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文档简介
1、精品文章房管局转变作风优化发展环境考评方案为深入推进市房管局进一步转变工作作风优化发展环境工作,努力营造优质高效服务环境,根据市委办公室市政府办公室关于印发市进一步转变工作作风优化发展环境考核评价办法(办发20_8号)和市优化发展环境工作领导小组关于市20_年优化发展环境工作考评细则(优办发20_2号)文件精神,结合我局实际,制定本实施办法。一、考核评价对象房管局机关全体工作人员(含借调人员),局所属单位在职工作人员参照执行。二、考核评价体系考核评价体系的责任主体是市房管局进一步转变工作作风优化发展环境工作领导小组。考核评价体系由目标责任共性指标考核和局机关工作人员绩效考核两部分组成,过程考核
2、实行百分制量化考评,其中:共性指标60分,绩效指标40分。三、考核方式和计分办法考核评价分为季度考核和年度考核,实行百分制计分。(一)季度考评每月先由各考评对象按照年度工作目标细化的工作内容进行自评,每月2日前填写月度工作计划表,每月29日前填写月度工作完成情况反馈表,三个月的自评均分为季度自评得分。每月度末由市房管局进一步转变工作作风优化发展环境工作领导小组综合考评确定月度得分。(二)年度考核各考评对象全年四个季度的考评均分和群众评议分按一定权重计算为年度考核得分。四、考评结果运用(一)设立优化发展环境月度奖。每月按人平200元标准设立,具体到人奖励标准按考评得分计算,原则上不允许平均发放。
3、月度考评得分在95分(含95分)以上的对机关在职人员给予人平200元奖励;得分90至94分(含90分)扣发单位主要负责人当月月度奖;得分在80-89分(含80分)扣发单位班子成员的当月月度奖;得分低于80分扣发单位所有在职人员当月月度奖。局属各单位考核及奖惩可参照局机关政策和标准执行,其奖励资金由各单位自筹解决。(二)设立优化发展环境年终奖。局优化办对科室进行年度综合考评,如果在全市36个行政执法单位中排名前七名,按年度考核得分人均20_元年标准给予年终奖励,由市财政全额拨付奖金,如果排名在前七名和后七名之间,则由市财政拨付1000元补助资金;如果年终综合考评排名在后七位,则所在单位在职人员按
4、人均1000元年标准给予奖励,其资金自筹。(三)评先表优。各考评对象年度考核结果与评先表优挂钩,凡考评低于80分或有否决事项的取消评先表优资格。(四)考评加分。被市政府及以上通报表彰和评为先进个人的,年终考评中加20分;被市委、市政府及上级业务主管部门通报表彰和评为先进的年终考核中加15分;被评为市住建局和其他部门先进的在年终考核中加10分。在信息调研中全年发表1篇调研文章的年终考核每篇加5分。二是各科室每月上报政务信息的每篇信息在月评中加5分,如果不能完成政务信息上报任务的,则在月评中扣5分。三是在行政热线网民答复中及时办理,满意率高(达90%以上),月评中每次加3分,如延时办理一次月评中扣3分。(五)否决事项的处理。凡考评对象有以下否决事项之一的,由局优化办在年度考评中直接扣分。1、因影响全市发展环境,有“不作为、慢作为、乱作为”等行为,经多次督办不落实造成不良影响的,一次扣20分;2、因影响发展环境,被市委、市政府通报一次扣20分,被本局通报批评的一次扣10分;
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