建筑工程降低成本措施

1、建筑工程降低成本措施1材料管理措施2经济核算措施3技术经济措施4加强机具管理减少机械费用措施 5合理安排劳动力措施1材料管理措施1.1 堆料场地进行硬化处理，防 止大堆材料埋入土中。1.2 把好材料验收关，不 合格的材料不签收，数 量不足 的材料不验收，型号规格与材料计划表不符不签收。1.3 根据每一施工段的用料情况，严 格发料制度。实 行 限额发料，超定额领料应有完备的手续。1.4 钢筋统一加工，便于套料使 用。1.5 砼的浇筑应严格控制标高， 防止超厚。1.6 做到工完场清，及时回收下 脚料以便再利用 。1.7 及时 回 收大 量的钢 管 和扣件 等， 尽 量缩 短 周转时 间。1.8 按

2、施工进度分批分期组织材 料进入现场，减 少现场 堆放，有利于文 明施工和避免意外的损耗。1.9 妥善 保 管好 现场材 料 ，易受 潮和 零 星材 料 放进库 房，贵重器材重 点保护，露天堆放材料码放整齐。 2经济核算措施2.1 加 强工程 成 本 核算 ，开 工 前 按 施工组 织 设计 要 求编 制计划成本（施 工预算 ），以计划成本控制实际成本。2.2 根据 月 度验 工报表 与 材料耗 用报 表 进行 经 济活动 分析，及时总结经验，搞好信息反馈。2.3 正确填写各种台帐，及 时反映经济活动情况 ，进 行 动态管理。3技术经济措施3.1 积极推广新技术，将 本单位行之有效的技术措施加

3、以推广应用。3.2 采用复合木模板，支 模架经过计算，保 证模板支撑 符合要求，并 保证不多用，认 真按方案处 理板缝 、节 点，作 出清水砼，直接批灰，节约水泥砂浆和抹灰人工。3.3 在砼中掺减水剂，节 约水泥，并 促使早强，有 模板 周转。3.4 钢筋采用焊接接头，节约接 头用料。3.5 合理组织材料的 购买、进场、堆放 , 尽量减少二次 搬运,减少投资。3.6砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加MT外加剂，节约石 灰用量， 确保操 作质量。3.7 做 好技术 交 底 ，编制 合 理 工艺 流程 ，杜 绝返工 浪 费。3.8 搞好成品保护， 减少修补工 作量。3.9 管道预制时应遵守长料长用 、短

4、料短用的原 则，合 理配料和 选料。3.10 螺纹连接的钢 管, 在截取短头前应 先套好丝, 再断 料， 以 便 利用。3.11 手工断料或气 割断料前应先划线，后切 断，断口 平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。3.12 导线穿管前先检查管口有无毛刺、护 圈是否安全， 避免因损坏导线绝缘而重心更换。3.13 导线穿管断线 时按接线对象计算放线余 量，不应 一刀切。更忌随意性。3.14 加强成品保护 ，如朝天管口加 盖，防止杂物堵塞 而造成返工，穿好导线采用隐蔽保护，防止失窃。4 加 强机 具 管理减 少 机 械 费 用 措 施4.1 按进度及时安排施工机具的进退场，减 少机具闲置 台班，提高机具 利用率。4.2 加强机具的维护保养，提高 机具使用寿命。4.3 妥善保管现场机具，防止丢 失。4.4 遵守机具操作规程，实 行定人定机操作，避 免机具 的损坏。5合理安排劳动力措施5.1 按施工进度合理安排劳动力 ，避免劳动力剩余而造 成窝工或劳动力不足而影响进度。5.2 紧密配合主导工种的施工，以 避免配合不及时造成 返工，或影响后续安装工序。5.3 按实际工程量和进度及时调整进度计 划，以调整后 的进度计