安全文化建设总结

1、安全文化建设总结为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准， 加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及员工 安全健康工作，根据神安委发（ 2010） 7 号文件精神， 2010 年公司开 展了“安全文化建设 ”活动。制定了可行的活动方案， 精心组织、 全面部 署、全员参与，安全文化建设已初见成效， “安全文化 ”氛围已弥漫全公 司，安全管理工作从 “要我安全 ”到 “我要安全 ”转变。经过一年的努力， 员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事 故的发生。现将 2010年公司“安全文化建设 ”总结如下：一、加强领导，全员参与，提高认识 公司成立

2、了由董事长任组长，各车间、部室主任为成员的 “安全文化建 设”领导小组。编制了 2010年公司“安全文化建设 ”活动计划和实施方案。 各车间、部室根据公司活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己 的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安 全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志， 是树立企业安全理念和安全精神的动力。二、加大投入，明确责任，完善制度1、公司按照神木县安监局要求根据自身需求，在公用车间二楼设立了 安全教育活动室。 配备投影仪、 dvd 等电化教学设备。购买了各类安全 技术、安全管理、安全宣传等书籍 600 多册，下发到各车间班组。现 场设立了

3、各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等 40 多块。在安环部、调度室设立安全投诉、 安全咨询服务电话，调度室电话是 8499210，安环部电话 3160、3062、3163。在二号门内设立安全意见信箱。2、2009 年，公司下发了全员岗位安全职责管理制度，从董事长、 总经理到每位员工都规定了明确地安全职责。 2010 年初，由安全环保 部组织，各车间、部室一把手和总经理签订全年安全目标责任状 ， 车间、部室根据全年安全目标和各班组长签订车间 安全目标责任状 ， 最后，班长把目标分解到每位员工， 这样层层签订安全目标责任状 ， 落实安全责任。3、2010年 8月 18日，公司重新修订下发了公司

4、各类管理制度共计 42 项，各生产车间、部室都编写了各自的 安全操作规程，真正做到“有 设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度 ”。三、加强教育，加大检查，搞好演练1、公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加榆林市安监局组 织的培训，通过考试取得了安全资格证书；全公司已有 15 名员工取得 注册安全工程师证书。 9 月份，安环部组织 56 名新取证、复审的特殊 工种参加榆林市安监局组织的培训， 通过考试取得了特殊工种作业证。 由安环部、人力资源部组织了 4 次全员安全教育，包括安全培训教育、 观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的 活动。对 61 名新进厂员工

5、进行了公司级安全教育。 10月份，技术部组 织了各车间技术比武大赛，通过比武提高了员工的技术操作水平，降 低了操作失误。2、由安全环保部负责，技术部、生产部、人力资源部、保卫部、各车 间等相关部室配合， 全年共组织了 4次综合安全大检查， 2次专项安全 检查，4 次季节性安全检查， 4次节假日安全检查，并每天进行日常安 全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按 照“五定”原则落实执行，严惩 “三违 ”行为，杜绝重复出现。通过各种形 式的安全检查， 把隐患消灭在萌芽状态， “三违 ”现象大大减少， 保障了 公司安全平稳运行。3、编写并印发了公司各类事故应急救援预案 ，并于 8

6、 月 6 日至 8 月 7 日组织各车间、班组进行了公司级各类事故应急预案的培训教育， 共 378 人。 6 月 2 日，组织了加氢车间停电事故演练； 7 月 10 日，组 织了焦化车间兰炭装置、 煤气气柜泄漏事故演练； 8月 1日，组织了成 品油罐区火灾事故应急演练； 9 月 25 日，组织了球罐区液化气、液氨 泄漏事故应急演练。加强了重大危险源的应急救援管理工作，提高了 员工的应急救援能力。 8 月份、 12 月份组织污水焚烧装置中毒事故演 练、兰炭装置中毒事故演练、荒煤气气柜中毒事故演练、预处理装置 中毒事故演练、 制氢装置中毒事故演练、 硫磺回收装置中毒事故演练、 变电所触电事故应急预

7、案演练，提高了关键装置及重点部位的应急救 援能力。通过应急预案演练，提高了应急人员的熟练程度、技术水平 和整体应急反应能力。四、通过国家安全标准化验收1、公司在 3 月份下发了关于开展安全标准化工作的决定 ，成立安全标准化工作领导小组，确定各级人员安全标准化管理职责，成立安 全标准化工作专业小组、 基层工作小组，并于 5月10日、7月 12日召 开了安全标准化工作会议，公司全面推进安全标准化工作。2、9月23日至 10月10日各车间对安全标准化完成情况进行了自评； 10月31日至 11月 5日公司对各车间安全标准化进行了检查，并编写 了自评报告，对于发现的不足项进行了改进补充。3、在 10 月

8、份两次对各车间、部门安全标准化开展情况进行检查、指 导。4、10月 17日至 10月18日，公司联系专家对安全标准化进行指导审 查，对发现的不足项，公司制定了整改计划进行改进，基本达到专家 要求。5、在 11 月份公司向省安监局提出了安全标准化三级企业验收申请，12 月 6 日至 8 日省安监局组织专家对我公司安全标准化运行情况进行 了验收，共发现九项整改项，安全环保部已经组织整改完毕。6、省安监局在 12月30日以2010年第 43号公告形式授予我公司为危 险化学品从业单位安全标准化三级企业（第十二批） ，现正在等待省局 发放安全标准化三级企业合格证书。五、开展“安全生产月 ”活动1、在 “

9、安全生产月 ”期间安环部组织检修车间人员在生产区和厂前区共 悬挂安全条幅 6幅，树立安全刀旗 20 面。全公司各车间共张贴安全标 语 50 张，安全宣传挂图 600 余张，在厂区大力营造安全氛围。2、6月3日组织开展了一次 “安全生产月 ”全国职业卫生知识答题活动， 共有 800 余名职工参加了答题。3、6 月 5 日和 6 月 25、 26、27 日，公司在办公楼五楼组织公司 989 名员工集中观看了常见违章事故典型案例剖析系列片 、精选 “三违 事故 ”典型案例剖析系列片、 国内最新特大火灾事故案例精选和 违章事故案例警示录等安全录像片活动。4、6月 13日安全咨询宣传日，公司组织各车间开

10、展了安全签名活动， 共有 600 余名员工参加了签名，组织各车间安全员发放安全知识宣传 单 800 余张，发放安全知识随身手册 200 余本，广泛深入宣传安全生 产知识，树立全员安全生产责任意识。5、6月 17日组织各车间和质量监督部共 9个车间、部门出了一期安全 板报，从内容、版面设计和认真程度上对车间的板报进行了展评，评 出第一名、第二名和第三名。6、6月 19日在职工食堂组织各车间、 部门开展了寓教于乐的有奖安全 猜谜和安全知识扑克斗地主活动，公司共有 400 余名员工参加此项活 动。7、6月 21日在职工食堂开展了安全漫画展评活动。 各车间在安全生产 月期间共上交安全漫画 213 幅，

11、其中有 52 幅分别被评为一、二、三等 奖和鼓励奖。8、6月22日上午 8:30时，公司在厂前区停车场组织各车间和质量监 督部开展了空气呼吸器操作技能比赛，共 9个车间、部门 27 名员工参 加，经过严格考核打分，其中有 6 名员工分别获得一、二、三等奖。9、6月 28日在公司综合办公楼五楼会议室组织各车间开展了一次以 “安 全在我心中 ”为主题的安全演讲活动，共有 8 个车间、部门 19 名选手 参加，经过两个多小时的激烈角逐， 其中有 6名选手分别获得一、 二、 三等奖。10、6月 29日公司在职工食堂组织开展了一次安全知识抽考活动，从 9个车间、部门各随机抽取 10名员工，共有 90人参

12、加了比赛， 并对抽 考竞赛优胜者给与物质奖励。11、县安监局和总工会于 7月 16日组织开展一次安全生产知识电视大 奖赛，安全环保部选派了 3 名员工参加，并取得了第一名的优异成绩。12、“安全生产月 ”活动期间， 各车间开展了反违章指挥、 反违章作业和 反违反劳动纪律的活动，全月共发生 “三违”行为 12 次，三违现象明显 减少；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行 了整改，彻底消除了安全死角和盲区，在以后工作中力争杜绝违章操 作、违章指挥、违反劳动纪律现象。六、开展 “百日安全 ”活动1、活动开始前公司领导高度重视此项活动，成立了 “百日安全活动 ”领 导小组，精心组织，

13、结合本公司实际制定、下发了神木天元化工有 限公司关于开展 2010年“百日安全 ”活动的通知，对公司上下各车间、 部办明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要 求。 2、各车间编写本车间 “百日安全 ”活动方案，制定车间活动目标、具体 活动内容和考核标准。开展宣传板报、活动动员大会等各种形式的 “百 日安全”宣传活动。3、活动期间安环部人员和车间安全管理人员加强了现场安全管理，各 车间严格控制生产工艺， 杜绝了超温、 超压、超负荷运行的情况发生。 现场“三违”和习惯性违章情况得到了有效控制， 加强了交叉、 吊装、动 火、进入受限空间、抽堵盲板等作业的票证管理和现场安全管理，并

14、按规定在特殊工作场所设专人进行了现场安全管理。对发现的隐患切 实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案落实到位。凡重大安全 隐患未落实整改、危险有害因素得不到可靠控制的，不得进行任何生 产活动。4、认真开展安全风险评估，及时消除重大安全隐患。公司成立风险评 价小组，各车间在 “百日安全活动 ”期间开展了安全风险评估活动， 及时 排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在 的安全隐患，各车间共评出中等及以上风险 240 处、查出设备隐患 62 项，按照 “五落实”的原则，及时整改，确保安全生产。七、存在问题和下年工作计划2010 年，安全文化建设活动虽然搞得轰轰烈烈也初见成效，

15、毕竟我们 只搞了短短一年时间，安全文化建设还存在很多不足的地方，主要体 现在以下几方面：一、许多硬件设施还不齐备，跟不上安全文化建设 的发展，比如，我们公司有 1100 多名员工，只有容纳 60 多人的安全 教育活动室，这就大大制约了我们搞集体活动的条件。二、全员安全 意识有待进一步提高，部分员工安全意识淡薄， “三违 ”现象时有发生。 三、对安全文化建设的认识有误区，认为我们的安全管理已经很不错 了，没有必要再搞什么安全文化建设，把安全文化与安全管理混为一 谈。2011年，公司加大对安全文化建设的投入，建成可容纳 110 多人的安 全教育活动室，配备笔记本、投影仪等现代化教学设施。加大各类安 全检查力度， 大力推行全员参与安全检