安全生产处罚各项安全管理制度

1、安全生产处罚各项安全管理制度安全生产处罚各项安全管理制度二零零九年八月检身员管理制度1、坚守交接班制度，认真检查所有的出入井人员。2、如发现带烟火、易燃物品及静电物品入井，私拿各种材料出井者，必须严格制止，并查清楚原因向领导反映。3、检身员有权对任何出入井人员进行检查， 如有拒绝者，报矿值班室， 严肃处理。4、对出入井人员要严格登记，做好出入井人员签字和管理工作，掌握 当班入井人员和出井人员，并及时汇报调度室。5、做好出入井人员设备，材料的登记工作，对出井材料必须存放在指 定的地点，堆放整齐。6、每班对副井口及检身房门口的卫生打扫一遍，不得留有死角。7、非本矿人员入井，须经有关领导批准， 并由

2、本矿人员陪同方可入井， 任何人不得私自带领外人入井。8、检身员必须认真做好出入井检身记录，及时清点人员情况。9、检身员实行经管科和井方双重管理，若对井方不服从者，井方有权 责令开除。考勤管理制度1、本矿所有管理人员及生产后勤人员必须实行考勤，每天考勤时间为 早 7： 008：00，晚 18：0019：00，考勤地点在矿办公室，由通信 员负责管理。2、通信员每天在考勤后 1 小时内将考勤情况及存在问题汇报调度室。3、有下列情况时，按缺勤对待：（1）在规定时间内（除下井或其它与矿有关事情）未按规定填考勤；（2）有代签者；（3）与考勤人员胡搅蛮缠者；（4）擅自离岗者；（5）考勤人员私自填写者。4、每

3、月考勤天数为 26 天，双考勤算一天。5、每月不少于 26 天（ 52次），考勤缺一次扣半天工资。2204 回采工作面管理制度 一、安全管理1、本回采工作面必须保持清洁、无杂物、倒柱。2、支架必须保持平直、溜子直平，煤壁上下刷齐。3、上下安全出口必须畅通无阻，安全出口宽度最少不少70 公分，高度最低不少于 1.8 米。4、三条顺槽巷的材料必须堆放整齐，超前必须达标，单排不少于50米，双换行排不少于 20 米，要接顶打实成一条直线。5、遵守劳动纪律，服从矿领导的工作安排，认真完成当班所需完成的 任务，不得自由散漫。二、采煤工作制度1、人工挖煤时，煤壁上下必须刷齐，自上而下挖。严禁先挖底部，推 进

4、度为 90 公分，网片必须悬挂整齐，网边搭接 10 公分，长边隔一孔 一连，短边孔孔必连， 每孔扭三圈，花杆搭接 10 公分，间隔 40公分， 花杆必须用铁丝连接在网上。2、溜子必须移设平直，打好压柱。3、操作支架时，应观察前方有无影响支架移动障碍或浮煤等， 严禁主、 副梁同时卸载，操作前必须检查液压管路和支架配件是否完好，如有问题及时更换处理。4、挖煤时和移架时，如遇局部冒顶或片帮，应及时用圆木配合单体支 柱维护。5、拉完架后工作面应无浮煤杂物等，支架梁必须与工作面垂直，架距 均匀符合规程要求，前后排立柱均成直线，尾梁不得出现歪斜倾斜现 象。三、顺槽清理分工，早班材料巷、中班机头顺槽，夜班机

5、尾顺槽。四、支架维护管理制度 回采工作面与支架维修实行分段维修，整体管理维护制度，一般问题 及故障当班生产队对支架负有全面维护责任，确保安全生产，需换大 件但不影响安全生产的，提前通知下一班或责任队组修理具体分段。 回采一队（陈述兵） 4179 架，回采二队（王杰） 140 架，回采三队 （张小恩） 80118 架。回采一队，负责机头四对八梁维修管理，三队负责机尾三对六梁维修 管理。五、处罚制度1、采高不够处罚责任人 30 元/架；2、进度不够处罚责任人（每节溜子） 20 元；3、联网不合格处罚责任人（每孔） 5 元；4、花杆搭接不合格或不捆帮处罚责任人 50 元；5、支架漏液或坏件未及时更换

6、，处罚责任人 30 元；6、挖煤工私自移动支架，处罚 50 元；7、超前和两端头未接顶或不合格，处罚责任人 30 元；8、工作面有倒柱或浮煤清理不净，处罚责任人 20 元；9、剪网口超高或未封口处罚责任人 30 元；10、支架与工作面不垂直，一二排立柱前后左右不直的，处罚30 元 /架；11、月终推进度与交接班上数字不符的，根据差数罚各采煤队队长 100500 元。掘进管理制度工作面支护管理支架要迎山有力，不超过设计 5°不得向下坡方向倾斜。 支架要垂直中心线， 梁两端应水平， 棚梁要严实合缝， 无前缺、 后穷、 抗肩、，达不到要求，各班整改各班。网片联接长边两孔一连，短边孔孔必联，

7、搭接不少于 10-20 公分。 掘进巷必须按中线前进，严格按照三点一线进行支护，允许误差在 10 公分，如不符合要求进行返工处理。支架勾木成双成对，不准单数出现，确保受力均匀，过贯眼巷道时， 抬棚，棚梁也要成双成对。工作面质量管理 巷道净宽允许误差 30+50 毫米，净高允许误差 30+50 毫米。工作面循环进尺不得少于 80 厘米 工作面煤壁成垂直，不得出现凹凸现象。 工作面不得有伞檐，顶网不能出现掉包，如有及时处理。 工作面现场管理 工作面材料堆放整理，做到支架垂直要有力。 巷道浮煤、淤泥清理干 换行 净，保证巷道干净整洁。 一通三防管理 严格通风设施的维护，任何人不得拆除或破坏通风设施。

8、 加强监控系统线路及传感器管理工作。 加强消防器材设备的管理，对失效灭火器材及时更换。 工作面停风、停电人员必须撤到全风压巷中。 检修工、岗位司机管理制度一、必须熟悉其设备性能及构造原理，遵守操作规程，按完好标准维 护保养其设备。二、检修时必须把控制开关手把扳到断电位置并锁好，挂上停电牌、 然后对其设备进行检修。如违者罚 100 元。三、司机交接班制度；机头前后左右 20 米范围内；1、各电器设备、机械、螺丝有无松动；2、各电气设备、机械、电缆、消防材料煤尘必须干净；3、电缆悬挂整齐；4、皮带淤泥清理干净；5、其它杂物清理干净；6、洒水装置完好；7、限量装置完好；8、信号试验完好；9、消防材料

9、齐全完好； 发现问题及时处理，如违者每条 30 元。四、刮板输送机操作与检修：1、每天对所管辖设备各部油位必须符合规定、密封完好、无漏油、渗 油、液力混合器中的液量事宜。如发现问题及时处理。2、目测刮板、分链器、刮板、溜槽有无严重开裂、磨损等情况。3、检查中部槽有无错口、 舌板、刮板、螺栓、连接环有无短缺、 变形、 磨损等。4、电机、减速器、盲轴、机尾滚子、各部运转声音、温度必须正常。 以上查到问题；罚检修工 50 元。五、带式输送机操作与检修；1、机身各托滚齐全、运转灵活、清扫器无积煤。2、机尾滚筒转动灵活、轴承润滑良好。3、输送带接头完好、卡子无折断、松动。4、张紧力合适、无跑偏。5、各部

10、件运转声音正常、输送带跑偏。打滑、跳动或刮卡现象。6、开机前必须先发送信号、在点动二次、然后再开机7、司机对其工作点前后 20 米，卫生、煤尘、清理干净 8、每班对机头 20 米冲洗一次。以上违者罚 30 元六、乳化液泵检修；1、乳化液泵温度正常，温度高于 50 度。罚检修工 50 元2、检查减速箱、曲轴箱油质、油位、齿轮滑块、曲轴瓦、磨损情况。 违者罚 30 元3、乳化液箱每月清洗一次。违者罚 30 元4、乳化液面必须在箱体的三分之二以上。如违者罚 30 元5、司机每班擦洗一次油污，泵站卫生要清洁。违者罚30 元6、实行交接班，必须认真、交清设备运行情况，认真填写运行和交接 班，检修和事故记录。违者罚 50 元 对其以上设备检查发现的问题，都必须逐项妥善处理，自己不能解决 的问题要向调度室汇报。七、发现问题及时汇报机关领导，维修时间超过一小时汇报矿长。八、各工种严格执行交接班制度。 换行 ;地面灯房、绞车、配电室、压风机房管理制度1、各重要场所值班人员必须严格执行交接班制度。2、每班必须对值班场所及设备设施进行一次全面卫生清理，保证室内 外、设备设施干净整洁。3、灯房所有矿灯、自救器必须对号上架， 严禁乱扔乱放或收缴不及时4、定期对设备设施进行班检、日检、旬检及月检工作，并认真填写各 项记录，对存在问题设备、设施要及时汇报有关领导及时解决。5、每班下班