健身房,保证书

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除健身房，保证书篇一：扬州职业大学健身房安全承诺书扬州职业大学健身房安全承诺书为构建和谐的健身环境、 健康的锻炼 氛围，保障健身房及健身人员的安全，综合搏击社团及相关负责人本 着对学校负责，对健身房负责，对自己负责的态度，现郑重承诺（安全承诺书的有效性仅限于健身房正常开放的时间段内 ）：1.1.加强健身场地的保护，维护健身秩序，为学生的健身活动创造一个安全环境，保证学生健身运动顺利进行。2 2搞好健身房室内外卫生，对器械进行维护、保养，不影响学校的正常的上课秩序。3.3.保证健身房的器械安全，保证健身人员的安全，安全使用电、门窗, 健身房在开放时间段内有专人值班。4

2、 4健身人员在遵守健身房条文规定的情况下，出现安全事故由健身房 负责，其余事故视情况而定。5.5.遵守扬州职业大学体育学院制定的规章制度，积极响应学校积极锻 炼的号召，原则上健身房可以根据自身实际情况对一些管理措施作出 适当的调整。6 6健身房里出现的漏雨、渗水、器械老化、器械设备不完善等一系列 非人为因素导致的情况，希望学校相关部门（体育学院）的领导给予 及时的帮助，以免影响健身房的正常运营。竭诚为您提供优质文档/双击可除7 7健身房里出现的一些超出负责人能力范围的事情，健身房负责人应 及时向相关部门（体育学院）作出报告，不能擅自处理，以减少不必 要的损失。本承诺书一式两份，体育学院领导与综

3、合搏击社团（健身房负责人） 各执一份。（签章）（签章）体育学院办公室：综合搏击社：体育学院负责人： 健身房负责人：扬州职业大学综合搏击社团年月日篇二：健身俱乐部运营管理手册健身俱乐部运营手册*健身会所有限公司20XX20XX 年 1212 月健身俱乐部运营手册目录第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估？ - 2 2第二章如何开健身房（现实版）- 5 5第三章俱乐部如何选址-8 8第四章俱乐部设计 争取一步到位- 1010第五章健身俱乐部如何操作开业- 1414第六章健身俱乐部如何做预售? - 2020竭诚为您提供优质文档/双击可除第七章健身俱乐部的整体策划方案-2222第八章健身俱乐部的客服体系

4、-3030第九章健身俱乐部与顾客的价格心理战-3535第十章健身房的投诉管理- 3737 第十一章健身俱乐部电话销售- 4242 第十二章如何重新经营流失的会员”-4444 第十三章教练为什么会流失？-5050 第十四章怎样认识健身俱乐部？ -5555第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估？在健身热火爆的形势下，不少人有医院投资健身俱乐部。但是这 些投资人一般不是专业人士，容易处在这样的境地：1 1、展望未来发展，随着经济水平的提高，健身必然成为人们主要的生活方式之一， 其市场潜力无可限量，健身俱乐部？钱? ?途无量。2 2、但是在启动健身 俱乐部时，又不知道如何着手，市场在哪里，目标人群在哪里

5、，产品 如何组合一系列问题诞生了。健身俱乐部不是简单的租块场地， 摆些器械，请几个教练就行了，它对专业的要求很高，因此比许多行 当更难定位。这里提出的问题和本人的陋见希望能对有志于投资俱乐部的人一些启示，有方向可寻，如果能解决一点具体的实际问题，那就是本 人最大的慰藉了。健身俱乐部投资战略的问题，是一个俱乐部如何长远发展、取得最大收益的问题。只有在正确的战略方针的指导下，我们之后的战 术方法才能确保科学性、有效性和效益性。那么如何才能做出正确的战略规划呢?竭诚为您提供优质文档/双击可除第一步：你必须走访城市的各个俱乐部，收集其基本信息。一般 走一圈，拿一份俱乐部的资料，逛一圈俱乐部的内部各个功

6、能区，听 会籍顾问解说一遍，就基本都了解了。第二步：我们可以填妥下面这个表，针对投资意向的城市做一些 基本的市场调查，了解一些信息，做一个定性的分析，以做出正确的城市名称：例：宁波市城市水平：例：二级城市总面积：人口数量：近三年人均 GdP:GdP:近三年人均年消费水平：教育 文化水平：社会文化水平：富人（月收入 50005000 元/ /月以上）情况：城 市历史发展情况：城市发展现状和预测：本市俱乐部概况（种类、数 量、档次、分布等）将上面的表格填妥，就是对宏观环境的分析，有助于健身俱乐部的战 略定位：这个城市适合开什么档次的俱乐部，什么规模为宜，消费者 喜欢什么类型的产品，还有哪些市场空隙可供开发，各竞争者的优点 和缺点，自身的竞争优势和竞争劣势等。通过这些因素的分析和研究， 我们可以运用各种投资和市场的理论工具进行分析， 从而得出一个结 论：这个城市