2015年公司采购部工作总结._第1页
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文档简介

1、12019 年公司采购部工作总结在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果， 如米购及时率尚且能达到 98%98%迟发货、质量不达标 等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不 断学习业务技能，征询产品信息。在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮 助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为 了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工 作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司 米购管理制度，极力控制米购成本，保质保量的完成 了各项采购任务，全年完成采购项目共计 560560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还 尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 9

2、8%98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的 工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品 信息， 加强与客户沟通， 更好的保质保量完成各项采 购工作，使各项工作正确、准确率力争达到 100%100%为了 更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务， 现将我之工作做以下总结：2一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习 边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应 商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合 我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提 供好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控 制米购时间和米购周期，保证各种辅料的购进科学合 理，极力配合

3、公司各项财产运营工作，当不同的物品 及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 公司采购部工作总结范本三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做 的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有 处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最 快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最 低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要 对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持 做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。3五学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库,4质检部的相关人员接触， 这样便于自己了解产品， 跟 踪需要，减少工作失误，提高工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购 进物品

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