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文档简介

1、题 目薪资管理办法编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态一 目的 规范薪资发放管理,引入竞争激励机制,增强企业发展活力,完善公司劳动报酬管理分配机制性与合理性,调动员工的积极性,特制定本办法。二 适用范围 本薪资管理办法适用于所有与公司签订劳动合同的正式员工。三 职责本办法由行政人力资源部负责管理。四 正文1 公司职级设置公司组织机构调整后,职级分为生产、技术和管理三大系列,生产系列为主任 主管 班组长 员工;技术系列为主任工程师 工程师 助理工程师 技术员;管理系列为经理(或副经理) 主管 班组长 员工。岗位分为生产岗位、管理岗位、技术岗位、操作岗位四类。市场营销部业务人员工资另

2、定。2 薪资定级2.1 薪酬设定八个职级,由公司内部掌握,没有特殊批准一律不得公开。2.2 各职级设有若干档次,档次设定的因素为学历、职称、工作的重要性、唯一性、破坏性各占13%的权重,历史工资水平占35%的权重。3 薪资发放原则3.1 高管实行年薪制,70基薪,30年考。3.2 部门经理、副经理实行管理岗位职级年薪制,70基薪,15月考(垂直),15年考(扇型)。3.3 主管级以下人员工资80%基薪,20%月考。3.4 各系列业绩考核方案另定3.5 薪酬外的奖励另定。4 薪资结构及发放项目4.1 部门副经理以上工资发放项目包括:基础工资,岗位工资,考核工资,误餐补贴,洗理费,交通补贴,报刊费

3、,独生子女费八项。4.2 主管级工资发放项目包括:基础工资,岗位工资,考核工资,误餐补贴,交通补贴,报刊费,独生子女费七项。4.3 职员工资包括基础工资,岗位工资,考核工资,误餐补贴,交通补贴,独生子女费六项。4.4 试用员工工资按照基础工资项目发放。5 病事假扣除项目5.1 当月请病事假5天以内的,岗位工资、误餐补贴、交通补贴根据请假天数按比例扣除,考核工资按考核情况发放。5.2 当月请病事假5天(含5天)以上的但不满半月的,岗位工资、考核工资、误餐补贴、交通补贴根据请假天数按比例扣除,扣除相应的考核工资。5.3 当月出勤不满半月的,不予发放考核工资,基础工资根据请假天数按比例扣除。5.4

4、带薪休假发放基础工资,岗位工资,洗理费,报刊费,独生子女费五项工资。5.5 产假期间发放基础工资,岗位工资,洗理费,报刊费四项工资内容。6 薪资计算与发放6.1考勤 行政人力资源部每月末对公司全体员工考勤汇总,经部门经理、企管副总审核后,成为工资发放的原始依据,存档行政人力资源部。6.2 考核 综合计划部负责对公司各单位进行考核,决定部门月考核工资的分配率及部门经理(副经理)的月考核工资。6.3计算、造册 部门副经理(含副经理)以上人员由计划财务部依据出勤、考核情况计算工资,制作工资发放表;主管及以下人员由行政人力资源部根据出勤、考核情况计算工资,制作工资发放表。6.4 审批 工资表由企管副总

5、审核,总经理批准后发放。6.5发放 计划财务部按照总经理批准的工资发放表,到银行办理工资发放相关事宜,当月基薪及考核工资在次月8日前发放。6.6 查阅 员工对工资发放情况有疑问可到行政人力资源部查阅相关资料,询问相关情况;经理(副经理)以上人员对工资发放情况有疑问可到财务部查阅相关资料,询问相关情况。6.7 归档 工资发放完毕,工资发放表分别由行政人力资源部、计划财务部整理归档。6.8保密要求 6.8.1 工资采用保密形式发放,执行对上不保密,对下保密的原则。6.8.2 凡涉及薪资管理和操作的人员均有对公司薪资保密的义务,不得向他人泄露任何人的薪资情况。6.8.3 凡公司员工严格执行工资保密规定,不得询问别人工资,不得将自己的工资告诉别人,个人工资条只限本人核对工资使用,要妥善保管。谈论别人工资、询问别人工资或将本人工资告诉别人的均给予相应处罚。 6.8.4 有关薪资资料,一律单独保密存放,未经主管领导批准,任何人不得调阅、查看,废弃的有关薪资打印的资料应及时销毁。6.8.5 违反上述条款之一者,经公司调查核实后,一次给予200元罚款,后果严重者,给予解雇处理。7 附则7.1 本办法归口行政人力资源部,由行政人力资源部负责解释。7.2 本办法包括了劳动法有关竞业禁止的规定。所有掌握本公司技术机密和商业机密的员工,必须保守公司机密,执

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