实施一三五工程筑牢安全根基

1、实施一三五工程筑牢安全根基实施一三五工程筑牢安全根基 -瑞平公司张村矿创新机制引领安全 2010 年瑞平公司张村矿党总支在 “创先争优 ”活动中，党组织建设，以 “三创三争 ”为切入点，围绕安全生产，大力实施 “一深化三突出五加强 ” 工程，为安全生产提供了坚强保证。 一、一个深化深化创先争优活动， 实现与安全生产的有机融合。该矿制定了具体可行的措施计划，明确 了活动时间和目标要求。基层各党支部结合自身实际，把创建 “先进区 队、争当技术创新能手、争创明星班组、争做明星班组长 ”等内容纳入 “三创三争 ”主题活动，积极开展技术操作能手评比活动， 每月进行考核 评比、奖励，促进了党建工作同安全生

2、产的深度融合，期间涌现出了 大量先进集体和个人。机电队、掘进二队分别被公司党委授予先进党 支部，有 11名劳动模范、 7名优秀党员、 3 名优秀干部受到公司表彰。 二、三个突出一是突出抓领导班子队伍建设。 以提高素质、 优化结构、 增进团结、转变作风为重点，健全完善各项制度，认真落实瑞平公司 党委关于加强领导班子建设的意见 、干部选拔任用工作暂行规定 、 干部考核工作规定等文件精神，干部选拔、任用、考核等项工作 进一步规范。按照组织程序，有计划地调整、充实基层领导班子，优 化班子结构，有效地提升了班子整体素质。以 “讲、树、促”教育活动为 载体， 深入开展 “三查三比 ”（查党性是否纯正，比科

3、学发展新作风； 查 整改是否到位，比为民服务新理念；查工作是否落实，比创新工作举 措）活动，干部学风、工作作风、务实精神进一步加强。二是突出抓 好基层组织建设。一是加强基层党支部建设， 不断扩大党支部覆盖面， 自张村矿党总支成立以来，区队党支部由初期的 3 个，发展到现在的 15 个，党员人数由最初的 38名发展到现在的 106 名，实现了党员分布 全面覆盖。组织发展工作，注重吸纳优秀专业技术人员和生产一线员 工。发展新党员 16 名，另有百余名员工向党组织递交了入党申请书； 二是加强党性、党风、党纪和党的基本知识教育。先后举办了区队干 部培训班、中层以上干部培训班和党支部书记培训班，进一步提

4、升了 党员干部的政治素质和管理水平；三是积极探索党建工作新路子，实 现了党建工作与安全生产的有机融合。三是突出抓好党风廉政建设。 把党风廉政建设与安全生产相结合，落实 “五个到位 ”，严格干部值班、 带班制度，进一步促进了干部作风转变。 通过举办 “清廉颂”演讲，播放 警示教育片，举办反腐倡廉牌板展等，教育党员干部严于律己，廉洁 从政。强化对 “不作为 ”、“乱作为”现象的监督检查。坚持领导干部任职 前廉政谈话制度，强化纪检监察工作，确保了党员干部 “常在河边走， 坚决不湿鞋 ”。三、五个加强一是加强宣传教育，筑牢思想基础。深入 开展 “应对挑战抓机遇， 坚定信心促发展 ”主题讨论实践活动，

5、认真开展 形势任务教育。狠抓安全宣传阵地建设，规范了区队、班组的安全宣 传教育工作。先后组织开展了安全警示教育、安全知识竞赛、安全嘱 语征集、 “双述 ”演示大赛等项活动， 增强了广大员工的安全意识， 为安 全生产奠定了坚实的思想基础。充分发挥橱窗、简报、黑板报、电子 屏、广播电视等宣传载体的作用。共编发简报 26 期，制作各类宣 传排版 50余块，区队更换黑板报 200 余次，在中国平煤神马报刊 登稿件 30 余篇，中国煤炭新闻网发稿 20 余篇，中平能化集团电视台 播发新闻 10 余条。二是加强安全文化建设，营造浓厚氛围。全面推行 “岗位描述、手指口述 ”工作法，着力培育本质安全人，打造本

6、质安全岗。 各党支部结合班组建设工作实际，在学习推广中平能化集团安全文化 理念、“白国周班组管理法 ”的基础上， 积极培育执行文化， 全面推行准 军事化管理，强化员工行为规范教育，通过全员军训，员工的精神面 貌明显改观。深入开展文明单位、文明窗口创建等活动，取得显著成 效，该矿先后荣获 “市级文明单位 ”、“全省煤炭系统文明煤矿 ”称号。三 是加强班组建设，夯实安全根基。深入开展 “白国周班组管理法 ”活动， 以“四个必须 ”必:须提高执行力， 必须先安全后生产， 必须“严”字当头， 必须上标准岗、干标准活，强力推进班组建设； 以四级培训 :矿级培训， 战线培训，区队培训及请进来、 送出去的方

7、法， 着力提升班组长素质； 以三级绩效考核：矿对区队，区队对班组，班组对个人，严格考核， 规范班组管理， 使班组建设扎实有效地向前推进。 四是加强群团工作， 发挥桥梁纽带作用。加强对工会工作的领导，逐步建立健全基层区队 工会组织，建立区队（车间）工会 15 个。广泛开展劳动竞赛和技术比 武活动，积极倡导一岗多责、 “精一会二懂三 ”的职业理念，将 “安康杯 竞赛活动与安全生产任务挂钩，严格落实奖惩。广泛开展以 “降成本、 增效益、做奉献 ”为主题的成本理念实践活动，教育引导广大员工内部 挖潜，增收节支。落实“第一牵挂 ”和“三不让 ”承诺，积极为员工办实事， 开展各类帮扶、救助活动。机修车间武洪涛的妻子不幸摔伤头部，做 了开颅手术，干部员工纷纷解囊相助，充分体现了大家庭的温暖。 秋助学”帮扶 6 名家庭困难员工子女上大学，资助金额共 10000元 是加强后勤服务管理，提高员工生活质量。自张村矿加盟中平能化集 团以来，矿井建设按照高起点、高标准、高科技的建矿原则，进行各 项建设，矿区面貌发生了翻天覆地的变化。办公楼、职工公寓楼、员 工食堂、澡塘、生产调度楼，地面生产系统、广播电视站等相继投入 使用， 4#公寓楼正在加紧施工，员工生活条件由过去的简易平房变为 今天一流的旅馆化公寓，室内空调、床上用品全部配置一新；员工食 堂宽敞明亮