下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XXX公司年度评估表姓名部门岗位入司时间毕业院校XXX大学学历本科籍贯出生时间一、任职期间主要工作内容、业绩和获奖情况1、主要工作内容及业绩(数字化、成果化)业绩:2、绩效成绩(人力部填写) 营销人员: 2014 年度销量达成率 后勤人员: 2014 年度绩效考核平均分: 3、获奖情况:二、自我评价、职业发展规划自我评价:优势:待提升:下一步职业发展规划:员工胜任力评估表(注:直接上级评分后,后勤岗位人员由分管部长评分,营销岗位人员由其省区经理评分)维度关键词评价标准赋分直接 上级部长 / 省区主人翁 意识敬业 责任感 主人翁意识责任感一般,遇事有时会推诿,较少考虑团队利益,基本能遵守企业规章
2、制度1分工作不轻易推诿,愿意付出额外精力服务组织,认同企业文化,遵守企业制度2分企业认同度好, 责任心较强, 除本职工作外, 能主动承担有利于组织的额外工作3分高度认同企业文化,积极维护企业形象,付出、敬业,致力为组织创造更多价值4分执行力任务理解 工作执行 绩效结果工作任务领悟力较弱,做事效率低,工作绩效常达不到要求1分具有一定的任务理解和计划、 执行能力, 能完成大部分工作, 基本符合绩效要求2分能较好理解、执行具有一定复杂性的工作,绩效结果有时会好于岗位要求3分能快速领悟工作核心、执行行动计划,高效保质完成,绩效结果常超越预期4分思维力逻辑思维 洞察力 问题解决条理性较差,面对工作如何开
3、展常手足无措,问题解决能力较差1分逻辑思维力一般,能根据他人指导和现有经验,解决一些常见工作问题2分逻辑思维力较强,能较深入分析问题,提出有效解决方案,并解决工作问题3分逻辑思维力强,能深入、提前洞悉业务问题,能突破局限,提出整体方案4分学习力学习能力 领悟力 专业性较少主动学习和提升自我,一般在被别人要求下才进行学习,难言专业1分自觉参加部门 /公司的学习活动,有所收获,并能应用于岗位专业工作2分较强的学习动机和欲望,能有效学习,专业能力有所提升并应用于工作3分学习动机强,善于抓住各种机会学习,在岗位专业性等方面有明显提升4分沟通力沟通表达 文案写作 人际交往表达能力较弱,较难通过口头或文字形式向他人清晰表达1分具备一定的人际沟通能力,能满足日常工作沟通需求2分有良好的人际交往和沟通能力,文字功底较好,对工作达成有良好的促进作用3分人际沟通、公众表达能力好,文书写作能力强,能与业务关键人建立有效联系4分总分20评估者签名:上级评价 业绩表现:优点、强项:待提升方面:下一步发展建议:现岗任用 推荐晋升(仅适用于入职满 1 年人员) 其他:上级签字: 部门评价表现评估:发展建议:现岗任用 推荐晋升(仅适用于入职满 1 年人员) 其他:部门签字:中心领导意见
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内部审计奖惩制度细则
- 内部往来科目核算制度
- 内部治安管理处罚制度
- 内部矛盾解决管理制度
- 外资企业财务部门面试注意事项
- 新闻记者面试全解析及经验
- 内部食堂公务接待制度
- 农业项目内部控制制度
- 农贸市场办公室内部制度
- 台湾寺庙内部规章制度
- 骨科患者跌倒预防健康教育
- DB5104∕T82-2023 康养产业项目认定规范
- 半导体车间洁净设备管理制度
- NB/T 11316-2023变电站电能质量现场测试技术规范
- 金砖国家的经济合作试题及答案
- 国防科大宣讲课件
- 建筑施工企业安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防工作指南
- 高中主题班会 安全第一课护航开学季!高中开学第一课主题班会安全教育课件
- 后厨安全培训
- 东风风神AX7使用手册201410
- 医生护士家长进课堂助教儿童医学小常识课件
评论
0/150
提交评论