三个面试问题帮助企业找到合适应聘者

1、三个面试问题帮助企业找到合适应聘者从候选人的工作历史开始，然后继续问一些关于后续工作的事情。 快速完成这个过程，不要问细节。而且也不要问跟进问题，至少现在 不要问。员工是否合适对公司来说至关重要。以下是知道工作候选人是否 适合你的企业的一个简单办法。面试工作候选人是很棘手的工作，尤其是因为一些候选人在面试 中的表现远比他们在工作中的表现要好。想要获得你所需要的面试候选人的核心信息，以下是我从云招聘 解决方案提供商Accolo CEO约翰杨格(John Younger)身上学到的简 单但是却极其有效的面试技巧。 (如果你以前实行过很多次面试，请再 想想：杨格以前面试过成千上万人。 )从候选人的工

2、作历史开始，然后继续问一些关于后续工作的事情。 快速完成这个过程，不要问细节。而且也不要问跟进问题，至少现在 不要问。浏览每一份工作并问三个相同的问题：1. 你是怎么找到这份工作的 ?2. 在你开始这份工作之前你喜欢这份工作中的什么东西 ?3. 你为什么离开 ?杨格称：“真正神奇的事情是在几分钟之后你总是能够了解到候 选人的一些事情无论是正面的还是负面的而这些事情是用其 它方法了解不到的东西”。以下就是原因：你是怎么找到这份工作的 ?求职公告板、一般的帖子、在线求职网站列表和招聘会绝大 部分人是通过这样的方式找到他们的第一份工作的，所以这当然不是 危险的事情。但是如果是一个继续从普通的帖子中持

3、续地寻找下一个工作机会 的候选人，那么他或她可能没有搞清楚他或她想做什么以及他或 她想在哪里工作。他或她仅仅在寻找一份工作 ; 通常情况下任何工作都 能够。而且那可能意味着他或她并不是特别急于为你工作。他或她仅 仅想找一份工作。直到其它事情出现，你提供的工作才会有用。杨格说：“此外，当你在你的职业生涯中得到第三份、第四份或 第五份工作的时候，如果你还没有被说服去为你之前工作过的人工作， 那么这就是一个危险信号。这表明你没有建立关系、培养信任并且显 示出能够让某人义无反顾地将你带入他们的组织的水平水平”。从另一方面来看，被说服加入到别的公司就像是一个很好的推荐 没有推荐信的推荐。在你开始这份工作

4、之前你喜欢这份工作的什么东西 ?参加面试的工作候选人需要适时地描述接受某一个特殊工作的更 具体原因而不是“很好的机会”、“是学习这个行业的机会”或者 “我职业生涯中的下一步”。优秀的员工不会因为高头衔或者高薪而努力工作。他们努力工作 是因为他们喜欢他们的工作环境，喜欢他们所做的事情。 （ 头衔和薪水 就像是满足蛋糕外的那层酥皮。 ）这意味着他们知道他们能够健康成长的环境，他们知道能够激励 并挑战他们的工作类型而且他们不但能够描述，他们还会积极地 寻找。你为什么离开有时候人们会因为更好的工作机会而离开，有时候人们会因为更 多的薪酬而离开。不过，往往他们离开的原因是雇主过于苛刻。或者因为员工和他

5、或她的老板相处不好。或者是因为员工和他或她的同事相处不好。当这样的事情发生了，不要急于做出判断。抵制想要问更多细节 的诱惑。坚持跟进。坚持问这三个问题的节奏。这自然会使候选人更 开放和坦诚。在这个过程中，很多候选人会描述一些与管理者或与其它员工之 间产生分歧或者需要承担责任的问题一些他们无论如何都不会分 享的事情。然后继续跟进你关心的模式。杨格说：“这是一种快速了解候选人的团队合作意识和责任感的 方法。一些人永远不愿意承担责任，总是把问题看作是其他人的问题。 而且一些候选人总是和他们的老板之间存有问题这就意味着他们 在与你相处的时候也会有问题”。关于奖金的问题：你以前聘用过多少人，你是在哪里找到他们的 ?比如说你正面试一个应聘领导职位的候选人。你想要知道他们的 直接汇报人对他们有什么看法吗 ?不要仅仅寻找其他人介绍的候选人，也要寻找那些把员工带入他 们的组织的候选人。杨格称：“优秀的员工会不遗余力地设法与优秀的领导