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文档简介
1、各级管理人员安全生产贵任集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MM YB-URTTY-ITTLTY-各 级 管 理 人 员 安 全 生 产 责 任1、企业法定代表人(总经理)(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌 握公司安全生产动态,定期研究制定安全生产工作,对公司安全生产负 全面领导责任;(2)领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期的安 全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖 惩办法;(3)建立健全公司安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落 实和投入的有效实施;(4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;(5)在事故调查
2、组的指导下,领导、组织公司有关部门或人员,做 好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落 实,预防事故重复发生。(6)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;2、安全生产副经理(1)对公司安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执 行安全生产方针、政策、法规,落实公司各项安全生产管理制度;(2)组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及 实施计划,组织落实安全生产责任制度;(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工 程项目施工方案。审批公司工程生产建设项目中的安全技术管理措施, 制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;(4)领导、
3、组织公司的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核 指标。领导、组织外包工长的培训、考核与审查工作;(5)领导组织公司定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中 的不安全生产问题;(6)认真听取、釆纳安全生产的合理化建议,保证公司安全生产保 障体系的正常运转;(7)在事故调查组的领导下,组织特大、重大事故的调查、分析及 处理中的具体工作。3、总工程师(1)贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助总经理作好安 全方面的技术领导工作,在公司施工安全生产中负技术领导责任;(2)领导制定公司年度和季度性施工计划时,要确定指导性的安全 技术方案;(3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工 程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及可行性,并 提出解决性意见;(4)领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收:(5)对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审 查其使用和施工过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重 大项目应组织安全技术交底工作;(6)参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制 定防范措施。4、总会计师安全生产职责(1)组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产 奖惩规定;(2)在组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用 计划,保证所需经费落实到
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