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文档简介
1、工厂工作年度工作总结范文企业员工个人年度工作总结写主要内容:一、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详 细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及 工作的环境和基础等进行分析。二、成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成 绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得 的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的, 都应讲清楚。三、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训I.为便于今后 的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集 中,并上升到理论的高度来认识。四、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作
2、 的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。撰写忌讳:一、忌夸夸其谈,夸大其词。干了哪些工作,上级部门知晓,老百姓的心里也有数,自己也应 如实汇报。干得好,群体心里有杆秤,自然能秤出其分量,干得不 好,要总结经验话得失。总之“有则改之,无则加勉”,切不要夸 大政绩,欺上瞒下。二、忌避重就轻。对成绩大肆渲染,小事说成大事,芝麻说成了西瓜,摆功臣,讲 苦功,好事说了一大堆,好话说了一大簌。而在总结过失和不足 时,总是轻描淡写,几句话一带而过,有的甚至“大事化小,小事 化了”,片面地多讲客观,而少讲主观。因此“年终总结”应多讲 工作中的不足和存在的实际问题。三、忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结
3、”时认为,总结写得好,说明工作干 得多、干得好,有“水平”,否则相反。于是一些单位的“年终总 结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中, 令人有华而不实的感觉。同时内容空洞,东拼西凑的总结还严重地 浪费了人力、物力和财力,助长了不正之风的滋生。2018年,在同事、领导的关心和帮助下,通过不断实践、不断 学习,本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的 工作情况总结如下:一、主要完成的工作(一)班组的建设与管理得到加强对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工 则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的 考核办法,班组员工的执行力得到了很大
4、的提高而且提高了班组的 凝聚力。木部门坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的 顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。(二)狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事 故,身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十 几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过, 月月讲,天天讲。(三)设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响 到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进 而确保了生产的稳定。(四)加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一 名优秀称职的班
5、组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直 在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高 自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主 动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较 从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分 析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提 高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各 项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但 也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:(一)安全生产方面安全管理
6、没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到 位。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关 培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到 安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全 生产”的良好氛围。(二)质量控制方面1 .员工质量意识淡泊。目前在一部分员工身上还存在事不关己, 漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实 产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2 .缺乏全员参与质量管理理念。我们现在缺乏的就是全员参与质 量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空 地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的
7、时候在生产现 场执行力不到位的现象。(三)班组管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿, 制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提 高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再 厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力 量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:(一)继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全 操作规程进行管理。(二)做好节能降耗,降低生产成本。认真计量好车间附助材料 使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核, 并将各班附材消
8、耗每月进行对比,作为年终考核的依据。(三)加强自身学习,并认真注重岗位培训。(四)做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重 点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增 加公司效益。综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配 合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出 一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩, 以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你 的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识 2、具体你做了什么事3、你如何
9、用心工作,哪些事情是你动脑子去 解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力 解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级 喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工 作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面 系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写 作的一种,是对己经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成 绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取 得的;缺点有多少,表现在哪
10、些方面,是怎样产生的,都应写清 楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和 教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:1. 一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中 的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题 2、正 文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。 3、落款署名与日期范文:xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导 下,围绕着本职岗位
11、工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作, 较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:一、工作总体情况(一)思想进步,态度端正参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不 断加强自我的思想理论学习,关注时政,认真学习了党的十八大精 神,“中国梦”等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求;(二)严于律己,真诚待人本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会 公司各项决议,始终与公司党委保持一致。在工作中,我严格遵守 公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从 组织工作安排
12、,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真 诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提 高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。(三)立足本职,做好工作目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检 记录、统计水电周、月报表,档案、库房账目、内务管理等,工作 内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐 心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下 心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出 错,不因我耽误工作。1、认真做好电子版巡检记录:全年共对*块电子版进行巡检,记录各类问题*次。2、统计水电周、月报表:对水
13、电数据进行认真核查,按时安质 做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面 个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提 高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完 善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确 保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力, 充分发挥电子档案的作用。4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务 管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成 领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的 保洁工作,努力营造一
14、个环境卫生,氛围良好的工作环境。二、存在问题(一)学习力度还需要不断提高在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在 放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其 是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此 外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此, 在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。(二)专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案 管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的 现实状况,与公司的要求尚有一段差距。(三)工作的统筹计划性需加强在工作中,个人对工作的安排和
15、计划性仍需不断提升,常常会因 为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的 效率,这是本人需要不断改进的地方。三、下步工作安排(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学 习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力 促进自我的全面发展。(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划 性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考 性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着 年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的 各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满
16、完成,积 极为公司的发展做出自己应尽的职责。在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作 下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工 作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总 结如下:一,工作方面在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替 生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量, 纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新 人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺 操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不 足
17、的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的 现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们 认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下, 我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配 件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组 建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。二,思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了 “热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观 意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一 切”。有了正确的态
18、度,才能运用正确的方法,找到正确的方向, 进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担, 应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,的爱 上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作, 你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又 可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合 于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能 力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个 在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的 人。三,工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业 务技能,为将
19、来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、 团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和 一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做 人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义 务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞 好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工 作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司 的规章制度,做好本职工作。工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所 以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需
20、要用你个人的技巧去解决,或需要你个 人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问 题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没 有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知 识,并己开始着手去做,去学了;5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以, 没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。强调产品质量与管理的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后 提出一些合理化的建议或者新的努力方向。工作总
21、结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所 在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总 分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已 经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1 .总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详 细。2 .成绩和缺点。这是总结的
22、主要内容。总结的目的就是要肯定 成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样 取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清 楚。3 .经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和 教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:1 . 一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是 分析、得出教训的基础。2 .条理要清楚。语句通顺,容易理解。3 .要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总 结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结
23、尾:分析问题,明确方向。3、落款署名与日期。了一份供您参考!年度管理工作总结报告各位领导、各位同事:200x年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项 任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标, 找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月 活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实 的基础。现将200x年工作开展的具体情况总结如下:200x年工作开展的主要做法:一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方 向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实 到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个 肩
24、上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度 与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足 和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本, 精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管 理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操 作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用 制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培 养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员 的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中 营造良好的企业文化氛围,
25、向员工宣传灌输企业文化理念和精神, 提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴 热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终 保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动 的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位 控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环 节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意 识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行 为,确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管 理,防止基层管理
26、人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班 组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人 员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加 强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理 力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理 水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的 清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整 改。五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤 其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚, 使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设 备安全管理的基础
27、上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设 备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、 监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技 创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效,创造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全 年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和 支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品 的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防 止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生 产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意 识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳 效益。07年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也 存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质 特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作 中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强 自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合 力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如 下:1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文 字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。
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