定岗定编管理管定

1、公司组织结构及运营管理办法总经理                               行政部总监总务部总监营运部总监              

2、;                                                  

3、;                     财务主管  人事主管 办公室主管 工程主管 招商主管 后勤主管 科研主管 生产主管 营销主管1.控制部门：行政部（财务、人事、办公）2.支持部门：总务部（工程、招商、后勤）3. 经营部门：营运部（科研中心、生产、营销） 一、总经理直接上

4、级：母公司总经理          直接下级：行政总监、总务总监、营运总监本职工作：全面主持公司经营和管理工作。主要权力：1主持公司的经营管理工作，组织实施母公司有关决议；2组织制定公司年度经营计划，经母公司办公会议批准后负责组织实施；3决定公司内部管理机构设置方案；4制订公司基本管理制度或具体规章制度；5主持公司经营班子日常各项经营管理工作；6全面执行和检查落实母公司办公会议所作出的各项工作决定；7负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8重视人才培养和管理，对公司员工有

5、聘任、处分、晋升或辞退的权利；9负责员工薪酬体系的制定和实施；10.签署公司日常行政、业务文件；11.负责对直接下属的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12.行使公司章程和母公司授予的其它职权。13审批2万元以下日常开支或预算内开支，审核批准所有日常财务收支账单。直接责任：主持总经理例会，向母公司报告企业发展情况，签署文件，检查下属日常工作，对外代表公司。领导责任：对公司行为、下属工作行为负责。管辖范围：公司所有各个环节。岗位素质：36岁以上，普通教育大学本科以上文化或专业教育中级以上职称，5年以上大中型企业（年产值1亿元以上或200人以上）高层（副总经理级）管理经验。性格开朗，为

6、人随和，人际关系良好，对问题具有敏锐的洞察力，慎密的分析能力和灵活的反应能力，能承担巨大的工作压力，身体素质优秀，外形端庄。二、行政部总监直接上级：汇辰公司总经理。直接下级：财务主管、人事主管、办公室主管。本职工作：协助总经理管理公司的人、财、物和保证公司政令畅通。主要权力：1. 负责公司日常财务的计划、组织、控制，并对公司内部各种财务关系进行协调。2.拟定资金筹措和使用方案。3.负责公司人力资源的管理，负责员工招聘、录用、培训、晋升考核、奖惩提名、劳动合同签订、员工手册、员工管理规章制度等内容的制定、修改；4.参与公司各体系/部门的绩效考核与薪酬制度的制定并监督考核制度执行情况；5.制订公司

7、年度员工培训计划，组织员工培训工作；6.负责监督公司印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。7.公司接待工作（总机、来访接待、邮件的收发等）；8.办公设备及耗才的购买和管理；公司所有物品采购、验收、入库、发放工作。9.按照总经理的安排，协调公司各部门联合办公，处理跨部门业务问题。10.公司车辆的管理和调度。11.参与公司员工招聘；公司档案及员工资料管理；12.负责公司文件的起草、传达和管理等工作；13.对下属的聘用、晋升、处分拥有直接提名权。14. 每月审批2000元以下日常开支或预算内开支，签核本部门日常财务收支账单。直接

8、责任：主持部门每日工作例会，参加总经理办公会议，检查本部门下属日常工作，审核签发工作职责范围内的文件、表格、账单等。领导责任：对公司人、财、物的执行情况和结果负责，对政令执行情况负责。管辖范围：人事管理、财务管理、公司政策的发布和执行检查。岗位素质：30岁以上，已婚女性，普通教育大学专科以上文化或专业教育中级以上职称，3年以上大中型企业（年产值5000万元以上或100人以上）中层（部门经理级）管理经验。开朗乐观，心胸宽广，社会关系良好，为人正派，具有较强的文字表达能力，有一定的财务知识和人事管理经验，能承担巨大的工作压力，熟练的电脑操作能力，熟悉掌握各种办公软件，身体素质良好，外形端庄，身高1

9、63CM以上。三、总务部总监直接上级：汇辰公司总经理          直接下级：工程主管、招商主管、后勤主管。本职工作：落实行政部的预算计划，和母公司工程部在基地的基建项目对接，为营运部提供客户支持、环境支持、硬件支持。  主要权力：1配合母公司做好工程技术管理、工程合同管理、项目成本控制管理、工程质量控制管理、施工进度控制管理、施工安全监察管理，工程资源调度与内、外部协调管理，现场文明与环保施工管理、项目竣工验收与结算管理、项目质保期过程管理等方面。2.负责基地区域总体规

10、划，产业布局，品牌布局。3.负责基地的市场调查与市场分析，建立客户、产品、市场信息库。4.负责市场的研究与开发、制定规划方案以及招商策划方案。5.负责进场客户的接待与洽谈工作，办理承租、转租、续租、转让手续，负责租赁合同的签署、变更、执行和终止工作。，负责租赁合同、业户相关资料的整理，整理完毕送交办公室存档。6.负责公司网站建设、维护、运行、管理、推广工作。7.负责基地环境的设计、施工、美化、管理工作。8.负责基地用水、用电、卫生、保安管理工作。9.对下属的聘用、晋升、处分拥有直接提名权。10. 每月审批2000元以下日常开支或预算内开支，签核本部门日常财务收支账单。直接责任：主持部门每日工作

11、例会，参加总经理办公会议，检查本部门下属日常工作，审核签发工作职责范围内的文件、表格、账单等。领导责任：对基地的工程质量负责，对招商效果负责，对水、电、卫生、环境、治安安全、消防安全负责。管辖范围：基地的基建工程、招商工作、后勤工作。岗位素质：30岁以上，已婚男性，普通教育大学专科以上文化或专业教育中级以上职称，3年以上大中型企业（年产值5000万元以上或100人以上）中层（部门经理级）管理经验。开朗乐观，心胸宽广，工作严谨，为人正派，具有强烈的责任心，有一定的工程施工经验，能承担巨大的工作压力，熟练的电脑操作能力，熟悉掌握各种工程软件，身体素质良好，外形端庄。 。四、营运部总监直接

12、上级：总经理          直接下级：科研主管、生产主管、营销主管本职工作：负责花卉基地的科研、生产和经营工作，为企业创造效益。主要权力：1负责花卉科研课题的计划制定、立项、结项等工作，加强花卉课题项目的研究和管理工作。    2.负责花卉科研科技成果的评审、鉴定、登记与奖励工作。    3.提供花卉科研咨询服务，促进花卉科技成果向农户的推广与转化。    4.开展各种花卉

13、学术研讨和对外学术交流活动，组织、参加各种花卉展示和博览会。5. 贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；6.编制花卉生产和作业计划，按时完成各项生产任务；    7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；    8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配和临时用工管理，确定临时用工任务和工时；    9.负责花卉生产设备状态、检测、维护、保养管理工作。10.编制、实施公司年度产品（含花卉生产、土地出租、设备租赁等，下同）销售计划，管

14、理销售工作，完成销售目标。11.组织本公司产品及竞争品在市场上的销售调查。12量化销售目标、量化销售费用。13.制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。14.分解任务，制订责任、费用等评价指标。15.协调处理市场问题。16.制订与销售有关的宣传促销计划，实施专题促销。17.管理下属做好合同的签订、履行及监督收款。18.搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见。10.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导。    20.对下属的聘用、晋升、处分拥有直接提名权。21.每月审批2000元以下日常开支或预算内开支，签核本部门日常财务收支账单。直接责任：主持部门每日工作例会，参加总经理办公会议，检查本部门下属日常工作，审核签发工作职责范围内的文件、表格、账单等。领导责任：对违章生产