刺猬理念：职场中的简单人生

1、刺猬理念：职场中的简单人生狐狸是一种狡猾的动物， 能够设计无数复杂的策略， 偷偷向刺猬发动进攻。 但每一次刺 猬都蜷缩成一个圆球， 浑身的尖刺指向四面八方。 尽管狐狸比刺猬聪明， 而刺猬虽毫不起眼， 却依然可以屡战屡胜。这则寓言说明， 刺猬知道最重要的事，而这足以使它能从狡猾的狐狸中逃生。 其实，人也可以划分成两种基本类型：狐狸和刺猬。犹太观念史家以赛亚?伯林便是从这则寓言中得到启发，他认狐狸的思维是“凌乱或是扩散的，在多层次上发展”，而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点， 一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用。 柯林斯在从优秀到卓越提及，企业要走向成功就要坚守“刺猬理念”，

2、做到：1. 注重本质，以静制动，优势取胜。2. 抓关键点，通过做好做精，抓住关健点上的具体工作带动整体目标的实现。3. 化复杂为简单。由此，在职场生活中，这样的刺猬理念会有什么效果？1、对于职场新人来说，刺猬理念是集中认识刺猬理念并不是一个要成为最优秀的目标、 一种要成为最优秀的策略、 一种要成为最优 秀的意图或者一个要成为最优秀的计划。它是对你能够在哪方面，成为最优秀的一种理解。 职场新人在进入职场后， 新鲜感和热情都逐渐消退， 都会经历的自我发展迷茫的阶段， 当真 正进入到职场中后就会发现现实和梦想的差距。 特别是在刚刚毕业的时候和工作几年后， 很 多人无法看清楚自己的未来，不能抓住本质和

3、关键点，不知道从何去思考自己的发展方向。而刺猬理念很好的解答了在这个迷茫的时期，最需要思考的三个简单问题：（1）我要从事的职业是否是我最具天赋的？我可以在这个职业上取得卓越的成绩，这 才是你的核心竞争力。有时候， 你能做到最好的， 可能不是你现在从事的。 所以你要注意你 对自己的洞察力。(2)是什么驱动你的经济引擎。它们特别注意到一个标准-每“X”所获利润-对它们的经济产生的最大影响(在社会部门是每“X”的现金流量)。( 3)你对什么充满热情。实现跨越的公司，对引发它们的热情的活动全力以赴。这里 的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。把握住这三个重点问题， 用来指导你的公司发展或人生选

4、择。 并从自己平时工作中的点 滴发现自己在工作某些领域是否有什么擅长的，以此看清自己的未来发展，并为之而努力。 舒伯在他的论述中说过： "人在职业上的发展，是前进的，一般而言是非可逆性的过程。 简单说就是， 每个阶段都有该完成的事， 逃避和拖延只会让问题越积越多， 让自己的处境越 发困难和不可控制，职业发展走入"死胡同 " 。2、对于管理者，刺猬理念是简单管理 寓言故事中，刺猬只是抓住了事情的本质，将事情变得简单化，便战胜了狡猾的狐狸。管理者在企业管理中， 管理者只要抓住关健上的具体工作， 也许就可以带动整体目标的实现。 西方有句谚语： “制鞋匠， 干好你自己的活

5、儿就行了。 ”沃尔格林公司，就是一家凭借简单的 刺猬理念：“最好、最便利的药店，可观的单位顾客光顾利润” ，并且通过坚持不懈的执行， 收益曾超过通用电气、 可口可乐、 英特尔等优秀业绩企业， 成为最终实现成功跨越的卓越的 公司。而百度文化的“简单可依赖”的公司也是运用了刺猬理念，就像李彦宏说的：我虽然 是一个技术人员，但到现在还能坐在 CEO 这个位置上。这并非是我个人管理能力有多强， 而是因为公司内部关系简单。简单化要求更加实用、有效，可行性强，便于员工贯彻和执行，便于管理者有效管理 所以管理者在企业的运作过程中，简单就是最好的管理。每个想实现跨越的公司都需要刺猬理念， 每个渴求成功的人也需要刺猬理念。 刺猬理念强调深刻思想的本质是简单。