工艺数字化平台项目招标文件【模板】

1、XX集团XX动力有限公司工艺数字化平台招 标 文 件XX集团XX动力有限公司2020 年 5月招标文件1、项目名称项目名称：工艺数字化平台项目2、招标内容及形式本次采购项目为“工艺数字化平台”，根据公司战略规划要求，XX集团启动工艺数字化平台建设项目，投标人中标后签订采购合同，公司工艺数字化平台将采用中标产品。购买内容如下:购买产品包含内容数量备注工艺数字化平台软件产品及实施服务1套详细建设内容见技术协议书本项目采用公开招标的方式。3、有关说明(1)本招标文件内容只针对 工艺数字化平台。(2)建设范围XX集团XX动力有限公司。(3)部署方案公司内部部署。(4)技术平台先进性投标方应介绍公司对于

2、产品未来发展的规划和战略方向，介绍技术平台架构及发 展方向（ 5）软件产品功能及许可证授权满足工艺数字化平台功能需求和满足需要的许可证数。（ 6）满足集团国际化的要求四、交货及付款1、项目实施小组进驻时间：收到中标通知后5 个工作日内。2、实施地点：招标人指定地点。3、交货方式：交钥匙。4、付款方式：银行承兑（ 1）软件许可及维护经现场安装并调试无误买方确认后，卖方提交金额为合同价款 30%的收据并附带下列单据，经买方依照财务制度审核无误后20 个工作日内支付。A:金额为该合同价格100%勺增值税专用发票（含复印件二份），具体开票信息详见发 票信息表，根据表中所列分别开具增值税发票。B:该套软

3、件许可验收报告的原件及其复印件两份。（ 2）项目整体验收完毕后，卖方提交金额为合同价款60%的收据，经买方依照财务制度审核无误后20个工作日内支付。A:该套软件最终验收报告的原件及其复印件两份。（3） 合同总价款的10%作为本合同约定软件的保证金，保证金在一年内不计利息。待项目整体验收满1 年后，卖方向买方提出书面付款账单，经买方审核无误后20个工作日内支付；如有软件或后续支持服务有问题，保证金予以扣除。买方将保证金返还给卖方，并不代表对卖方的软件使用期内责任的免除，卖方应在软件使用期内履行其应尽 的义务五、投标说明1、投标要求序 号内容说明与要求1招标人名称XX集团XX动力后限公司2投标人资

4、质要求(1)具备独立法人资格，成立三年以上，注册资本不低于500万元，具有良好的财务状况，有能力保证技术实施服务的质量和长 期服务的可靠性，能切实履行合同。(2)投标人须确保遵守国家规定的各种有关投标的规定、法规、法律文件等，并具有良好信誉和诚实的职业道德。(3)投标人应仔细阅读并理解招标文件的全部内容，并做出实质 性响应。(4)投标人须确保产品的功能和指标满足招标文件要求。(5)投标人若不是原厂商须提供软件原厂商许可授权文件及售后 服务承诺。(6)投标人拥有国内外大型企业工艺平台建设及实施成功案例经验，提供近三年原厂商国内外汽车行业工艺平台实施案例。(7)投标人必须了解招标人业务特点。(8)

5、投标人遵守执业准则和执业规范，近 3年内没有违法、违规 或行业自律惩戒记录，提供信用中国网站查询截图。(9)具有专业化的实施队伍，具有丰富的实施经验。3是否允许代理商投标是4投标人应提交的 商务文件(1)法定代表人授权委托书。(2)营业执照原件(投标人应提交有效的企业法人营业执照副本 复印件，并加盖投标人公章，按规定需要年检的，年检章要清 楚)。(3)若不是原厂商，应出具原厂商正式代理授权说明及售后服务 承诺，并同时提供原厂商的以上资质证明材料。5投标软件商软件平台 要求(1)系统服务端要求支持跨平台要求，支持主流的操作系统(Windows、Unix、Linux 等)、数据库(Oracle、S

6、QLSERVER MYSQ萼)。6软件厂商服务说明(1)技术支持内容：软件平台原厂商提供的服务体系，包括服务的体系构成、服务方式、工作内容、响应机制。(2)培训服务内容：软件平台原厂商提供的有关培训服务，包括培训的方式、地点、人数和课程内容。(3)维保服务。(4)其他服务内容：其他必要的服务内容。5投标人应提交的 技术文件(1)投标人自行编写的技术文件；(2)报价明细表；(3)服务偏离表及优惠条件；(4)投标人认为需要提供的其它说明和资料。6投标人自行编写的技 本文件应包含内谷1、项目概述2、项目范围3、米购内容及需求3.1 采购内容；3.2 采购数量；3.3 系统集成3.3.1 上游系统集成

7、；3.3.2 下游系统集成；3.3.3 数据迁移；3.4 系统功能3.4.1 生产准备管理；3.4.2 BOM 管理；3.4.3 工2管理；3.4.4 工2资源管理；3.4.5 艾更及问题管理；3.4.6 工作流程管理；3.4.7 权限及版本管理；3.4.8 其他功能；3.5 系统技术要求3.5.1 系统架构要求；3.5.2 数据库要求；3.5.3 操作系统要求；3.5.4 性能要求；3.5.5 安全性要求；3.5.6 扩展性要求；3.5.7 可用性要求；3.5.8 兼容性要求；4、项目管理要求4.1 组织管理；4.2 进度要求；4.3 项目实施；4.4质里要求；5、项目交付、培训与验收要求；

8、6、适应性要求；7、售后服务；8、验收；9、投标文件格式。投标人所提供的服务，应符合本文件提出的要求，如果投标人对技术规格提出合理建议或更改，应在报价服务规格性能偏离表中注 明。7是否允许投标人将项 目非主体、非关键性工 作父由他人完成否8投标文件份数文件一式6险，其中正本 1位，副本5险2、投标报价(1)本次招投标为公开招标。投标总报价应包括所采购软件产品许可以及实施服务、及随机资料、保险、税费、运杂、安装调试、维保费等全部费用，并对各主要 报价构成项列详细报价清单，维保费要标明招标人享受到具体维保服务项目0(2)所有参加投标的单位必须结合自身的实际情况，据实报价。(3)供应商免费提供的项目

9、，应先填写该项目的实际价格，并注明免费。此项不计入总报价。(4)所有产品、软件、服务的报价货币单位为：人民币(含税，产品税率 13%服务税率6% 。(5)(6)最后磋商报价在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变 更。投标人需在标书中明确说明所购许可、续保的费用及方式。如本项目有二 期工程，投标方需承诺实施人大、许可报价不得超出本项目的报价。六、议程安排1、发标时间：2019年4月6日2、答疑时间：截止至2020年4月20日下午5点前，逾期不受理联系人：XXX *3、投标报名截止时间：2020年4月20日报名方式：将附件1-11盖章后发送至jtxxhb4、开标时间：暂定2020年4月

10、22日（投标书1正5副共计6份）下午13时30分，若有变动另行通知。5、现场资质审验投标人应提供法定代表人资格证明、法人授权委托书原件 投标地点：重汽科技大厦30楼3012会议室（暂定） 地 址：XX市高新区华奥路777号电 话：*七、评标1、评标为保证项目顺利实施，由招标人组织、按国家法律法规及公司相关规章制度要求，设立评标工作小组，采用综合评定法，本着公平、公正、公开的原则，在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，对招标文件中规定的各项因素进行综合评审。招标人有权根据项目情况，采取多级评标模式，先由专家组综合评审推荐2-3家候选中标人，再由采购人员与专家组共同对候选中标人进行评/议标，

11、最终确定推荐中标人（不保证最低价格中标），对未中标单位不做任何解释2、评分标准：项目细则评分标准公司规模及实施顾问团队规模、注册资本、经营业绩、行业投标方资企业资质影口昉等（2分）及行业影具有集团级、大型企业、整车行业同类项目实施经验及成功质和水平（10 分）实施案例（提供相应的合同，每提供一个得 2分，最多得8分，不提供不得分）项目团队项目团队具有集团级、大型企业、整车行业实施经验。项目经理项目经理具有集团级、整车行业实施经验，项目全程参与。实施团队项目关键 顾问项目关键顾问的经验、能力水平和业务素质。经验和水平（10 分）人员保障对派驻项目各级关键人员稳定性和工作时间的保证，需要保证从项目

12、开始到项目上线全程的参与。报价部分 （25 分）项目报价采用基准法：去掉一个最高价、去掉一个最低价，剩余投标人有效报价的算术平均值作为基准值，根据投标报价与基准值价差大小给予赋分：投标报价匕基准值相等，得基本分 20分：投标报价高于基准值，每比基准值高1%口 0.5分，价格得分=20-100* （投标报价-基准值）/基准值*0.5 ,得分下限10分；投标报价低于基准值，每比基准值低 1励口 0.5分，价格得分=20+ 100*（基准值-投标报价）/基准值*0.5,得分上限25分。整体力条的可行性（10 分）对项目目标及范围理解准确，实施路线可行。对系统定位及接口理解准确，需求准确到位。整体方案

13、合理性、完整性、可行性。力荣可仃 性 （50 分）整体系统架构设计合理性专项力杀可行性（30 分）对生产准备管理、BOMBS、工Z管理、变更及问题管理等各个功能模块实现方案的全面、准确的描述。项目阶段和计划期限是否合理。项目计划及管理(10 分)各阶段交付成果是否合理、明确。用户知识转移及培训计划的相关措施。项目目标实现承诺及售后服务支持承诺。现场答疑(5分)现场答疑投标人代表针对方案及技术优势，回答评标专家现场提问。3、招标要求(1)合格的竞标人应符合以下条件：有独立法人资格，能在国内合法销售和提供 产品相应服务的国内代理商。(2)参加招标的人员应为法定代表人或其授权代理人。 若法定代表人不

14、能到场的， 其授权代理人参加竞标时，必须提供法定代表人授权委托书原件和代理人身份证复 印件(必要时出示原件)。如果是法定代表人出席，则只需提供法定代表人的身份证复 印件。(3)具有足够能力保证按照招标方提出的要求按时、按质按期完成软件系统的安 装调试、培训和提供过硬的售后服务支持体系。(4)投标人必须由法人代表或其委托代理人(须有法人代表签署的授权书)参加 相关商务活动。八、合同签订1、招标人根据评标工作小组的评标结果确定中标人，并书面通知中标人，招标人 不承诺将合同授予报价最低的投标人。2、本项目产生一个中标人。3、招标人发送中标通知书给中标人，中标人应及时与招标人联系，在规定的 时间内到招

15、标单位对中标人推荐表进行签字确认并签订合同，如果中标人接到中 标通知书后，无不正当理由拒签合同、在签订合同时向招标人提出无理附加条件的， 取消该投标人的入围资格，该投标人 2年不得参与XX集团公司发布的招投标项目。4、中标人应当按照合同约定的履约责任，在保证质量的前提下完成中标项目，不得将中标项目转包或分包给他人，否则视为违约，招标人有权解除合同。5、中标人由于履行义务的能力或信用有严重缺陷，招标人有权取消其中标资格，招标人将从中标候选单位中依序重新确定中标人，或重新组织招标。九、废标及终止招标1、投标人有下列情形之一，其投标将被视为废标，招标人将严格按照中华人民共和国招标投标法及相关法律、法

16、规及规章制度的规定行使权利。投标人给招标人造成损失的，招标人有索赔的权利，投标人应予以赔偿。（ 1） 投标人提供的有关资格、资质证明文件不合格、不真实或提供虚假投标材料；（ 2）投标人在报价有效期内撤回投标；（ 3）在整个评标过程中，投标人有企图影响评标结果公正性的任何活动；（ 4）投标人以任何方式诋毁其他投标人；（ 5）投标人串通投标；（ 6）以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；（ 7）法律、法规规定的其他情况。2、出现下列情形之一，招标人有权否决所有投标人的投标，并终止招标（ 1）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（ 2） 评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求

17、的；（ 3）因重大变故，采购任务取消的。十、投标文件格式详见附件格式1 11。十一、技术协议书附后，以最后签订版本为准。十二、本次招标最终解释权归 XX集团XX动力有限公司XX 集团 XX 动力有限公司工艺数字化平台项目标文件（技术协议书）2020年 4月1、项目概述1.1 总体要求为实现世界一流的全系列商用车集团的企业愿景，集团公司规划建设集团级工艺数字 化平台项目，实现集团级工艺管控。工艺数字化平台项目为中长期建设项目（包含工艺研 究院及22家制造单位），包含但不限于设计工艺协同、结构化工艺及BOMT理、生产准备全面管控、全流程变更管理、制造工艺提升及创新性研究等。项目总体目标：第一，建立

18、集团级工艺管理平台，实现管控平台统一，打通设计、工 艺、制造之间的数据流，提升企业工艺管理水平；第二，实现同类工艺相互借鉴，提高工艺 一致性及标准化，降低工艺开发周期，保证数据及时、准确、一致，提高工艺设计质量；第 三，实现生产准备全面管控，系统化管控项目进度及交付物；第四，建立工艺资源和知识 库，实现工艺资源全面管控，工艺资源快速调度，提升工艺保证能力，实现知识积累、共享 和重用；第五，开展工艺创新性研究，实现工艺仿真、产线仿真等，降低工艺验证时间及成 本。投标方需提供项目总体规划及阶段性落地计划，明确阐述项目带来的预期收益，确保 各期项目统一规划、顺利衔接。1.2 一期建设内容本期为项目一

19、期，项目包含但不限于以下内容：?生产准备：以项目管理模式，有效开展生产准备工作，全面管控生产准备项目。? BOM管理：实现BOM数据贯通，进行BOM编制、重构、转换、变更、替代等管 理，为ERP提供数据支撑。?工艺管理：通过工艺标准化及统一数据源，实现工艺数据联动，保证数据一致性， 建立设备、刀具、工具、辅料等工艺资源库，为生产调度提供数据支撑。?变更管理：实现生产准备、BOM、工艺等系统内所有变更管理，形成闭环的管控体 系，提高数据准确性。? 工作流程管理：实现生产准备、BOM、工艺、变更等的流程审签、监控、查询等。?系统集成：实现与上下游系统集成，各类数据能够准确高效的在不同信息系统之间流

20、转。2、项目范围本期项目范围内实施内容包括如下：2.1 实施单位：工艺研究院、XX卡车制造部(包含莱芜工厂)、XX发动机制造部、XX变速 箱制造部、XX铸锻中心。2.2 涉及产品及工艺范围：实施单位的所有产品及工艺类型，莱芜工厂车型可实现全配置BOM2.3 实施内容：生产准备管理、BOMt理、工艺管理、工艺资源管理、变更及问题管理、工 作流程管理、权限及版本管理、其他功能等。2.4 涉及系统接口：工艺数字化平台完成与以下系统集成或对接：包含但不限于明细表、二维图纸签审、PDM(Windchill)、ERP(SAP、MES/HMES/IMS/JMESOA 订单评审、销售一 线通、SAPSA四数据

21、管理等系统。2.5 项目完成时间要求如下：2020年6月15日，完成生产准备管理等功能上线。2020年9月30日，完成变更管理等功能上线。2020年10月30日，完成卡车制造部BOMff理等功能上线。2020年10月30日，完成发动机制造部、变速箱制造部、铸锻中心BOMt理等功能上线。2021年5月31日，完成其他功能上线。3、采购内容及需求3.1 采购内容工艺数字化平台系统3.2 采购数量数量1套。3.3 系统集成系统集成，包含但不限于本标书中所列举的系统，应包括支持平台业务功能需求的所有系统集成需求，并根据阶段业务需求进行二次接口开发。投标方案中需提供详细的接口对接方案。3.3.1 上游系

22、统集成? 与上游PDM、明细表系统、二维图纸签审、订单评审、销售一线通、OA、SAP主数据管理等系统对接及相关工具集成， 承接相关数据及变更，进行工艺数字化平台 相关功能开发。?工艺数字化平台需能承接 Windchill系统的全配置BOM ,莱芜工厂部分车型可实现 全配置BOM承接方案将作为现有方案重要的衡量指标。?系统支持接收并使用上游传递的三维轻量化模型，支持自行创建的三维数模进行轻量化处理及使用。3.3.2 下游系统集成与下游ERPME邻系统对接及相关工具集成，按照规定格式及要求，将数据传输给ERPMES?系统，同时承接下游系统反馈回来的数据。3.3.3 数据迁移投标方需有技术能力支持现

23、有工艺路线系统、CAPP HMES/JMESIMS QIS等系统中数据迁移及再利用等。投标方案中需提供详细的数据迁移方案。3.4 系统功能3.4.1 生产准备管理?基于工艺数字化平台，开展生产准备工作与计划跟踪，建立企业级生产准备管理系 统，覆盖全集团生产准备管理（16家公司）。?以项目管理模式，对所有的产品试制和设计变更进行生产准备管理， 提高工作质量。?生产准备管理需与明细表关联，以便对明细表变更进行管控。?实现生产准备发起、通知、评审、时间进度、项目节点、输出物管理、问题管理、 风险预控。?具备定制报表和驾驶舱等功能，可按照不同条件检索查询报表等。?生产准备信息可线上反馈生产制造部、采购

24、部、销售部等单位，以便指导相关单位 及时进行订单接收或排产。3.4.2 BOM 管理根据产品的制造路线，将明细表或 EBOMS制造要求进行重构生成 PBOM根据订单信息生成订单PBOM明细表或EBO渡更时，PBOM9快速响应变更和调整。? PBOM数据实现版本管理，提升PBOM的正确性和可控性。?基于物料数据、工艺路线、图纸、变更、订单等信息，进行 PBOM编制、重构、转 换、变更、替代等，实现断点管理、上下场管理等。?建立基于工艺模板可快速构建目标产品的结构化工艺，并将 PBOM中的物料指派 到结构化工艺中，实现工艺与 PBOM的协同一致的更改和管理；?结合工作流，实现设计工艺协同，问题及时

25、通过流程反馈到研发系统进行改正，反 馈未按期响应进行事态升级管理，确保 BOM的正确性。?通过规范的更改流程，及时响应设计变更，保证数据准确有效，编制准确 PBOMc?支持PBOM在线轻量可视化查看，分析和处理。?支持PBOM和二维图纸、三维数模协同一致的更改和管理。3.4.3 工艺管理?支持编写典型工艺，并可重用。?快速构建目标产品的结构化工艺，实现将产品、工艺、过程、工厂、制造资源等按 结构化数据方式搭建和关联，并实现工艺与 PBOM协同一致的更改和管理。?工艺中可定义产品制造过程顺序，工位所需装配物料、产品/过程特性、设备、工具、 人员、节拍、物流流向、作业方法等，支持工时平衡分析等功能

26、。?进行工艺编制，并输出和管理符合XX标准的工艺文件，实现工艺文件之间相同数 据同一数据源，保证数据的一致性。?卡车新增子组已有工艺的零部件，实现工艺自动关联推荐，避免大量人工重复性工 作。?通过系统集成，向ERP、MES传递BOM、物料、工艺、变更等相关信息，指导生 产按工艺要求执行，支持车间现场无纸化。?支持三维工艺编制及工艺文档输出，支持工艺仿真及产线仿真等功能扩展。3.4.4 工艺资源管理?对资源分类管理，包括工装、设备、工具、辅料、工位等，可按特征参数进行分类 检索、调用目标资源，输出工艺资源报表。?对产品开发技术资料、规范、标准等进行有效分类，建立起基础的知识管理的分类 体系，对文

27、件进行图文档版本管理，可以按照版本、日期等条件筛选对应的图文档 版本信息，实现历史信息追溯的管理需求。?工艺资源的新增、停用、报废等状态由具有权限的人员统一维护、管理。?支持文档对象的手工创建、信息录入、编辑、批量导入导出、打印等操作。3.4.5 变更及问题管理实现系统内及系统间在线变更及问题管理，可依业务需求固化变更流程，减少人为操作，提升变更及问题管理效率和正确性。全面跟踪、管理变更的历史与版本历程。相关部门反馈的问题能够通过流程进行反馈，有问题反馈及事态升级机制，实现问题闭环管理。?按照实际需求定义变更规范和流程，并支持后期自行进行修改。实现不同更改类型、更改级别的定义和管理?统一管理与

28、更改相关的技术信息，便于查询更改中的相关数据，如更改原因、更改 内容、更改命令、审批意见、生效日期等。?可根据更改指令控制产品数据的创建和更新版本，设置版本的生效日期。?准确记录更改和评审过程，实现更改过程的监控与跟踪，保证变更过程的可追溯。?支持更改数据的管理和查看、追溯，如设计更改单、工艺更改单、工艺数据等之间 的关联和查看，更改的范围包括工艺等各个阶段的数据，支持组合视图，不同角色 能方便查看所有与更改相关的数据具体信息。?支持借用或复用数据的自动追溯、批量更改等。?支持通知单模板管理，方便快速编辑发起工作流。?能对变更进行分类统计，实现变更的追溯。3.4.6 工作流程管理根据业务或交付

29、物类型，在系统制定并不限于以下流程：数据发布流程、审核发布流程、 资源入库流程等。?支持工作流程编辑，方便快捷完成工作流程模板的定义。?支持流程嵌套、流程条件分支，以满足复杂流程控制的要求。?支持预期预警通知机制，支持对流程节点能够进行预警控制的定义， 当流程任务不 能按时完成，系统可以自动通知相应流程管理者和流程发起者。?支持按照组织、角色或特定人员各个层级分配工作流任务。?支持保存流程中的人员审批意见，并且可在流程中的任一节点察看整个流程的历史 审批意见信息。?支持流程进度监控及流程状态显示，管理者能够直观地察看某一流程的进展状况。?支持对不同的工艺文件制定对应的发布流程。?各审批人员对数

30、据进行审批，必要时圈阅、批注、打回。?编制者能够对打回的数据进行修改、完善。?数据通过审批后进入发放状态，系统锁定审批对象更改权限。?流程可动态配置。3.4.7 权限及版本管理可根据用户、项目或组织机构等安排不同的权限，包含一般访问者、流程访问者、项 目类型访问者等。限定浏览、写、删除等访问权限，满足对数据安全以及共享的需求，对 正确的对象拥有正确的动作的权限。?提供对企业组织结构的定义和管理功能支持。?面向不同角色人员，支持简洁、敏捷访问数据。?提供对系统访问用户账号和口令的管理功能支持。?支持定义用户及用户组，用户组下面可以添加多个用户，一个用户可以从属于多个 用户组。?支持基于组织、角色

31、、用户、项目、数据类型、数据状态、工作流程状态等多种角 度的综合权限定义，可定义系统中每一类对象的权限规则。?权限类型支持读、写、删除、复制、授权、导入导出等各种类型。3.4.8 其他功能3.4.8.1 保密要求?系统接收的上游传递的图纸、三维数模需要封闭在平台系统内，不允许拷贝、导出。3.4.8.2 浏览功能?系统应具备图文档浏览功能，可以浏览AutoCAD、DWG等格式的图形文件，JPG BMP等格式的图像文件及 MS Office与PDF文件、文本文件等，要求在投标文件 中说明具体可支持的格式。?系统支持在同一界面中通过不同窗口组合对同一个对象的不同方面进行可视化展示，如在同一界面中既可

32、查看工艺也能查看图纸、图片图像等。?支持数据间关系可视化直观展示，如引用关系、装配关系、版本关系等。3.4.8.3 导入导出功能? 支持文本、excel、pdf、word、dwg、jpg、bmp等格式的数据文件导入系统。?要求支持各种常见的图文档格式，能够提供图文档打印和导出功能，支持导出为pdf、 word、excel、dwg、jpg、bmp等格式，能够打印各类文件、图纸、相关资料等。3.5 系统技术要求3.5.1 系统架构要求3.5.1.1 应用架构要求支持应用层次化，功能配置化，能适应未来功能增加带来的变化。能适应未来5G工业互联网等发展趋势。3.5.1.2 数据接口要求保证数据接口运行

33、不会影响到其他系统正常使用，保证接口的安全性。3.5.1.3 技术架构要求1）采用的技术、产品在汽车行业为成熟产品，有成功实施的案例。2）支持二次开发。3）与当前明细表、二维图纸签审、PDM ERP MES订单评审、销售一线通、OA等系统进行衔接。3.5.1.4 基础架构要求基于B/S或C/S架构，不接受SaaS类产品。要求PC客户端安装部署或 web访问支持各类主流浏览器，并具有较好的适配性和兼容性。3.5.1.5 部署架构要求要求采用集群方式部署，集群节点数可根据应用规模进行调整和扩充硬件环境由重汽负责建设，投标方案中需详细描述硬件配置需求。3.5.2 数据库要求采用主流数据库管理系统，如

34、 Oracle、SQLSERVERMYSQ等，并提供系统备份与恢复 的技术方案文档。3.5.3 操作系统要求系统用户端支持Windows 7及以上操作系统；数据库服务器和应用服务器支持 Windows Server、Unix、Linux等主流操作系统。3.5.4 性能要求稳定支持500个以上的同时在线用户。对于事务性处理、实时请求，用户没有明显的延时感觉，延迟时间0 3秒；数据查询响 应延迟时间0 15秒。根据业务支持的要求，主系统与备份系统的切换时间0 5分钟，联机数据备份应不造成 已完成事务的数据丢失。3.5.5 可靠性需求数据重处理要求、完整性要求：系统崩溃后，数据不可丢失。采用集群处理

35、的多级分散控制系统，设备、数据介质等某些关键部分考虑备份和冗余 配置，保证其发生故障时不影响整个系统的正常运行。投标方案中需详细描述系统采用的数据归档和备份恢复策略。3.5.8 操作便利性用户操作简洁，界面友好，易于推广，能够提供完整详细的操作手册。3.5.9 安全性要求使用安全的授权方式。最终用户客户端和 WEB艮务器间使用安全的通信协议。提供数据应急方案。3.5.10 展性要求提供二次开发的接口、工具和平台及二次开发的源代码。报表可由用户灵活定制。3.5.11 用性要求具有符合公认标准的高度的可用性，系统日常维护方式不对系统可用性造成影响，要求满足7*24稳定运行。具有良好的可扩展性，以满

36、足将来企业业务发展的需求。具有先进性，便于管理和维护。任何硬件部件的升级和维护不会导致系统的重大故障。3.5.12 兼容性要求支持C/S或B/S客户端工作,K式，支持IE9以上、Firefox 、Chrome主流浏览器访 问。4、项目管理要求4.1 组织管理4.1.1 投标方项目经理要求?投标方须指派专职的项目经理。?需提供项目经理简历、项目管理经验等。?项目经理应具有代表投标方全权负责本项目的商务和技术的权力，项目经理能代表投标方签收招标方出具的相关项目管理文件。?在投标方项目成员工作不得力的情况下， 经双方协商认可，招标方可以要求投标方 更换，由此造成的项目进度的延误，由投标方承担责任。4

37、.1.2 投标方项目团队要求?投标方应详细介绍本次项目建设管理所采用的项目管理方法及产品实施方法，包括项目管理的方式、策略、技术理论、适用的条件和范围。?投标方应标时，须提交项目组组织结构图及成员名单，按项目模块提供需求分析、 系统架构、程序开发和系统测试等人员的个人简历和项目经历。最终的项目成员， 需招标方确认。（此为实施团队经验和水平项评分依据）?投标方必须保证实施服务人员组织的稳定性，除不可抗力外，投标方不得变更项目组成员，在本项目结束前，参加本项目的人员变动必须经双方协商同意，并可以安 排拟订候补人员予以补充，招标方保留拒绝投标方人员变更要求的权利。?投标方应提供足够的资源保证项目目标

38、的按时达成。4.1.3 保密要求投标方按招标方要求签订保密协议，包含但不限于以下保密要求：?投标方在实施过程中知悉的用户方的技术信息和商业信息，包括但不限于服务器、 工作站的资源信息、相关模块的存取权限信息等。?本项目技术开发过程中形成的所有技术数据、资料。?投标方交付的研究开发成果。4.2 进度要求?投标方需提供详细的项目计划，包括资源计划、进度计划等。4.3 项目实施?投标方按照合同及SOW中定义的要求，按期完成项目各阶段实施工作。4.4 质量要求4.4.1 质量目标?基于需求的测试覆盖率为100%。?软件功能测试用例通过率为100%。?每个阶段评审中发现的问题都必须记录并进行状态跟踪。?

39、产品发布时不允许存在严重问题以及以上的缺陷。4.4.2 质量策略?按计划实施审计活动，依照质量保证计划执行评审/审计，并记录执行中发现的不符 合项。?对不符合问题提交问题报告，跟踪并验证纠正措施的执行情况。5、项目交付、培训与验收要求5.1 交付物明细1）配置完整并能够运行的工艺数字化平台系统。2）系统开发和实施过程的所有过程文档。系统研制及实施过程，将按照相关要求执行， 各阶段按要求提交成果，包括程序成果和文档成果，提供的成果包括软件要求规格说明、 软件二次开发源代码、项目实施计划、软件用户手册、软件安装手册、软件运维手册等。主 要的技术文档包括但不局限于以下内容：?工作说明书；?需求规格说

40、明书；?系统概要设计，详细设计，数据库设计，接口设计，其中包括各应用软件模块之间、 数据之间的关系；?应用软件清单、软件二次开发源代码；?系统硬件配置建议；?技术手册（安装、测试、操作、维护、故障排除、二次开发等 ）；?用户使用手册5.2 培训要求?应对开发完成的系统平台的系统管理员、普通用户提供管理操作与维护的培训，使 之具备日常业务管理能力。?应以线下形式提供全部培训资料，包括纸质版和电子版。?培训时间与用户协商，原则上项目实施过程中及完成后，均要对用户进行培训。?提供培训内容清单、时间。5.2.2培训地点用户现场培训。5.3 项目验收条件?完成所有模块的功能开发，保证系统功能的可用性，系

41、统流程的可执行，系统接口 的稳定性。?保证实施单位数据准确，生产正常运行。?系统上线后稳定运行3个月，在应用过程中无严重影响使用的系统 Bug,系统功能 及性能满足使用要求，用户体验友好、用户满意度高。?投标方完成合同及SOW中定义的项目各阶段实施工作，提供双方项目经理确认或 签字的项目的所有交付物。6、适应性要求该系统在需求或环境发生某些变化时能够及时调整，比如流程及业务规则发生变化， 组织架构、人员异动变化等。7、售后服务维保服务时间，自产品安装验收合格之日起一年内。投标人应根据招标人的需求，对 所提供的系统保证全面、有效、及时的技术支持。投标人应详细说明技术服务的范围和程 序。投标人应提

42、供相应支持，包括但不仅限于如下内容：?自产品安装验收合格之日起投标人应向招标人提供一年的免费升级（若一年内产品没有升级，则至少保证一次版本升级服务）。?修补平台软件的错误。?验收之日起，提供一年无偿服务，在技术支持服务期间，有关产品的技术问题，投 标人应在2小时内向招标人做出响应并处理，如遇重大情况， 4小时内到达现场。?投标人必须给出日常24小时关键运维方案，包括异常处理和监控，提供合适的手 段、工具以及其他机制。包括后台作业的异常处理方式，数据导入或生成时发生数 据不一致情况的处理方式，事务在跨系统之间的完整性监控， 跨系统的未完整事务 的处理方式。?投标人应与招标人技术人员建立良好通畅的

43、互动联系，以便招标人在需要技术支持 的时候，能够得到及时优先的响应。?投标人定期与招标人联络，传送公司的新动向和新产品以及新技术。邀请招标人参 加举办的各类会议、行业技术研讨会等。8、验收按照XX集团相关规定、要求进行验收；1、按照招标方相关规定、要求进行验收。2、软件和系统参数符合招标及合同要求，经安装、调试并对操作人员进行培训后，现场操作人员实际应用，系统运行正常、稳定，达到招标方的使用目的，经招标方组织及双方现场确认无误后方可开始项目和产品的验收工作。3、在质量保证期内，如果软件因质量问题造成停止运行，投标方应在1天之内使其恢复，所有费用由投标方承担，并应承担由此造成的损失的部分或全部的

44、补偿。如不能按期恢复，则相应推迟的时间按延迟交货同等处理。9、投标文件格式详见附件格式111XX集团XX动力有限公司2020年4月附件格式1-1 :投标函投标函致：XX集团XX动力有限公司根据贵司 的招标函，本人代表投标人 （投标人名称）提交下述投标文件正本一份和副本五份。本人宣布同意如下：1、所附开标一览表规定的应提供和交付的软件产品和工程的投标总价为： （人民币）,（大写）。2、我方郑重承诺：投标人将全部满足招标文件中的各项实质性要求，如果发现投标文 件中另有与招标文件中不一致的响应或没有响应，投标人同意招标人有权要求投标人按照 招标文件的要求提供服务。投标人并同意按照招标文件的规定履行合

45、同责任和义务。3、我方已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有 关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4、我方的投标自投标截止之日起有效期为 90天。5、我方同意提供按照贵方可能要求的与我方投标有关的一切数据或资料，理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。6、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:投 标 人：法定代表人或授权委托人:（公章）（签字或盖章）月 日日 期：附件格式1-2 :法定代表人授权委托书法定代表人授权委托书XX集团XX动力有限公司：我公司法定代表人 授权委托 为其代理人，参加贵公司于年 月 日组织的 采购活动，并全权代表

46、我公司处理活动中的一切事宜。本授权书自 年 月 日签字生效，特此声明。竞标人名称（加盖公章）： 日 期：法定代表人（签字或印章）： 身份证号： 附授权代理人情况（附加盖竞标人公章的代理人身份证复印件）：姓名： 性别：年龄： 职务：联系电话： 手机：详细通信地址：说明：1 、如法定代表人参加竞标的，竞标文件中不需提供法定代表人授权委托书，但必须提 供法定代表人身份证复印件。2 、如委托代理人参加竞标的，竞标文件中必须提供法定代表人授权委托书和委托代理人的身份证复印件附件格式1-4 :开标一览表XX集团XX动力有限公司：贵公司组织的 招标活动，我公司愿意参加，并证明提交的下列文件、证明和陈述均是准

47、确的、真实的。若与真实情况不符，我公司愿意承担由此而产生的一切后果。1 .工商营业执照副本复印件（加盖公章）。2 .组织机构代码证、税务登记证复印件（加盖公章）。3 .竞标人认为有必要提供的其他证明文件（加盖公章）。（加盖公章）（签 字）竞标人名称:法定代表人或其代理人:项目名称：投标人名称（公章）：投标人代表签字：价格单位：元序号项目投标报价1软件费用2实施费用3其他费用4投标总价人民币（小写）： 人民币（大写）：交货期：说明：1、开标一览表中 投标总价”是指提供服务的全部费用的报价。2、投标人严格按照规定的格式填写。日期:附件格式1-5 :投标价格分解表项目名称：投标人名称（公章）：投标人

48、代表签字：价格单位：元厅P项目细分项目单价/人大单价数量总价折扣价最终价备注1软件2实施3其他总价小写：大写：附件格式1-6 :软件功能及授权点位明细表项目名称：投标人名称（公章） 投标人代表签字：厅P软件功能模块名称软件点位配置数量（个）模块功能描述备注12345附件格式1-8 :商务条款偏离表项目名称：投标人名称（公章） 投标人代表签字：1、投标方说明软件后期维护费用及收取方式。注：投标人应根据上述内容、要求自行编制厅P招标文件条款投标书条款条款号条款内容条款号条款内容投标人名称：投标人代表签字：日期：注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表， 并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，

49、将也被视为“无偏离”。附件格式1-9 :技术规格、参数偏离表厅P招标文件条款投标书条款条款号条款内容条款号条款内容投标人名称：投标人代表签字：日期：注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表， 并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，将也被视为“无偏离”。附件格式1-10:项目实施方案1、招标文件技术规范书要求完整实施方案、包括项目计划时间节点、人员组成、培训 安排、项目具体实施内容等。2、加条款为必须满足内容，如不满足，按无效投标处理。注:投标人应根据上述内容、要求自行编制附件格式1-11投标报名表公章：项目名称投标单位（全称）投标内容项目负责人联系电话公司电话传真E-mail报名时间年

50、月日注：请投标单位认真填写并加盖公章，并于规定时间前回传邮箱并打电话确认。缺项及不按要求时间回复均视为自动放弃本次投标资格。联系人：XXX联系电话：186-6377-7195设备采购合同（以最终签署版为准）合同编号:本设备采购合同由下列双方于年 月日在（买方所在地） 签订：买方:XX有限公司卖方：公司鉴于，买方向卖方购买 设备台/套（详见合同设备一览表），就该设备的供货、安装、调 试、验收等有关问题，经买卖双方协商自愿达成本合同：1合同设备1.1 买方向卖方购买的设备信息详见附件合同设备一览表、技术协议书及相关技术文件（可根据实际情况约定）。1.2 技术规格和标准1.2.1 本合同约定设备的技

51、术规格详见：技术协议书。1.2.2 本合同约定设备的技术规格应与技术协议书中规定的相应标准一致。若技术协议书 无相应规定或未签署技术协议书，设备的技术规格则应符合相应的国家标准、其原产地国家有关部门最新颁布的相应正式标准、买方招标文件及卖方一切书面承诺中要求的技术标准。1.3 在设备所有权转移到买方之前，有关设备的保险由卖方负责办理并承担保险费用。2包装2.1 设备的包装需采用国家标准，没有国家标准的采用行业标准，没有行业标准的应当按照通用的 方式包装，没有通用方式的，应当采取足以保护设备的包装方式。这种包装应适于长途运输，并有良好 的防潮、防锈和防野蛮装卸等保护措施，以确保设备在运输过程中不

52、受损伤安全抵运现场。卖方应承担 由于其包装、防护不妥而引起的设备锈蚀、损坏、丢失等任何损失的责任和费用。2.2 每件包装应附有详细的装箱单和质量证书各两套，一套在包装箱里，一套在包装箱外。3运输标记3.1 卖方应在每一包装箱邻近的四个侧面用不易褪色的油漆以醒目的中文印刷字体标明以下各项：3.1.1 收货人3.1.2 合同号3.1.3 发货标记（喽头）3.1.4 设备的名称、品目号、箱号3.1.5 毛重/净重（公斤）3.1.6 尺寸（长X宽X高，以厘米计）3.2 根据设备的特点和运输的不同要求，卖方应在每件包装箱的两侧以国内贸易相宜的运输标志标明“重心”和“吊装点”志，以方便装卸和搬运。,并以清

53、晰的字样在包装箱上注明“小心轻放”、“勿倒置”、“防潮”等适当的标4检验4.1 卖方在发货之前，对设备有关外观、质量、规格、性能、数量和重量进行准确的和全面的检验， 并出具其设备符合本合同规定的质量保证书，但不应将其视为是对设备质量、规格、性能、数量或重量 的最终定论。质量保证书应附有写明制造商检验的细节、结果的说明。设备到货并安装调试正常运行后，买方按照技术协议书和相关标准进行检验，检验合格后，买方签署最终验收报告。4.2 国家强制检验检测的设备，需要经过国家有关部门进行检验检测，卖方保证提供的设备通过其 检验并承担费用。5权利担保5.1 卖方所交付的设备，必须是第三方不能提出任何权利或要求的设备，卖方应担保设备不存在订 立本合同时不为买方所知的第三方的权利（包括但不限于抵押权、留置权等）或行政、司法查