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1、恒生软件园二期项目桩基单位考察报告考察小组成员：组长： 陈华组员： 丁志伟、沈若娴、赖焕杰、刘帅日期：2012年3月29日恒生软件园二期项目桩基单位考察报告本次报名单位9家，经资格预审符合考察条件的为8家，考察合格的为园二期项目组长指定，由陈华担任本次考察小组组长。本次考察的流程描述：1. 2012年3月27日星期二09:00 杭州江南地基工程有限公司地址：滨江区中兴大厦11楼（区政府旁）2. 2012年3月27日星期二13:30 杭州萧山之江基础工程有限公司地址：风情大道新义村新五路58# （金城路交叉口，武警总队对面）3. 2012年3月28日星期三09:00 浙江省大成建设集团有限公司地

2、址：文三路20号浙江省建工大厦18楼4. 2012年3月28日星期三10:30 方远建设集团股份有限公司地址：西湖区益乐路25#嘉文商厦7楼（靠近文三西路，米兰国际酒店西南面）5. 2012年3月28日星期二13:30 杭州山立地基基础工程有限公司地址：杭州市拱墅区祥茂路香槟之约办公楼d幢3楼324室6. 2012年3月29日星期三09:00 杭州恒基建设工程有限公司地址：莫干山路信义坊浙江普陀地基大厦三楼（文一路与莫干山路口）7. 2012年3月29日星期三10:30 浙江省普陀地基基础工程有限公司地址：浙江省杭州市拱墅区莫干山路318号8. 2012年3月29日星期二13:30 浙江省化工

3、基础工程公司地址：延安南路8号天风商厦5楼本次考察从2012年3月27日9:00开始，至2012年3月29日16:00结束。考察详细情况汇报如下：考察报告正文一、 杭州江南地基工程有限公司考察时间：年月日9：0010:30考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于滨江区中兴大厦11楼（区政府旁），公司1992年成立，目前在册员工286人，根据桩基类型，下设5个工程处，15个工程队，各类桩机30台。2011年主营业务收入1.27亿元。公司董事长朱伟明和项目负责人余建明出面接待我司考察，原定9:00考察时间，因项目负责人余建明迟到，考察9:30才开始。原报名时的一级项目经理刘柳让改为二级项目经理张

4、建平。总体评价：被考察单位办公环境一般，2006年通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康与安全管理体系认证。被考察单位采用项目部分包协议的形式，材料由企业总部负责，并根据项目与混凝土厂家签订责任协议。项目设备在不够的情况下，采用外部租用形式，柴油发电全部外部租用。拟派的二级项目经理张建平，资质符合要求，目前负责中南光伏幕墙项目（在建工程，可以考察现场），预计今年5月份竣工。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目经理进行沟通，沟通后，感

5、觉项目经理现场施工管理经验一般，未提供桩机合格证复印件，未提供已完桩基的小应变、静载实验报告及钢材、商品砼厂家、联系电话。被考察单位对我司项目重视度一般，拟派的施工管理人员基本满足项目要求。二、 杭州萧山之江基础工程有限公司考察时间：2012 年3月27日13：3015:00考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于风情大道新义村新五路58# （金城路交叉口，武警总队对面），购买用地25亩，建有办公楼自用，公司1999年成立，目前在册员工85人，各类桩机40套，其中钻孔灌注桩机26套。公司总经理应兴江和项目负责人戴永其出面接待我司考察，考察要求的资料准备较全。总体评价：被考察单位办公地点为自建

6、二层楼，办公室环境干净、整齐、有序。未进行任何管理体系标准认证。企业采用项目部责任制度，项目经理负责现场的施工、安全、进度，企业缺少公司级成文的管理监督制度。拟派我司项目经理王剑锋资质为二级，符合资质要求。并采用二级项目管理，委派公司副总戴永其为项目负责人。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目负责人、项目经理进行沟通，沟通后，感觉项目负责人、项目经理现场施工管理经验一般。提供桩机合格证复印件，提供已完桩基的小应变、静载实验报告（类桩为9

7、6%），提供已采用的钢材、商品砼厂家及联系电话。被考察单位对我司项目较重视，拟派的施工管理人员基本满足项目要求。三、 浙江省大成建设集团有限公司考察时间：2012 年3月28日9：0010:30考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于杭州市文三路20号浙江省建工大厦18楼，公司原来是五十年代的国有企业，1999年改制组建成立现在的浙江省大成建设集团有限公司，公司主营公路建设工程、市政工程、地基基础工程等。承揽过浙江省内重要工程，如：华为、西湖文化广场；取得多项奖项，2011年有1项取得鲁班奖。公司副经理张昊出面接待我司考察。总体评价：被考察单位办公环境干净、整齐、有序，公司有完整并成文的管理

8、体系，公司档案资料管理完整。由企业材料设备科统一进行材料采购和设备的管理。企业采用项目部责任制度，项目经理负责现场的施工、安全、进度，拟派我司项目经理舒宗义资质为二级，资质符合要求。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目经理进行沟通，沟通后，感觉项目经理现场施工管理经验丰富。提供桩机合格证复印件，提供已完桩基的小应变、静载实验报告（类桩为98%），提供已采用的钢材、商品砼厂家及联系电话。被考察单位对我司项目较重视，拟派的施工管理人员满足项

9、目要求。四、 方远建设集团股份有限公司考察时间：2012 年3月28日10：4511:30考察单位整体考察情况介绍：被考察公司办公地点位于西湖区益乐路25#嘉文商厦7楼（靠近文三西路，米兰国际酒店西南面）整层1000平方，实际为方远建设集团股份有限公司杭州分公司，分公司有二级法人，总部在椒江；6楼整层1000平方为设计部，杭州分公司2009年成立。通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康与安全管理体系认证，分公司于祥明和副经理王剑出面接待我司考察，拟派项目经理柯汉雄未出席考察现场，实际现场负责人为李建明，出席本次考察现场。总体评价：被考察单位办公环境干净、整齐、有序，并通过了质量管理体系、环

10、境管理体系和职业健康与安全管理体系认证。企业采用项目部经济承包制，企业对项目部全程管理，不定期检查。项目部重要人员、设备和材料有公司统一安排，拟派一级建造师柯汉雄项目经理，资质符合要求。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目负责人进行沟通，沟通后，感觉项目负责人现场施工管理经验一般，提供桩机合格证复印件，提供已完桩基的小应变、静载实验报告（类桩为98%），提供已采用的钢材、商品砼厂家及联系电话，被考察单位对我司项目重视度一般，有挂靠嫌疑，

11、拟派的施工管理人员基本满足项目要求。五、 杭州山立地基基础工程有限公司考察时间：2012 年 3 月 28 日13：3015:30考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于杭州市拱墅区祥茂路香槟之约办公楼d幢3楼，原来是杭州地基基础工程公司，公司成立于1973年，2007年改制组建成立现在的杭州山立地基基础工程有限公司。承揽过浙江省内重要工程，例如：雷峰塔重建；取得多项奖项，并得到多项省、市科技进步奖。公司副总经理来国强出面接待我司考察。总体评价：被考察单位办公环境干净、整齐、有序，公司有完整并成文的管理体系，由企业材料设备科统一进行材料采购和设备的管理。企业采用项目部责任制度，项目经理负责现

12、场的施工、安全、进度，拟派二级建造师寿豪森为项目经理，资质符合要求，现场负责人为虞金亮。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目负责人、项目经理进行沟通，沟通后，感觉项目负责人、项目经理现场施工管理经验丰富，提供桩机合格证复印件，提供已完桩基的小应变、静载实验报告（类桩为98%），提供已采用的钢材、商品砼厂家及联系电话。被考察单位对我司项目较重视，拟派的施工管理人员满足项目要求。六、 杭州恒基建设工程有限公司考察时间：2012 年 3 月

13、29日09：0010:15 公司办公地点位于莫干山路信义坊浙江普陀地基大厦三楼（文一路与莫干山路口）。经考察发现，杭州恒基建设工程有限公司与浙江省普陀地基基础工程有限公司为同一家族法人代表（该法人为浙江省普陀地基基础工程有限公司法人徐正国女婿），部分资料和人员与浙江省普陀基基础工程有限公司有交叉使用情况），建议不予入围。七、 浙江省普陀地基基础工程有限公司考察时间：2012 年 3 月 29日10：3011:45考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于浙江省杭州市拱墅区莫干山路318号；原来浙江省普陀地基工程有限公司，公司成立于1995年，杭州有下属振国桩工机械厂和汉特混凝土厂二家配套企业。

14、参建项目中取得多项奖项荣誉，如：杭州城站广场候客室、杭州中财大厦。公司总经理董雪峰和副总经理李军海出面接待我司考察。总体评价：被考察单位办公环境干净、整齐、有序，公司有完整并成文的管理体系，并通过iso90012000质量管理体系认证。企业的材料采购和设备的管理统一由材料设备科进行。企业采用项目部责任制度，项目经理负责现场的施工、安全、进度。拟派项目经理高正根一级建造师，资质符合要求，现场负责人为任亦旺。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与

15、项目负责人、项目经理进行沟通，沟通后，感觉项目负责人、项目经理现场施工管理经验较丰富，提供桩机合格证复印件，提供已完桩基的小应变、静载实验报告（类桩为98%），提供已采用的钢材、商品砼厂家及联系电话。被考察单位对我司项目较重视，拟派的施工管理人员满足项目要求。八、 浙江省化工基础工程公司考察时间：日13：3014:15考察单位整体考察情况介绍：公司办公地点位于延安南路8号天风商厦5楼，公司成立于1984年，为中化地质矿山总局浙江地质勘察院下属企业。公司副经理邱兆铭出面接待我司考察。总体评价：被考察单位办公环境干净、整齐、有序，公司有完整并成文的管理体系，并通过了质量管理体系的认证。企业采用项目

16、部全权负责形式，项目经理负责进行材料采购和设备的联系、调配和管理，与供应商合同由公司签订。拟派二级建造师方晟项目经理，资质符合要求。针对现场安全文明施工，保持场地无积水、无积污，如何防止桩基施工中出现塌孔、缩颈，针对本项目的钻孔灌注桩数量、施工用电容量、夜间施工手续较难办理、不影响现有大楼的正常办公的情况，如何安排施工，与项目经理进行沟通，沟通后，感觉项目经理对钻孔灌注桩现场施工管理经验不足，未提供桩机合格证复印件，未提供已完桩基的小应变、静载实验报告及钢材、商品砼厂家、联系电话。被考察单位对我司项目重视度一般，拟派的施工管理人员不符合我司项目要求。建议不予入围。九、 杭州萧宏建设集团有限公司该单位来函放弃桩基投标，取消考察。考察总结：8家被考察单位中的综合实力和对我司项目的重视度方面，浙江省大成建设集团有限公司、杭州山立地基基础工程有限公司和浙江省普陀地基基础工程有限公司三家较高。拟派项目经理（项目现场负责人）经验、技术和素质整体胜任方面，杭州山立地基基础工程有限公司虞金亮、浙江省大成建设集团有限公司舒宗义和浙江省普