工作动态第一期

1、江苏省电力公司国际比较工作动态第01期“国际比较”工作办公室2003年03月05日一、江苏省电力公司国际比较管理咨询项目正式签约2003年3月4日下午，在公司六楼会议室举行了 “江苏省电力 公司国际比较管理咨询项目签约仪式”，标志着“国际比较”工作正 式开始。公司副总经理徐松达、在宁副总及以上领导、本部各部室 及有关单位负责人、项目小组成员，麦肯锡（上海）咨询有限公司 董事华强森、副董事王炬，出席了签约仪式，公司副总经理徐松达、 麦肯锡（上海）咨询有限公司董事华强森分别代表双方签署了“江 苏省电力公司国际比较管理咨询项目”合同。公司副总工程师兼企 业管理部主任徐建亭主持了签约仪式。公司副总经理

2、徐松达在签约仪式上作了“开展管理咨询活动，为“国际比较”奠定良好的基础 ”的讲话。徐总首先阐述了开展管 理咨询活动的意义，他指出“推进 国际比较”，加快建设国际一流电 力公司，是公司2003年职代会六项重点工作之一和工作会九项任务 之一。公司两会明确提出了 2003年要以推进国际比较工作为抓手， 加快建设国际一流电力公司。开展国际合作，进行管理与技术经验 交流，实施“国际比较”是我们认真学习贯彻十六大精神，适应经 济全球化、全球信息时代新形势，研究新情况，解决新问题，开创 新局面的具体行动，对于坚持高扬改革发展稳定主题、高水平完成 全年任务具有十分重要的意义 , 而管理咨询是“国际比较”的一个

3、组 成部分，项目的成功实施对“国际比较”的开展意义重大。 ”对于开展“国际比较”和管理咨询的目的，徐总提出了两点意 见。（一）开展“国际比较”是实施公司发展战略的客观要求 我们开展“国际比较”就是要 以国际先进电力公司为标杆，通 过比较寻找差距，汲取世界先进电力企业的管理经验，优化公司管 理和业务流程，与时俱进，实施公司发展战略，锻炼和培养优秀管 理人才，提升核心产业竞争力，创建学习型企业，实现公司可持续 发展，建设国际一流电力公司。 这是我们落实“三个代表”重要思 想、贯彻“十六大”精神的具体体现；是立足江苏电力实际，强化 率先争先意识，以开放的思想对待国际先进电力管理经验，赶超先 进、创造

4、优秀业绩的良性循环过程；是适应江苏经济持续快速发展 和实现公司发展战略的需要；是探索具有江苏电力特色的管理模式、 实现公司的可持续发展的必然选择。（二）博采众长 , 开展管理咨询 , 促进“国际比较”“国际比较”是管理创新工作，为了加快此项工作的有效开展， 我们决定聘请国际咨询公司开展“国际比较”管理诊断咨询工作， 其目的：一是为了借助他们先进的管理理念、成熟的方法体系、充 足的数据信息，对公司关键管理流程进行全面、客观、透彻的分析 与诊断，运用其总结出的世界“最佳实践”标杆数据库进行比较， 找出我们的主要差距及症结所在，从而为公司开展“国际比较”工 作起到指导和参考作用；二是利用咨询公司的全

5、球网络选择标杆企 业、联系沟通、收集信息等，以便与世界先进电力公司建立联系， 开展长期合作；三是在与国际咨询公司合作过程中，公司项目组等 成员通过全过程参与项目实施，能学习、吸取国际咨询公司的管理 思想与管理理念、调查与访谈技巧、诊断分析方法等，从而达到锻 炼、培养自己的管理能力。徐总还指出：当前公司本部部室的重点工作是在积极配合咨询 公司的诊断咨询工作的同时做好自我分析阶段工作。公司管理现状 的自我分析工作是“国际比较”工作的基础性环节，通过现状分析 初步查找自身存在的问题与不足，为下阶段选择标杆、对标比较等 工作积累基础资料，明确方向，同时以此为手段重新认识自我，反 思管理思路。各部门应充

6、分重视，加强领导，把这项工作作为“国 际比较”工作的切入点和现阶段的重要任务之一来抓，控制好关键 环节，按时、保质保量完成。虽然聘请管理咨询公司开展诊断咨询工作，但在“国际比较” 和管理诊断咨询的过程中，应坚持“以我为主，博采众长，融合提 炼，自成一家”的原则。徐总强调：选择一个好的咨询公司仅仅是一个良好的开端，项 目的成功要靠江苏电力员工的理解、支持和参与，我们一定要 全力 以赴，配合麦肯锡公司高水平的完成管理咨询工作。一是要加强组 织领导 。公司各部门实行部室主任负责制，要以开放合作的态度支 持项目进行，“国际比较”部室工作小组成员要全力参与这一阶段工 作，并及时、完整、真实地提供所需的数

7、据和资料。 二是要积极配 合，全程参与 。公司全体员工要正确认识项目对公司发展的重要性， 项目的成败一定程度上掌握在我们自己手里，关键是观念的转变与 适应与时俱进的要求，要在做好各自本职工作的同时，本着为公司 发展的负责精神，以积极务实的态度，大力配合麦肯锡公司以及公 司项目组，把诊断工作做好。在管理咨询诊断期间，麦肯锡公司要 进行大量的调查和访谈，各有关人员和单位要高度重视，按照麦肯 锡公司的提纲认真地、实事求是地准备，如实地反映分析公司现状。 三是要加强学习，注重积累，掌握解决问题的方法 。开展“国际比 较”管理咨询，除了对公司发展战略管理、人力资源、财务管理、 资本分配等关键管理流程等进

8、行诊断外，还要通过参与麦肯锡管理 咨询掌握国际先进咨询公司解决问题的方法、项目管理、商务沟通 等综合技能，培养具有创新能力的高素质复合型人才。参加管理诊 断咨询对于每一位工作人员都是一个很好的学习与锻炼机会，是一 个提升自己能力的极好机遇，公司内部项目组成员要把自己定位为 内部咨询顾问的角色，参与咨询公司的诊断分析过程，起到“参谋、 联络、学习、把关”的作用，对项目的进度、质量负责，主动、积 极、全身心地投入到项目中，并珍惜善用这次学习机会，努力提升 自身的能力。 四是要不畏艰难，团结拼搏 。这次管理诊断只有短短 的六周时间，在这六周时间内要配合麦肯锡公司完成我公司关键管 理流程的诊断，工作量

9、很大，这就要求项目组成员要有高度的敬业 精神和协调一致的团队精神，要有打硬仗和吃苦的准备，以工作的 高质量保 证成果的高水平。签约仪式结束后，麦肯锡（上海）咨询有限公司副董事王炬介 绍了项目的研究方法和国外电力公司的成功案例。二、成立省公司“国际比较” 管理诊断咨询工作组织机构 公司于 3 月 6 日颁发了关于成立“国际比较”管理诊断咨询 项目有关组织机构的通知 （苏电人2003 588号文），成立如下的“国 际比较” 管理诊断咨询项目工作组织机构：（一）项目指导委员会主 任：寇士清副主任：徐松达、费圣英委 员：徐 斌、阮前途、黄卫国、胥传普、赵元杰（二）项目领导小组组 长：张怀廉、殷 琼 人

10、力资源组：郑惠民、张爱民、方中保、倪 春 财务管理组：徐建亭、夏 俊战略管理组：林 敏、甄玉林、王怀明、杨章平 资本分配组：徐惠兴、夏 俊、肖开进、冯 军、尹光华 鲁庭瑞、娄继维、周光浩、王之伟国际合作组：姜志军、蔡升华（三）全职工作小组项目经理：徐建亭项目成员：魏 蓉、朱 斌、黄 强、寇英刚、余 涛李来福、时剑峰、王 勇（四）配合工作小组本部相关部室“国际比较”工作小组。项目组的具体职责项目指导委员会： 对项目小组进行总体指导，提供战略方向，修 改项目方法，审批咨询建议，以及最终承担项目实施的责任。在项 目过程中，指导委员会将定期举行会议，通常每隔三至四周进行一 次。项目期间，麦肯锡还将与指

11、导委员会的成员进行单独讨论，汇 报项目进展情况。这些工作需要指导委员会成员在项目期间投入大 约 5-10%的时间。项目领导小组： 他们将向项目小组提供具体项目指导，保证项 目质量，并为项目小组给高级管理层提出的解决方案提供支持。像 这样规模和复杂的项目， 必须要求项目领导小组几乎 30-50%的投入全职工作小组： 该小组将具体负责推动项目的进展，将就目前 江苏电力的发展、业务、组织状况提供重要的见解，全面参与项目 小组的分析和研究。他们的日常工作将是协助麦肯锡小组收集数据、 进行访谈、分析、准备文件和演示报告。配合工作小组： 全力配合全职工作小组的工作。三、明确项目全职工作小组成员分工与工作要

12、求 根据与麦肯锡公司达成的协议，本项目主要对“战略管理、人 力资源、财务管理、资本分配”四个方面开展管理咨询，同时进行 有关国际合作与交流的工作，为了更好地配合麦肯锡的工作，明确 了全职项目小组成员的分工。项目经理：徐建亭第6 页共10 页财务管理组：魏蓉国际合作组：姜志军蔡升华战略管理组：李来福黄强资本分配组：寇英刚余涛人力资源组：王勇时剑峰运营对标组：朱斌全职项目小组成员要向项目经理负责，按时保质保量地完成项 目经理安排的工作，为此要求如下：1、全职项目小组成员要用100%勺时间集中工作，工作时间以工 作内容而定，要做好加班工作的准备；2、建立请假制度，有事要向项目经理请假；3、每日要开一

13、次碰头会，项目小组成员向项目经理汇报一天工作情况和次日工作计划，研究解决存在问题;4、项目小组每周末要形成一周工作动态和下周工作计划；5、严格资料传播纪律。提供给麦肯锡的资料、公司内部传阅资 料均要经项目经理审查后，才能传播。而且，所有传播资料均要编 号，做好记录；6、 全职项目小组成员要认真学习与配合McKinsey的工作。四、项目小组近期工作计划项目全职工小组成员即日起集中办公，在项目3月17日正式开始前的主要工作计划如下：1、根据McKinsey公司提供的资料与数据清单，收集有关资料 与数据。2、准备国际合作与交流江苏电力的需求。4、学习McKinsey公司有关的书籍，熟悉McKinse

14、y的工作方法。4、组织公司本部做好管理与业务流程的描述工作。5、拟定高层管理层访谈人员名单及简介、公司业绩理念调查人 员名单（约3050人）、项目全职工小组成员名单及简介。附件：签约仪式照片本期发至：公司领导、总经理助理、副总师、本部各部室、各直属 公司，公司系统各单位美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫 瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情, 却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时

15、候储存了希望；在耕耘的时候储存了 一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄, 在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好 的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着 吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳, 回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光， 期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将 牵挂折叠

16、，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走 的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情， 夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾 几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅 程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。阑珊灯火，映照旧阁。红粉朱唇，腔板欲与谁歌？ 画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄，何似院 落寂寞。风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏

17、说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。冗长 红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的 痕迹深深印骨。如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情 劫，淡淡刻心。那些碎时光，用来祭奠流年，可好？8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。生活 总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。生活亦很 完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟怨中藏喜，恨中生爱。9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水 中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受

18、海的胸怀，一同去领略海的温情。这 无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失 去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下， 母亲在为女儿梳头。她温和的把头发理顺。又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。她脸上写 满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。流到眼角，纺织进长长的。麻花辫 阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不 停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的 冬景旋转出春天的美丽。11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。青山那坚实的肌胸，挺拔的 脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美 丽的语言。那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰 顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。12、原