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文档简介
1、设计变更、洽商管理办法建设发展集团有限责任公司zhulonQ.com设计变更、洽商管理办法1.目的为了规范设计变更、洽商的管理工作,确保工程施工进度和质量,特 制定本办法。2 .适用范围本办法适用于工程管理部、 工程项目部及其区域分承包方施工范围内 的设计变更、洽商管理工作,与施工图纸统一管理。本办法未尽事宜及遇 特殊情况以补充文件形式予以确认。3 .职责3.1 工程总承包方技术部负责办理、发放设计变更、洽商文件。3.2 工程总承包方技术部负责向各区域分承包方进行设计变更、洽商文件 的交底工作。3.3 各区域分承包方技术部负责组织落实各自施工范围内设计变更、洽商 文件的交底工作。4 .术语4.
2、1 设计变更:由设计单位、建设单位、施工单位或监理单位提出的针对 工程图纸、材料做法等方面所做的设计修改。4.2 洽商:由施工单位提出弁经设计确认的工程材料、图纸、施工做法等 方面所做的技术性变更。5 .相关文件工程资料管理办法文件与资料控制程序6 .设计变更管理程序6.1 设计变更流程图6.2 设计变更的提出6.2.1 设计单位提出变更,对原设计图纸进行修改,绘制设计变更图纸正式签发。6.2.2 建设单位提出变更,是指建设单位基于某种想法、意图,要对工程项目进行局部变更。此时变更必须通过设计,并经四方签字生效。6.2.3 施工单位提出变更,是指施工单位针对设计图纸中的矛盾提出的修改意见。由设
3、计单位下发设计变更通知单或设计变更图纸。6.3 设计变更的填写设计变更内容包括:变更图号、变更具体内容。内容明确具体,语言准确肯定,深度满足施工和预算的需要。6.4 设计变更的办理设计单位、建设单位提出的变更由设计单位下发“设计变更通知单”必要时下发设计变更图纸。现场施工变更可由区域分承包方提出,由总承包方技术部统一向设计单位提出申请,设计单位下发“设计变更通知单”6.5 设计变更的交底设计变更文件下发后,由设计单位向总承包方各相关业务主管及各参建单位的相关业务主管交底,经相关各方签字形成记录,及时组织落实实施。6.6 设计变更的发放与存档6.6.1 设计变更文件由建设单位发放给总承包方技术部
4、。6.6.2 总承包方技术部负责将设计变更发放给各相关部门及区域分承包方技术部,并填写发文登记表,并按照工程资料管理办法要求存档,设计变更要求一式四份。7. 洽商管理程序zhulonQ.com1.1 洽商管理流程图1.2 洽商的提出施工单位因现场施工条件改变或受施工能力限制而对原设计提出的技术洽商。总承包方和区域份承包方均可提出洽商。但区域分承包方提出的洽商需提前提交总承包方技术部审阅,统一由总承包方技术部负责办理。1.3 洽商的内容洽商内容包括:洽商提出单位、洽商图号、洽商提出原因、变更工程量等具体内容。内容明确具体,语言应准确肯定,深度应满足施工和预算的需要。1.4 洽商的办理1.4.1
5、区域分承包方提出洽商的同时应填写 “工程变更单”, 并向工程总承包方技术部申报,经总承包方技术部专业技术人员审核签字后,由总承包方技术部与设计方、建设方、监理方办理正式手续。洽商必须签字齐全,施工单位由总承包方签字认可。洽商文件应先洽后干,不得先干后洽。1.4.2 工程总承包方提出的洽商,由专业技术人员填写“工程洽商记录”及“工程变更单”,经总承包部总工审批后,与相关方进行办理。1.5 洽商的实施1.5.1 洽商交底:洽商下发后,由总承包方技术部向总承包方相关业务人员及区域分承包方相关业务人员交底,经相关各方签字形成记录,组织实施。1.5.2 竣工图草绘工作:洽商办理后,总承包方技术部立即组织
6、区域分承包方将洽商内容标注在施工图纸上,并按洽商内容进行施工。洽商办理时要求一式四份,由总承包方技术部统一编号发放,由总承包方技术部按工程资料管理程序要求存档。洽商发放、借阅管理工作执行文件与资料控制程序。8 .编制设计变更、工程洽商的要求8.1 所有设计变更、工程洽商均由总承包方技术部统一编号、发放,编号 规则按照建筑工程资料管理规程执行。8.2 不同专业的工程设计变更、洽商不能办理在同一份变更和洽商上;8.3 涉及图纸修改的必须注明应修改的图纸的图号。8.4 在“专业名称”栏应按专业填写,如建筑、结构、给排水、电气、通 风空调等。8.5 设计变更、洽商有附图时,附图的绘制要符合制图规范的要求,同时 还要有标准的图框和内容齐全的图签。8.6 设计变更、工程洽商资料要求一式4份(建设方、监理方、设计方、总承包方各一份)。8.7 工
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