堆场规章制度

1、堆场规章制度堆场规章制度800字1、进入堆场作业要穿戴好劳动保护用品；2、在天气炎热干燥季节应提前于炉渣上洒水，降低粉尘污染， 预防职业危害；3、应勤检查铲运炉渣情况，发现明铜及其它不易破碎物料及时 捡出；4、根据炉渣块度情况指挥铲运车铲料，大块含量较多时应减少 倒料量，以防止料仓搭桥架空事故；5、在铲运时如发现大块不合格炉渣，应提前用大锤破碎，尽量 避免在格筛上处理；6、经常检查格筛，如有断裂、脱焊等异常现象应及时处理或于 记录本上注明，口天处理；7、勤检查料仓内衬板情况是否正常，如有异常及时处理或于记 录本上注明，白天处理；8、在处理异常情况时应与铲运车及下道工序进行联系，确保安 全；9、

2、杜绝常明灯、常流水现象；10、每班供矿情况向当班班长反映清楚，并做好记录。1库场必须通风良好，必要时打开排气扇、大风扇或打开仓库大 门，及时调节库内温湿度，并保持清洁干燥。2作业区内堆场，应严格按照设计或核定的荷载标准使用。3设在各堆场上的电缆沟、上下水道、渗水井的面盖位置均不准 堆放货物4各室外堆场堆放货物，不能太靠近周围建筑物，与建筑物外墙 的安全距离应不小于l.Omo5库存物品应当分类储存，每垛占地面积不得大于100平方，垛 与垛之间的距离不得少于0. 5米，垛与墙之间的距离不得少于0. 5 米，垛与灯之间的距离不得少于0.5米，垛与梁、柱之间的'距离不 得少于0. 3米。6应留

3、出通道，主要通道宽3至4米，辅助通道2至2. 5米，通 道内不准堆放货物。7堆放包头货物下面摆放第一层时，每包货物的四边都应离开1- 2公分，使堆垛成梯形（稍稍向内倾斜）；堆放货物时要求大不压小， 重不压轻，不倒置，整齐牢固，横直成线，层次清楚，便于盘点。8容易相互发生化学反映或者灭火方法不同的物品，必须分类、 分库储存，并在醒目之处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。9化工货物堆放，桶装100kg以上的，竖放不得超过3个高， 100kg以下的不得超过3m高;摆放货架时最高不准高于3层，二、 三层的必须上卡板后才能上货架。10仓库内的电器设备必须符合国家现行的有关电气设计和施工 安装验收标准规

4、范的规定。库房内的电器设备必须有合格证书，安 装、维修必须由持证电工进行。11电器设备设施应按要求做好接零、接地、绝缘、屏蔽、隔离、 防过载、防漏电等防护措施，不准用铜丝或其它代替保险丝使用。 仓库、不准乱拉乱接电线，使用大功率照明电器，和库房内电线应 套管敷设。12不准使用碘钩灯、日光灯照明、不准将灯头线随意延长，到 处悬挂。13库房内的电源不得随便外接。如维修用电时应使用从总开关 处接出的电源。14当人离开（下班）仓库、办公室时，应对报警系动加以设防和 关闭照明、电脑等电器的电源才能离开。为了使发砖以及堆场后期管理工作顺利进行，公司本着“简洁高 效”的原则。现对堆场工作人员进行以下规定：一

5、、所有成品堆场管理人员，按时上下班，早班（早上4： 00- 一中午12： 00）下午班（中午12： 00晚上19:00）严禁出现迟到、 早退、脱岗现象，若发现出现此类现象，将给予20元/次的罚款，如若屡犯不改者，根据公司人事管理规定，给予相应处分。二、认真做好堆场整体管理工作，如实填写个人当天工作日报表, 要求报表标准，不得错报、漏报、迟报等情况发生，出现一次，给 予两元每次每项的罚款。三、堆场工作细则：（一）堆场管理员1按照预先规划堆放区域安排监督卸车工分类规范码放，认真执 行安质部下发的成品下线管理标准。（按照质量等级指导码放）；2. 细致统计入库起始日期及数量，按时投放递交表，并做好堆场

6、 报表，并及时上报部门经理；3按照堆场分布图，标明规划堆放区域标记（白灰打线）；监督卸 车工堆放、保证堆放结束卫生清洁；4. 认真做好盘库工作（1次/月），力保库损率降至最低，堆场严 格执行责任区专人负责制，入库封垛标准不留豁口，堆放整齐，层 高一致（20高），按照质量等级分类码放，不得随意乱码，碎砖严禁 码放成品垛，保持场地卫生清洁；5. 票据填写完整后，安排车辆有次序进入堆场装砖区，以最快速 度进入装砖状态，负责收票，按照票据精确发砖、查验、签字、指 挥车辆完成购砖次序，残砖兑换，两半截为一整块的上车比例1%, 七寸断砖的上车比例为1%,力保做到公平公正，管理解决装砖现场 客户问题，突发事

7、件，超出自己能力解决问题范围内及时上报部门 主管；6. 及时安排清渣工对堆场卫生及场地进行平整，影响发砖的残砖 临时清理，认真做好日出库工作日志，并及时上报堆场主管，堆场 主管做好全而协调工作（装砖工现场管理、车俩调配、安质部和卸车 线协调及零散户的开票协调管理）。（二）运输队管理1 .听从区域业务主管安排，协调车队组织运输任务，不得私自与 客户拉扯关系，出现一次，给予200-500元罚款；2.了解日常运输计划要求，提供车队资源的最新状况，为区域业 务主管提供市场信息支持，不得耽误工地的正常进度；3配合区域业务主管处理运输计划执行过程的意外情况，若出现 串货情况（不按开票运送工地的），一经核实，给予司机50-100罚款, 另外，出现私自给工地人员串通，外进其它砖厂产品的，一旦发现, 给予500-1000元罚款；4.运输费的结算按照10天/次发放，双休日后延，运费结算按照 开票数量核算，无误后销售部统一发放。（三）装卸队管理1按照出库管理员制定次序为拉砖车辆装车（对车辆大小不得挑 拣）；装砖工要分组管理，责任到人；2. 按照公司规定将两半截、七寸砖有序装车（比例1块/件），不 得将残砖乱扔；3. 装车结束按公