市长质量奖生产部汇报材料

1、市长质量奖生产部汇报材料篇一：市长质量奖各部门汇报内容质量奖汇报内容各部门： 1、组织结构。简要介绍部门的组织结构，岗位设置以及领导部门2、人员构成。部门人员数量、岗位分布、学历结构等基本情况。3、部门所涉及的过程：过程的识别、过程主要要求的确定、过程设计；一、生产部1、如何选择、合理配置所需的设备，主要（关键）设备的配置情况。2、设施管理制度（设备台账、保养维修计划及记录）。3、设备的更新和工艺改进计划。4、设施可能引起的环境和职业健康危害及预防处置方法。二、技术部1、对企业拥有的技术如何进行评估，并与同行先进水平进行比较分析 ,为制定战略提供充分依据。2、如何开发、引进和采用适用的先进技术

2、和先进标准，提高组织的技术创新能力；3、如何制定技术开发与改造的目标和计划，论证方案，落实增强技术先进性、实用性所采取的措施。三、财务部。如何确定资金需求,保证资金供给.如何实施资金预算管理、资金的利用和周转，将资金的实际使用情况与计划相比较，及时采取必要的措施，适时调整。四、销售部1、如何确定顾客和市场的需求、期望和偏好，以确保产品和服务不断符合需要并开发新产品和开拓新市场。2顾客关系与顾客满意如何建立和完善顾客关系，以赢得和保持顾客,增强顾客忠诚，吸引潜在顾客，开拓新的商机，并说明如何测定顾客满意,提高顾客满意度。3 顾客满意的测量如何测量顾客满意，如何确保测量能够获得可用的信息。如何将顾

3、客满意的信息用于改进活动。如何对顾客进行产品、服务质量跟踪，以及时获得可用的反馈信息。如何获取和使用可与竞争对手和（或）行业标杆相比较的顾客满意信息。如何使测量顾客满意的方法适合于战略规划及发展方向。五、人事行政部1、人力资源。员工的学习和发展，员工的权益与满意程度，员工的能力2、信息建设。如何配备获取、传递、分析和发布数据和信息的设施，如何建立和运行信息管理系统，包括软、硬件系统。3、工作系统。在不同的部门、职位和地区之间，组织如何实现有效的沟通和技能共享。员工绩效管理系统六、供应部。1、供应商的质量保证能力进行评价，合理选择供应商。加强对供应商的管理与合作关系。2、物料采购如何控制。七、质

4、检部1、质检部组织机构、人员配置及岗位职责。2、检验控制程序及相关检验记录。3、不合格品如何控制、检验状态如何标识。4、检测设备的的检定及管理。5、纠正和预防八、仓库。物料的贮存、防护和交付。篇二：许永保撰写汇报市长质量奖鹤壁市市长质量奖汇报各位领导、各位专家，大家好！首先我代表中翼公司全体员工，对各位领导专家莅临公司检查指导工作，表示热烈的欢迎！为便于检查，现将我公司基本情况简要汇报如下：鹤壁中翼型材有限公司成立注册于20XX 年 10 月，位于浚县橡塑工业园，是一家集生产、销售和科研开发为一体的PVC 塑料异型材门窗生产厂家。公司占地150 亩，公司年设计产能8 万吨，总投资额3.1 亿元

5、人民币，现有员工300 余人，其中高级技术职称28 人，大专以上学历80 人。公司技术力量雄厚，与河南科技大学建立了高档复合型材攻关的长期合作关系，是鹤壁市“未增塑聚氯乙烯（ PVC U）塑料型材工程技术研究中心” ，河南省塑胶成型公共技术研究中心，河南省内规模最大的塑钢异型材生产和科研基地之一。我公司生产的“中翼”牌塑钢型材，主导产品有60、 70、 80、88、 90、 95 等六大系列的白色，彩色共挤< PMMA.ASA >覆膜异型材和铝塑复合共挤型材，适用于中式、欧式、美式等各种建筑风格，满足不同用户的个性化需求，是河南省战略委员会品牌产品， 河南省著名商标

6、，是业内产品品种最为丰富的企业之一。公司坚持科学发展观和科技创新，本着“以人为本、以质取胜、以信发展”的经营理念，以“客户的需求、科学的管理、卓越的品质、真诚的服务”为公司的发展目标，“中翼型材，共赢未来”为公司的口号，“塑一流品质，铸百年中翼，创国际品牌，成为世界塑业的领航者”为公司的愿景。“优化人居环境，使中翼持续增长，为推动健康节能产业而努力奋斗”为公司的使命。“客户至上，人文和谐，敬畏制度，诚信共赢”为公司的价值观。公司自主研发的未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材、门窗，结构新颖，集科学化与个性化于一身，即体现了外表的美观大方，又保证门窗的水密性和气密性等内在质量，加工快捷方便、隔音、隔

7、热、抗风压等物理性能强，同时公司加大了在技术资金方面的投入，使用国际先进的绿色环保稀土稳定剂、瑞士汽巴紫外线转化剂、美国杜邦钛白粉等高档优质原料生产，质量得到进一步提高，各项技术指标均达到或高出国家标准（GB/T8814-2004），并通过GB/T28001-2001 职业健康管理体系认证，ISO9001 质量体系认证，ISO14001 环境体系认证，采取 GB/T19580-2012 卓越绩效评价准则和 GB/Z19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南国内最先进的企业管理办法，取得了以下荣誉：一、国家级中国建筑建材质量协会“中国绿色环保节能建材产品重点推广产品” 、“中国著名品牌” ；

8、全国高科技建筑建材产业化委员会、企业管理专业委员会授予“全国建材行业公认十佳放心品牌”；是中国塑料加工工业协会、异型材及门窗制品专业委员会“常委委员单位” ；中央电视台“央视7 套节目专题报道名牌产品”； 20XX 年混料车间自动供料的二次平台、自动补料车、混料车间二次平台自动供料的控制系统获得国家实用新型专利等多项殊荣。二、省级河南省“安康杯”竞赛优胜单位，“河南省首批综合诚信承诺企业”，“河南省著名商标” ，“河南省节能产品” ，“河南省科技型中小企业”，“省级产学研合作试点项目” ，“河南省建设新产品新技术推广证书” ，“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖， “科技成果奖”，“河南省节能

9、减排创新示范企业” ，“河南省塑胶成型工业公共技术研发设计中心” ，“河南省名牌产品” ，“安全生产标准化企业”，河南省科学技术成果鉴定证书， 河南省科技查新报告 。三、市级“鹤壁市五四红旗团委” ，“鹤壁市市长提名奖” ，“鹤壁市知名商标”，“鹤壁市安康杯竞赛先进集体” ，鹤壁市人民政府科学技术进步二等奖，“鹤壁市第五批知识产权示范企业” ，“鹤壁市创新型试点企业”，“鹤壁市未增塑聚氯乙烯塑钢型材工程技术研究中心” ，“鹤壁市十一五优秀家居建材企业” 。四、县级：“浚县安全生产先进单位” ，“浚县县长质量奖” 。“中翼型材”系列产品已远销河北、山东、山西、陕西、安徽、湖北、重庆及辽宁和宁夏等

10、地，实现了“跨长江、进西南、闯东北、走西口、上甘宁”的目标。中翼公司在 20XX 年获得浚县县长质量奖 ，20XX 年 12 月获得“鹤壁市市长提名奖”的基础上，毫不气馁，继续坚持不懈的努力，进一步提升各项工作，积极创造条件，坚定申报鹤壁市市长质量奖的决心和信心。主要做了以下工作 ; 1、成立组织成立了由党支部书记、总经理、工会主席、班子成员、骨干班组长等成员参加的鹤壁市市长质量奖领导小组。2、为了引导公司追求卓越，提高产品、服务和发展质量，增强竞争优势，促进公司持续发展，依据中华人民共和国产品质量法、质量发展纲要（2011 2020 年）， 借鉴国内外卓越绩效管理的经验和做法，结合我公司经营

11、管理的实践，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及结果等七个方面，认真实践GB/T 19580-2012卓越绩效评价准则 。3、领导重视，全员参与，上下动员，广泛发动，积极申报。申报鹤壁市市长质量奖的意识炽热，氛围浓厚，信心十足，气氛活跃，认识加强，愿望迫切，申报积极。虽然我们积极努力做了一些工作，但与鹤壁市市长质量奖的要求，还有一定的差距，通过这次的检查，请领导多多指导，多提宝贵意见，使我们的申报工作更上一个新台阶20XX年 7 月 18 日篇三：市长质量奖申报材料20XX 年北海市市长质量奖自评材料北海市市长质量奖自我评价报告申报单位：广西中粮生物质能源有限公司申报

12、时间：二O 一五年七月报告范围、引用文件、术语和定义1 范围本标准规定了北海市市长质量奖（组织）的评价要求。本标准适用于北海市市长质量奖（组织）的评价。也为有关组织实施卓越绩效评价提供指南。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T19000 2008 质量管理体系基础和术语GB/T19004 2000 质量管理体系业绩改进指南GB/T19580 2012 卓

13、越绩效评价准则GB/Z19579 2012 卓越绩效评价准则实施指南以下等同 GB/T19580-2004卓越绩效评价准则3 术语和定义GB/T19000-2008 确立的以及下列术语和定义适用于本标准。1 企业描述1.1、企业概况山东开泰工业科技有限公司成立于20XX 年，是一家集科研、开发、生产于一体的国内最大的金属磨料专业生产商，也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商。固定资产3.2 亿元，20XX 年实现销售收入3.89 亿元，年产 15 万吨金属磨料， 20XX年位居全球排第四位，国内市场占有率30%（全球金属磨料产量125 万吨，中国总产量 45 万吨）。山东开泰工业科技

14、有限公司是山东省金属磨料工程技术中心，是中国金属磨料行业的领头军，是MFN 国际喷丸协会成员、全国标准化抛喷丸分技术副秘书长单位、全国标准化涂漆前金属表面处理及涂漆工艺分技术委员会委员单位、中国铸造协会会员单位、中国造船协会常务理事单位。公司建立了全国最大的金属磨料研发基地，组建了全国第一家金属磨料实验中心，与山东大学材料科学与工程学院合作，聘请专家教授，共同研发了“铸钢丸、铸钢砂、钢丝切丸、不锈钢丸、不锈钢丝切丸、铝丸、铜丸、锌丸”八大系列， 共 80 多个规格的金属磨料产品。 公司产品出口二十多个国家和地区，深受国内外造船、铸造、锻造、热处理、钢结构、集装箱、机械、汽车、机车、矿山、石材等

15、行业用户好评。公司技术力量雄厚，生产设备先进。利用国外最先进的中频感应电炉，离心雾化造粒，二次淬火、回火、选圆、筛分、包装制成优质高强度、长寿命强化铸钢丸、铸钢砂。公司拥有完善的质量监测手段，引进 2 台美国欧文公司的疲劳寿命试验机，对金属磨料进行寿命测试，引进德国SPECTRO公司直读光谱仪及碳硫高频红外分析仪，对金属磨料进行成分测定，质量均达到SAE美国汽车工程师协会、 ISO 国际标准及国家钢丸钢砂新标准。“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品于20XX 年被评定为 “山东省著名商标” ；20XX年“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品被山东省质量技术监督局、山东省名牌战略推荐委员会评为“山东名牌”产品。公

16、司始终坚持“质量是企业的生命”，视企业为产品质量的第一责任人，以ISO9000 为基础建立了符合企业自身特点的质量管理体系。公司还起草制定了GB/T18838.3-2008高碳铸钢丸、铸钢砂、GB/T18838.4-2008低碳铸钢丸 等十项国家标准。公司已拥有专利六项，科技成果五项，其中“HQ 高碳铸钢丸生产工艺与成套设备”获山东省科技进步二等奖、滨州市科技进步一等奖荣誉称号。20XX 年公司被评为AAAA 级标准化良好行为企业、安全生产标准化三级企业， 20XX 年荣获山东省标准创新型企业。公司具有完善的营销网络， 在全国设有十七个销售大区， 六十五个办事处，销售业绩处于世界金属磨料行业前

17、四位。生产技术处于国际先进、国内领先水平。自成立以来，凭借优秀的销售和技术支持团队，公司销售量逐年递增，成为金属磨料行业的领头军。公司的工作思路是： “以金属磨料为依托，进一步拓展抛丸机械行业链条，打造行业第一品牌”为目标，坚持“科技领先，以人为本，以德治厂“的企业宗旨，加大技术研发、人才培养、基础设施投入力度，增强企业的核心竞争力。努力把企业做强做大，使开泰成为集抛丸机生产，金属磨料科研开发为一体，亚洲规模最大，综合效益居全国同行业之首的集团化公司。国内规模最大、技术水平最高的金属磨料生产基地企业文化在企业竞争力的诸要素中， 文化力具有突出的意义， 代表企业核心竞争力的最高层次，影响深远，能

18、点石成金、化腐朽为神奇。“文化的力量， 深深熔铸在民族的生命力、 创造力和凝聚力之中” 。重视企业文化建设，重视集体精神因素的作用和尊重人的地位作用，用正确的、具有企业特色的价值观和文化形式引导、规范职工行为，构筑企业精神，用先进的管理思想、管理方式构造运营机制，把企业组织成为坚强的和谐的和充满活力的竞争主体，这是企业发展的深层次的强大推动力。经过 12 年的理论提炼和实践的检验，我公司形成了独具特色的开泰文化，主要内容包含了企业的宗旨、精神、战略、作风和方针。企业人力资源、社会责任与守法公司自成立，职工总人数753职工总数的69%，管理队伍94人员 19 人，从事质量工作总人数人，中级质量工

19、程师9 人。职工健康安全和劳动保护。人，其中大专以上人员520 人，占人，占职工总数的13%；质量管理106 人，其中初级质量工程师7安全指标全年实现“三无”即：无重伤、无死亡、无重大火灾事故。 按时按月足额缴纳养老保险、工伤保险等。环境预防、污染治理与达标排放。公司对工作环境中的各种要素进行识别、 确认和管理， 并提供符合要求的工作环境，保证各级人员的身心健康及对工作环境的要求得到满足，从而使产品质量符合要求。生产现场粉尘、垃圾、污水排放控制，由各车间按有关规定执行。为有效控制生产设备运行过程的噪声排放，各车间在生产时，应严格按照相关设备安全操作规程的有关规定执行。设施设备和技术开发我公司技术中心作为全国第一家金属磨料实验中心于20XX 年被认定为滨州市企业技术中心，技术力