建筑项目策划7、分包管理计划

1、中建海峡建设发展有限公司厦门世茂御海墅02高层CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.LTD分包管理计戈卩5厦门世茂X2014P01地块（02地块02-1#楼及北区地下室）主体工程分包管理计划中建海峡建设发展有限公司CSCEC Strait Construction and DeVeloPment Co.， Ltd中建海峡建设发展有限公司CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.LTD1、编制依据 32、工程建设概况 32.1、工程建筑设计概况 32.2、工程结构设计概况 62.3、建筑设备安装

2、83、分包管理计划 93.1分包商注册 93.2分包商考核 93.4分包商进场 113.5分包商使用管理 123.6分包商退场 123.7分包结算 134、附表 141、编制依据1、公司层级编制的项目管理策划书2、项目管理手册2、工程建设概况本工程位于厦门市翔安区滨海大道与新城中路（X434县道）交叉口东南侧，即翔 安海峡现代城南侧。共包括2栋高层建筑（31层）、沿街商业及小区配套、地下车库及 市政设施组成，建筑面积共计约71,692平方米,地上建筑面积59,829m2,地下建筑面积 11,8Oom2。高层建筑高度 93.6m, 层商业4.5m。建设概况一览表工程名称厦门世茂X2014P01地

3、块 （02地块02-1#楼及北区地下室）主体工程工程地址厦门市翔安区滨海大道与新城 中路交叉口东南侧建设单位厦门世茂新纪元置业有限公司勘察单位厦门华岩勘测设计有限公司设计单位中元（厦门）工程设计研 究院有限公司监理单位厦门中建东北监理咨询有限公 司质量监督部门厦门市翔安区建设工程 质量安全监督站施工单位中建海峡建设发展有限公司合同工期687日历天总投资额7787.5218 万建筑功能地下室两层，平时为车库、设备等用房，战时为人防；地上两栋共 4个单元31层住宅楼，裙楼为商场。2.1、工程建筑设计概况建筑设计概况一览表面占地面积9125. 36吊层地下二层层地下二层层咼为3.7m；地下一层层咼为

4、3.65m；总建筑面积71,846m2积地卜面积211,800m数地三十一高首层为5.1m，二三十中建海峡建设发展有限公司CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.LTD地上面积59,829m2上一层为 29m;装 饰 工 程外墙面一层至三层外墙浅咖啡色干挂花岗岩石材四层以上高级外墙仿石涂料（浅咖啡色 +咖啡色）装 饰 工 程楼地面室内房间：水泥砂浆面层；电表间：水泥砂浆面层； 楼梯间：铺贴瓷砖地面； 地下车库及通道：配筋混凝土面层； 风机房、加压机房：防滑缸砖面层； 水泵房、弱电机房、发电机房、储油间、地下室楼梯间：防滑地 砖；设备井道、变配电

5、、公共配电室：水泥砂浆楼面； 报警阀间、配电间：防滑缸砖面层； 消防控制室、监控室：防静电活动楼面。门窗地下室为钢筋混凝土防护密闭门， 钢筋混凝土密闭门，悬板活门， 胶合板门。地上部分为乙级防火平开窗、铝合金窗、铝合金推拉门、铝合金 平开门、铝合金凸窗中建海峡建设发展有限公司厦门世茂御海墅02高层CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.LTD分包管理计戈卩墙面室内房间：水泥砂浆面层；卫生间、厨房：高分子防水涂料；电表间：内墙腻子；楼梯间：内墙腻子；地下车库及通道：白色防霉无机涂料；风机房、加压机房：复合吸音内墙面；水泵房、弱电机房、发电机房、储

6、油间、地下室楼梯间：白色无 机内墙涂料；设备井道、变配电、公共配电室：水泥砂浆面层； 报警阀间、配电间：白色防霉无机涂料； 消防控制室、监控室：白色防霉无机涂料。顶棚室内房间：腻子刮白；电表间：内墙腻子；楼梯间：白色外墙涂料；地下车库及通道：白色防霉无机涂料；风机房、加压机房：穿孔硅酸钙板；水泵房、弱电机房、发电机房、储油间、地下室楼梯间：腻子； 设备井道：素水泥浆；变配电、公共配电室：白色防霉无机涂料；报警阀间、配电间：白色防霉无机涂料； 消防控制室、监控室：白色防霉无机涂料。中建海峡建设发展有限公司CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.L

7、TD防 水 工 程地下室地下室配电间、通信机房、地下室种植顶板：1级防水，防水措 施：防水混凝土 +防水卷材。种植顶板：4.0厚SBS改性沥青耐根 穿刺防水卷材+2.0厚聚氨酯防水涂料；顶板外墙：3厚自粘聚合 物改性沥青防水卷材（聚酯胎）+1.5厚聚氨酯防水涂料；底板： 3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材（聚酯胎）+1.5厚聚氨酯防水涂料。地下室除上述以外：U级防水，防水措施：防水混凝土 +防水卷材。 顶板外墙：1.5 （顶板2.0）厚聚氨酯防水涂料；底板：1.5厚聚 氨酯防水涂料.屋面上人屋面及露台：米用1： 6水泥焦渣找坡层+35（30）厚挤塑聚苯 板（防火等级B1级）+ 2厚高聚物改性沥青防

8、水涂料+3厚SBS改性 沥青防水卷材其他小屋面：2厚合成高分子防水涂料卫生间淋浴间2厚高分子防水涂料保温节能屋顶：35厚挤塑聚苯板保温层 =0.03,S=0.32 ;外墙：200m蒸压加气混凝土砌块 =0.22,S=3.4915厚无机保温砂浆 =0.075,S=2.3窗：普通铝合金中空玻璃，（6中透光LOW-E+9空气+6透明）,k=3.3,SC=0.392.2、工程结构设计概况结构概况一览表抗震设防分类丙类抗震设防烈度7 度 ( 0.15g )结构安全等级-二二级人防情况核六级结构构件类别地下一层地下一层上部主体结构 形式形式1-A剪力墙二级二级二级剪力墙及抗1-B剪力墙二级二级二级剪力墙震

9、等裙楼框架三级三级三级框架级商场基础 结构桩基预应力管桩（主楼）桩尖持力层：全风化花岗岩，强风化花岗岩桩径500单桩承载力特征值：2200KN独立基础基础、底板、地梁；砂质粘土、残疾砂质粘土为持力层，承载力特征值230KPa主体结构 主要结构尺寸梁：300 × 700、300 × 600、 200× 600、 400× 700、 200× 400、 350× 700、 200× 650、 200× 550、 300× 650、 400× 1200、 400× 800、 250×

10、; 600、 550× 700、 500× 700、 150× 300、 200×1150、 300× 650、 300× 450、 200× 650、 350× 650、 200× 550、 300× 550、 400 × 450、200 × 1400、500 × 450、 450× 450板：220、150、200、500 （底板）、250、180、100、120、150、裙楼柱： 500 × 500、550 ×500、550 &#

11、215; 550、600 × 600剪力墙：300、220、200、350、250混凝 强度 等级构件部位柱墙梁、板1-A110层：C40 1119层：C35; 20屋面层：C30;C301-B110层：C40 1119层：C35; 20屋面层：C30;裙楼商场C30;地下室底 板、外墙、垫层、梁底板、外墙（含承台、地梁等）底板（500厚）、外墙、顶板：C30P6;负一层梁板：C30垫层C15钢筋类另UI级（HPB300主要钢材规格（mn）6川级（HRB400）主要钢材规格（mm6、8、10、12、14、16、18、20、22、25、 28、 32锚固与 搭接详混凝土结构施工图整体表

12、示方法制图规则和构造详图（11G101）。钢筋连接钢筋直径 20米用直螺纹机械连接接头钢筋直径20米用搭接连接或电渣压力焊墙 体本工程墙非承重墙为 200厚蒸压加气混凝土（干密度等级B06强度A5.0）砌块，专用砂浆 砌筑；卫生间、厨房为120、190厚混凝土多孔砖强度级别为Mu5.0;72.3、建筑设备安装给排水给水给水水源：本工程水源接自滨海大道和新城中路两条市政给水管,市政供水最低压力为P=0.23MPa（黄海标高17.0米）。供水方式：本工程最高日用水量1353.43m3d ,最大小时用水量为150.0m3h，最高日污水量：1218.05m3d。地下室地上三层生活用 水由市政压力直接供

13、给，其余米用加压供水；生活水泵房及消防水 泵房设置在地下室，生活水泵房供水范围为本地块所有高层建筑。消防本工程消防用水量最不利一栋为地下室，体积大于50000m3室内消防水量为20Ls ,室外消防水量为,30Ls ,火灾延续时间 为2小时;另由于本次设计01、02、03地块共用消防泵房，扬程 最不利一栋为03地块1-C#楼（40F）超高层住宅。室内消火栓水 枪充实水柱长不应小于 13m室内消火栓系统水量及水压由地下 室消防水泵房供水.消防水池432m .水池底标高为12.2m（黄海 标咼）,包括室内消防用水、自动喷淋用水.消防水箱有效容积不 小于36m03地块1-C#楼屋面，水箱底标高135.

14、75m（黄海标高）,屋顶增压设施详见单体图。室内消火栓给水泵型号 XBD17.240G-L,Q=40LS,H=172M,N=110KW用一备。室外设消火 栓水泵接合器，具体位置详见室外给排水总平面图。9厦门世茂御海墅02高层分包管理计划中建海峡建设发展有限公司CSCEC STRAlT CoNSTRUCTloN AND DEVELoPMENT C0.LTD排水本工程室内污水由室内污水管道收集排入室外区域污水管网；室内雨水米用密闭内排水和外排水系统，雨水由屋面雨水斗或水落口 收集排入室外区域雨水管网。地下室污、废水由地下室集水坑收集 后由潜污泵加压排至室外污水检查井，潜污泵均设自动控制装置。加 压

15、排水管道采用镀锌钢管。塑料排水管穿越楼层应设置阻火圈。3、分包管理计划3.1分包商注册拟在项目部进行施工分包的单位，提交总承包公司书面申请办理注册。 公司先审 查分包单位提交的书面资料，然后组织相关职能部门及项目部现场考察该单位的资质、 资信情况及施工现场管理。评定合格的分包单位经公司领导审核批准后纳入公司合格分包商名录。由公司集采建立合格分包商名录，并实行动态管理。注册满2年未在公司范围内 承接工程的分包商将自行注销，如再承接工程则应重新注册评定。3.2分包商考核项目部每月对在用的分包商进行月度考核评价， 分包工程结束时对分包商工作表 现考核评定。公司每年组织分包商的年间考核评比。项目部对分

16、包队伍考核结果要及时上报公司， 针对考核不合格的分包队伍，由公 司材料设备部组织召开相关职能部门和生产副总参加的评议会，评议后召开由劳务公司参加的扩大会，宣布评议结果，要求劳务部门限期整改，若经一周内未有明显好的变化， 则上报公司总经理，启按合同要求启动对劳务辞退的程序，由新的劳务合作方接管施工 任务。并将该考核不合格的分包商剔出合格分包商名录，登陆不合格分包商名单，将有 关信息在局范围内通报，该不合格劳务供应商五年内不得在公司内注册。合格分包商的考核内容：分包队伍的综合素质、工程施工质量、工期完成、文明 施工、安全生产、建立工会、劳务工人劳动合同签订和持证上岗、劳务工人工资支付、 与本企业工

17、程管理人员工作配合、遵纪守法情况等。项目部根据项目策划书及项目实施计划，编制项目分包计划，在工程 开工前选定劳务、专业分包商；施工过程中需分包的分项工程，在开工前 20天向企业 报送该分项工程劳务、专业分包申请。公司根据分包招（议）标小组及分包方案、分包合同（变更）评审程序，编制和 发放招（议）标文件，确定招（议）标方式、评标办法，在合格分包商中邀请三家以上 的单位参加投标，组织开标、评标。特殊情况下也可独家议标劳务分包招（议）标程序 根据工程的情况，由公司材料设备部或项目部推荐选择 3家（含）以上劳务分包 商，报公司分管领导批准后方可参与投标。劳务分包商投标前，到公司材料设备部登记 填写劳务

18、分包商投标登记表，并报公司领导批准，由集采中心通知有关劳务分包商 参加具体工程投标，集采中心组织相关领导和个业务部门及项目负责人组成招（议）标 小组进行评标，择优选择劳务队伍。 参加投（议）标的劳务分包商，必须将最近经年检的营业执照、资质等级证书， 安全资格证书等相关资料及时上报公司工程部，项目经理部留底并存档备查。对劳动力资源的要求 为了满足工程的工期、质量的要求，组织施工时应充分认识到对劳动力需求量较 大、劳动力操作技能要求高的特点，项目策划中应重点考虑劳务分包商的劳动力数量、技能能否满足工程需求，各工种之间组织安排合理、科学。 工人进场前进行技术、质量、安全、思想和法制教育，教育工人树立

19、“质量第一、 安全第一”的思想。做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性，做到入场后能够迅速进入工作状态， 确保工程顺利进行。 工程所需特殊工种工人全部采用单位正式职工，持证上岗。 本着均衡施工、保证进度的原则，按照本工程总进度网络计划，分期、分批组织 劳动力进场。在结构施工阶段，主导工种是模板工、钢筋工、混凝土工、架子工、普工， 安装主要是配合土建做好预埋预留工作。结构封顶后，重点是砌筑、装饰和安装工程， 主导工种是砖工、抹灰工、电工、管道工、油漆工。劳动力进场按网络计划劳动力动态 图时间进入。序号分项工程名称分施工阶段人数进、出场

20、时间备注基础主体装修1土方工20002014年4月一2014年9月2钢筋工504562014年4月一2017年6月3木工10105202014年4月一2017年4月4砼工201552014年5月一2016年11月5泥水工50101802015年7月一2017年6月6防水工100202014年4月一2017年5月7水电工1020602014年4月一2017年6月8电焊工510102014年4月一2017年6月9油漆工00902015年9月一2017年6月10门窗工00402015年9月一2017年5月11架子工1040402014年4月一2017年3月13普工2020202013年12月一201

21、7年6月合计2052654913.4分包商进场（1）分包商进场施工前办理进场施工手续。向企业缴纳履约保证金或提供保函， 递交规范用工承诺书。将劳务人员用工合同、施工分包合同、缴纳各种保证金单据、用 工制度、工资分配制度、社保证明、该分包工程施工方案等提公司材料设备部和项目部 备案。（2）项目部指导分包商施工前的准备工作，项目部召开由各部门参加的与分包管 理人员对接的交底会，明确现场管理制度、程序、方法、现场管理计划。项目部应针对 每一个分包商制定管理方案，确定分包商的各类计划、报告、实物的管理程序、时间要 求，紧急问题的处理方法，防止分包索赔，并建立反索赔机制。（3）根据分包商提供的劳务人员花

22、名册、劳动合同原件、身份证复印件、体检健 康证明、技能等级证书复印件核对进场人员。如发现与花名册及证件不符时，须立即退 场。（4）劳务人员入场前要进行现场管理制度、安全生产、遵章守纪、安全技术交底、 劳动保护等内容的教育。由项目部进行入场登记，发放工作牌。由项目部与劳务公司结 合，建立项目部劳务人员的挂牌施工制度。（5）项目部按分包合同约定，向分包商提供食宿和材料堆放加工场所。项目部对 分包进场人员、设备、机械进行验证确定是否符合合同规定。3.5分包商使用管理（1） 项目部设立专职劳务管理员。成立“劳务人员工资支付协调处理小组”，监督 劳务人员工资支付、处理劳务纠纷及劳务诉讼案件。项目部建立劳

23、务人员工资应急预案。（2）分包商提供的劳务人员的花名册、劳动合同、身份证、体检健康证明、技能 等级证等证件要相互一致。项目部监督分包商编制劳务人员花名册、出勤表、工资表、 工资卡、工作卡、床头卡、建立个人档案等工作。（3）分包商根据合同及项目部总体安排提交分包工程总季度计划及月进度 计划、周进度计划，详细说明人员、材料、机具的进场及作业安排，有关计划一经 批准即为现场工程师开展管理或向分包索赔的依据。（4）项目部实行日考勤，旬、月汇总报表的劳动力统计制度。劳务管理员汇总各 施工区（作业面）工程师记录的劳务人员出勤情况、门禁记录、分包商报告班出勤情况， 综合形成劳务人员出勤记录，编制现场劳动力情

24、况统计表。（5）项目部建立联合工会组织，指导务工人员依法维权，现场设立“建筑业务工 人员维权告示牌”。按照规定组建务工人员业余学校。（6）项目部对生活区统一规划和管理，安排健康有益的娱乐活动，为工人提供安 全舒适的生活环境。制定并落实门卫、员工宿舍、员工食堂等各项管理制度。（7）项目部要保存项目部门禁记录劳务人员出入资料、项目部劳务人员出勤 记录表、现场劳动力情况统计表等相关资料。3.6分包商退场（1）分包商完成约定范围内的工作后，可申请或由项目部通知办理退场手续。分 包商违约或履约能力不能满足项目管理要求时，项目部按约定扣除履约保证金或保函， 核定分包商按合同应承担的违约索赔，并令分包商中途

25、退场。因工程停工可与分包商协 商退场。（2）分包商制定退场方案，明确分包工程收尾安排、工程及生活区、生产设施移 交时间、方式，以及人员、机械、设备退场的安排，经项目部审批和验收，退还证件、 借用工具或器物，办理项目部门禁放行手续后，方可退场。（3）项目部按合同约定检查分包工程质量，清点分包商退还的证件、借领的工具、 剩余材料，在分包商按计划完成退场后，办理分包结算及履约保证手续的退换工作，并 对分包商现场工作进行综合性考核。报公司材料设备部备案。3.7分包结算（1）在工程施工过程中，项目部按照分包合同规定与分包商办理进度款结算。分 包工程完工后，项目部与分包商办理分包工程最终结算。（2）分包工

26、程结算应有分包商按合同约定提出申请及相应结算资料。项目部受理 后办理审核及会签手续。然后，由项目部将有关分包结算资料报企业审核。（3）公司审定分包结算后，通知项目部，由项目部再通知分包商确认有关数据及 条件，并按企业规定程序为分包商办理结算。13中 建 海峡 建 设 发 展悦黄金海岸二期工程公司CSCEC STRAlTCONSTRUCTI O N AND D E 设 E计管理计划 N T C O . LTD4、附表工程专业分包讦划我字÷rTjf:忖飘方戎Z比例iSS £直i豆匚主喘転OKP口:以 C020S"lwS 北区堆F宝）去電工喘土方 lLr*工屋龜M陞电工

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