施工工程安全管理分析

1、施工工程平安管理分析 施工工程平安管理分析 摘要: 工程的质量与进度是公路工程施工中的重点工程，同样，施工的平安问题也是施工中的一个核心问题。而质量管理和平安管理之间是息息相关的，对质量问题松懈那么将会引发平安事故，造成重大的损失，以及维护上的困难，不利于实现经济效益。所以，为了确保施工工程的顺利开展，我国高速公路施工越来越关注平安管理问题，本文通过分析路桥施工工程的根本特点，结合对施工工程的特点分析对施工的平安管理提出几点浅显的应对措施。旨在为我国高速公路工程的施工提供有意义的参考价值。 关键词: 路桥施工; 平安; 管理 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 随着改革开放，我

2、国的经济形势一片大好，每年都大大的增加了高速公路的修整和建设工程，作为施工工程工程的重中之重，质量和进度问题受到了普遍关注，而与质量问题息息相关的平安问题也逐渐的暴露出来，成为施工工程的一个核心问题，是施工建设中的一个备受瞩目的问题。施工工程都必须严格的遵守我国的平安管理方针政策，实施平安第一、预防为主的平安施工，贯彻以人为本的平安理念，实行平安开展的施工建设。 1 路桥施工工程的根本特点 施工工程的勘探过程具有施工线较长、工作量较大、时空跨度较大等特点，属于涉及面相当广、工作条件又相对较差、劳动强度相对较大等的一项社会性很强的工作。整个施工工程过程又包括场地的平整，临时道路的修建，机械设备的

3、装运，安装与装卸，钻探桥墩柱基，进行岩石的取样，对现场浇筑的构建，对设备的测量和吊装进行现场移位，对路基岩石进行爆破、碾压或者挖运等一系列复杂繁重的工程。根据这些勘测和施工工程自身的特殊性，以及施工以人工体力的劳动力为主的性质，可以发现施工工程存在很多不平安的因素，属于意外风险相对频率较高的工程工程。针对这些特点，施工工程应该大力推广平安管理，并且不断完善平安管理系统和方法，尽量减少各类平安事故的发生，防止不必要的损失，保障施工人员的人身平安，同时促进生产率的提高，增加施工工程的经济效益与社会效益。 2 路桥施工管理中存在的问题 要想从根本上解决施工存在的问题，首先必须深入了解施工过程中形成问

4、题的原因。全面了解施工过程中容易发生的问题，提前做好防范措施，保证工程质量是关键。 目前，我国的施工管理中存在着 路面厚度不达标、设计不够科学、混凝土自身的特性也会造成裂缝等病害、质量监督管理体系不够完善等问题。严重的影响这工程质量，以及今后的使用寿命。对我国的经济带来巨大的损失。 3 路桥施工的平安管理措施 3.1 明确平安管理的目标 施工单位要想顺利实现整体目标，除了要全面的推广施工工程，还应该制定施工工程严格的平安指标和平安责任制，建立完善一个职责权限清楚，领导负责明确，组织结构严密的管理方法与平安的网络系统。与此同时更应该充分的运用施工平安系统的工程理论，有效地指导施工建设，对各种因素

5、与信息实施科学的调查和定量的分析，明确建设平安施工的管理目标。明确施工的平安管理的目标，需要结合野外施工的特点与性质，根据平安管理的总目标，坚持以人为本的原那么，明确保障人身平安的关注重点，做到预防为主，平安第一，综合治理。对于施工建设要起到防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然的作用，实现杜绝重伤和死亡事故，降低其他事故发生率是施工平安管理的具体目标。要想完成这些目标，就必须强化平安管理，只有这样才能够真正的保障施工人员的生命财产平安，才能够充分的发挥施工人员的工作积极性与创造性，更加好的完成施工建设生产，更好的维护我国的国家利益和集体利益。 3.2 完善平安网络系统 为了实现平安管理的目标，应该建

6、立完善一个平安网络系统，系统由施工单位的领导落实并负责，施工责任清楚，落实到人，形成组织严密的一个网络体系，全面管理平安的生产，确保目标得到层层的分解，责任落实到具体的班组、个人以及每一个生产环节。实施平安生产的责任制，不断强化企业的平安生产责任，完善平安生产的监管体制，坚持严格的平安执法，强化平安生产的设施建设。总之，施工平安是以建立平安制度、加强平安技术管理、坚持平安教育与技术培训、组织平安检查、进行事故处理、将平安生产指标，作为一项重要考核指标为内容的管理活动，是一项关系到每个施工管理人员切身利益的重要工作，需要每个现场施工管理人员的积极参与，应当作为一件大事来抓。 3.3 完善施工人员

7、平安管理措施 在施工过程之中，施工的工作人员因为自身的心理因素或者外界的环境因素等很多原因可能会产生不平安的心理。自身的心理因素主要有施工工作者心理素质以及心理的承受能力等原因，而外界的因素主要有社会因素、环境因素以及劳动管理的方法等。一旦施工人员在施工的具体操作中出现这些的不良的情绪将会增加事故频繁发生的概率，根据对施工人员的不良情绪之所以产生成因进行分析，不断的完善工人的工作环境以及施工管理，最终将实现对失误或违章操作的有效躲避。所以，要综合的分析施工人员在不同的环境下出现的不良的情绪，要努力消除施工的人员出现的不良的心理情绪，要求基层管理者日常施工的过程之中必须深入到施工人员的周围，仔细

8、的观察并收集施工人员的情况，及时的发现施工人员心理变化和动向，进而降低由于施工人员情绪的问题造成的操作上的平安问题。 合理的安排施工人员休息的时间，预防施工人员由于过大的工作强度、较多的工作量，所以采取轮班制度作为代价休息的方式，合理的、适时的对施工人员的休息时间进行有效的安排，使施工人员能够在长时间的工作以后得到足够的休息，使施工人员的身心压力得到缓解，降低施工人员的疲劳度。还可以采用文艺活动等来活泼施工人员的业余生活，是他们的身心健康开展。 加强对施工人员的培训，定期审核，降低施工人员因不标准操作导致的平安隐患，增强施工熟练度，强化对机械的掌握度，还有利于生产效率的提升。 3.4 机械设备

9、的平安管理 施工的工程建设中机械设备的管理属于路桥平安管理的一项重要环节，只有对机械设备进行平安管理，才能更好的保证平安生产和最正确的经济效益。需要建立完善现行的机械设备的维修保养的制度，针对工程中的机械设备相对投入较多的情况，合理的进行机械调度和配置，充分的提升机械设备的利用率，同时加大机械设备的保养和维修力度。 4 结语 施工平安涵盖了施工过程中的所有平安问题，涉及诸多部门，关系到企业的形象与最终收益，是企业生存与开展必须打好的基石之一。平安生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产平安， 而且还关系到社会建设持续、快速、健康的开展， 更关系到社会问题。如何加强施工平安，进行合理的施工管理，已经成为相关工作管理者及其专家们共同关注和急需解决的重大事宜。 施工平安管理工作是一项非常复杂细致的长期的工作，不仅要求处理好施工工程中员工和资金的情况、运输的条件等一系列的环节，还应该加强对平安生产与管理人员思想上的重视，使每项制度都能认真落实，克服侥幸和马虎的心理，积极地处理好工程的平安管理的工作，保障施工的工程可以保质按期的完工。 参考文献 1许凤美，李建芳浅谈建设工程工程施工管理中的假设干问题J黑龙江科技信息， 2021， (3