公安局指挥中心主任个人述职述廉报告

1、公安局指挥中心主任个人述职述廉报告公安局指挥中心主任个人述职述廉报告一年来，本人在市局党委的正确领导下，紧紧团 结指挥中心党支部一班人，带领全体民警、职工，围 绕市局各项中心工作，以”争第一，创唯一、树品牌” 的进取精神，充分发挥参谋助手作用，创造性地开展 工作，业务工作和队伍建设取得了双丰收。现将有关 情况报告如下：一、总结凝炼 XXXX 公安特色品牌，充分履行辅助参 谋决策职能。充分发挥指挥中心文字工作优势，围绕 三项重点工作 整体推进、 三项建设 攻坚深化，加大 挖掘提炼工作，及时反映全局推进 三项建设”的新思 路、新举措、新成效，加强对基层经验的总结、提升 和推广，先后有 4 4 篇调

2、研文章被省厅 江苏警方 录 用、 1 1 篇调研报告被省维稳办录用、省厅公安录用经 验交流材料 4 4 篇，监管医疗社会化、旅信通拓展应用、 情报研判高端应用等经验材料在全省会议上作交流发 言，不断提高了 XXXX 公安在全省的知名度、美誉度。围 绕世博安保、校园安保、亚运安保和严打整治等阶段 性重点工作，统筹安排，全力做好情况掌握、信息反 馈、跟踪督查，先后组织编写公安简报 4040 余篇，有力 推动了各类专项行动的深入开展。为策应市局作风建 设和双让评议活动，向全市人大代表、政协委员、政 府领导、企业主等测评对象每月编发公安工作通报， 及时宣传公安工作和队伍建设成果，争取社会各界对 公安工

3、作的理解和支持。二、创新引领 大情报 警务改革，不断提升情报 研判实战绩效。针对全局警力总体紧缺、专职研判力 量明显不足的实际，坚持转变思路，内部挖潜，以填 补警力缺口、提高管控效能、促进规范运作为突破口， 积极推进研判指令一体化运作警务改革，改革过去指 挥调度室民警 四班两运转”工作模式，实行”全日班 制，与研判中心民警共同承担研判和指挥任务，共同 参与非工作时间值班，推行查证布控分级化处置和管 控绩效常态化考核，既破解了警力缺口的难题，又全 面提升了研判指令的工作效能。在此基础上，通过市 局协调，进一步抽调机关业务骨干组建了 X XX X人以上的 专职综合情报研判队伍，以重点人员动态管控工

4、作为 抓手， 全面推进了情报引领维稳、 服务打击、 指导防 范的实战化运作。今年 2 2 月份运作以来，已抓获违法 犯罪人员 120120 余名，摧毁团伙 4 4 个，破案 150150 余起， 成为破案打击新的手段和重要渠道。省厅常务副厅长 在我市调研时，对我们的做法给予了充分肯定，作出了重要批示，并在省厅情报平台联动应用专刊上 刊载推广。为进一步提高情报研判的针对性、时效性， 努力提升实战绩效，在市局主要领导的关心下，我们 正在与省厅指挥中心合作建设市局二级综合信息库， 届时将助推我局第 3 页共3页情报信息中心建设步入全省一流行 列。此外，文本信息也取得了历史性的进步，全年编 报各类信息

5、 25002500 余条，市委市政府录用 150150 余条，镇 江市局录用 500500 余条，省厅录用7070 余条。三、加强业务培训和考核，努力提升 1XX1XX 接处警 工作质量和扁平化指挥水平。一是认真组织学习省市 1XX1XX 接处警工作新版规范和南通等先进地区的先进经 验、做法，在全体接警员队伍中开展了 ”优质服务竞赛 活动。通过每月培训考核，强化检查督促，极大地提 高了接处警工作质量，全年接报警 277040277040 起，其中有 效警情 112930112930 起，全年无有效投诉、无重大失误。二 是严格落实巡防压案的各项工作措施，不断提升防控 水平。紧密围绕世博、亚运等重

6、大安保和重要敏感时 段，通过编发每日巡防预警 350350 余期，强化 321321 模式 格化巡防、五防联动、机关值班警力辅助主城区巡防、 滨江地区五个到位整治等措施，坚持每日电台点名、 督察抽查等方式，不断提升巡防工作质态，刑事警情 下降 1717 姬上，促进了社会治安的明显好转。三是强 化扁平化指挥，提高现场抓获率。通过经常性的关城 门演练和实战培训，精心打造信息灵敏、手段先进、 上下贯通、反应迅速的扁平化实战指挥机制，全面强 化处置突发重大警情、打击现行犯罪的能力。全年成 功处置各类重大突发警情 5050 余起，巡防抓获各类违法 犯罪分子 XXOOXXOO 余名，其中 两抢 违法犯罪人

7、员 2020 余 名，有力地打击了违法犯罪人员的嚣张气焰。四、严格队伍教育管理，积极打造团结奋进、无 私奉献、务实高效的团队。一是坚持例会制度，及时 传达贯彻上级精神、分析存在问题、研究部署重点工 作。每月召开一次中层干部会议，每旬召开一次全体 民警会议，每月召开一次支部会议和全体民警、职工 会议。认真组织学习科学发展观和党的十七届五中全 会精神，学习内务条令、纪律条令、五条禁令、三条 铁规等各项规章制度和局规禁令，不断提高队伍的政 治素质，牢固树立正确的人生观、价值观和全心全意 为人民服务的宗旨观，进一步增强爱岗敬业、无私奉 献的意识。二是强化载体活动建设，提高队伍的向心 力、凝聚力、战斗力

8、。按照市局党委的统一部署和要 求，积极组织开展深入学习实践科学发展观活动，同 时结合指挥中心工作实际，积极开展争创全省青年文 明号活动，在情报信息研判中心积极开展党员示范岗 创建活动，在全体接警员中积极开展优质服务竞赛活 动，通过系列载体活动的开展，积极打造团结奋进、 无私奉献、务实高效的一流团队。三是加强警示教育, 确保队伍不出问题。以纪律条令为标准，认真开展 四查 活动，对照检查，查摆剖析，积极整改，不断提 高队伍的整体免疫力，树立指挥中心良好的团队形象。第 3 页共5页五、加强自身建设，自觉执行廉洁自律方面的各 项规定。严格执行廉政准则各项规定，没有违反规定 收送现金、有价证券、支付凭证

9、和收受干股；没有 跑官要官”、拉票贿选以及借选拔任用干部之机谋取私 利；没有利用职权和职务影响插手和干预各种市场交 易活动；没有接受可能影响公正执行公务的宴请或违 反工作日午间”禁酒令 ；没有违反因公出国管理规定 的情况；没有违反规定在住房问题上以权谋私，超标 准建房、违规购买经济适用房等情况；没有违反规定 兼职、兼职取酬或经商办企业、投资入股等行为；没 有利用职权和职务影响为配偶、子女经商办企业或从 事中介活动提供便利；没有利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财；没有参加赌博或为赌博活动提供保护等活动； 没有其他违反领导干部廉洁从政规定的情况；按规定 报告个人有关事项。以上是我一年来的主要工作和廉洁自律方面的情 况汇报，虽然取得了一点成绩，但我也深知自身还存 在许多不足的地方，一是理论知识还不够全面；二是 工作视野还不够宽；三是服务领