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1、Word文档公司通讯稿范文大全 通讯,是运用叙述、描写、抒情、谈论等多种手法,详细、生动、形象地反映新闻大事或典型人物的一种新闻报道形式。下面是我为你整理的公司通讯稿(范文),盼望对你有用! 公司通讯稿范文1 201_年1月22日18:05,_迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕,_全体员工出席,同时,_也亲临现场并观看了演出。 本次晚会支配了表彰,舞蹈,歌曲,小品,嬉戏,抽奖等好玩的环节,节目精彩纷呈,高潮迭起,给在场的全部人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭,观赏精彩节目的同时,更收货了一份感动,一份来自公司、来自_的浓浓关怀,深切爱意。 年会初始,_引领发言,(总结)
2、过去的201_,展望美妙的201_,其次由_讲话,最终由_讲话,_全体员工在过去一年中作出的努力和奉献赐予了充分的认可和赞扬。接着由主持人宣读201_年最佳新人奖、(爱岗敬业)奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单,共17人受到表彰,全部获奖者拍照留念。付出终有回报,此次内部员工表彰大大鼓舞和激励了在场的全部员工。 整场晚会持续了近3个小时,奇妙的歌曲,热辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品?大家都为之沉醉。精彩之际,领导们也纷纷上台献唱,_给大家带来一首霸气十足的三万英尺,更是掀起了现场的高潮。中间的抽奖环节,更是扣人心弦,紧急万分,除了我们预备的丰厚实物奖品外,领导从总经理到主管,都纷纷主动出资
3、,筹备了一份又一份的现金大礼,众多员工都抱得大奖、满载而归。 美妙的时刻总是短暂的。最终由_携涂_一起上台,深情演唱一首难忘今宵,寄予了对全部员工的祝愿与期望,在这首奇妙地歌声中,结束了201_年迎新联欢晚会。本次晚会,在丰富了员工的(文化)生活,为员工供应了展现自己的舞台之时,也增加了事业部的内部分散力,增进了员工对事业部的认知和归属感.信任在将来的201_年,我们将更辉煌! 公司通讯稿范文2 _月_日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导_,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参与了会议。 会上,质管处通报了“质量月”活动方案。_副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量
4、形势开展了“质量月”活动动员。_副总经理在动员讲话中,首先确定了质量管理工作所取得的成果。他指出,随着公司的快速进展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管消失了一些问题,但质量掌握力量基本满意需求。特殊是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与_建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应力量、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证力量的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康进展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,_副总经理客观分析了目前公司所面临的种.种不利形势,并结合近期消失的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”
5、活动,从自身查找不足,从内部分析缘由,实行有效(措施),实施改进。 针对“质量月”活动,_副总经理要求各单位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和进展的生命线”的大争论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析争论,对公司的生存进展,对自身利益的影响开展争论,提高对工作质量和施工质量重要性的熟悉,提高一次做好的主动意识。在争论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的缘由,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。 要贯彻“三实”作风,仔细务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求
6、,质管处要牵头讨论做好质量体系量化评价(方法),明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要仔细学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要实行措施,开展质量保证力量评定工作,并形成(报告),查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客看法的处理结果,为后续公司的订货工作供应有利的指导依据。要通过“质量月”活动,把公司的质量掌握力量和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。 _总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要依据目前的形势,
7、加强对质量工作的再熟悉、再提高。他从四个方面提出了要求:一、进一步提高质量熟悉。目前公司进展很快,质量管理工作也要跟上快速进展的需要,并且要在进展中进行阶段性总结,巩固取得的成果,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水平。 二、用质量保生存。要再熟悉质量管理重要性。在目前金融危机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必需提高产品质量,并强调质量是企业的生命。 三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的,质量管理是牢靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的,但在生产过程中仍存在肯定的质量问题,对公司的进展和生存也产生了肯定的影响。各单位要清晰职责范围内的质量重点,长抓不懈。 四、
8、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的牢靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的产品质量和工作质量都推动到新的台阶,使公司抗风险、防危机力量得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快进展。 公司通讯稿范文3 “强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿 “创新突破,节能增效,长效有序,稳固进展。创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。“铺张就是极大的犯罪。”细节打算成败,点滴隐藏效益。点点滴滴降成本,分分秒秒增效益?” 二楼会议室内,一位位 员工深情地叙述着对“强意识、提质量、降成本、
9、增效益”的理解。他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热闹的掌声。 6月中旬公司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲竞赛。本次活动得到了全公司各部门和广阔员工的乐观响应。参与演讲竞赛的选手中,既有工作多年的“老膜天”,也有从事工作不久的“新员工”;选手的演讲各具特色,有的豪情万丈;有的饱含深情、发人深思;有的才华横溢、自信潇洒? 他们以自身不同岗位的工作经受,从不同层面、不同角度,谈熟悉、谈感想、谈体会,呈现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言,形象生动的PPT叙说着 人团结务实,开拓创新的精神,他们用内容真实、生动感人的(事迹),阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻熟悉。台下60余名公司领导及职工代表,仔细听讲,与选手一道思索着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵,心潮澎湃,向往着 的美妙将来。台上台下,沟通互动,气氛热闹,一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下
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