下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、县局局长在某动员会上的表态发言XX县局局长XX我局对照几年来系统内存在的薄弱 环节,找差距,摆问题,定措施,重点从以下几方面入手确 保创建活动落到实处。一是认真开展中心组学习,加强领导 班子建设。二是以“三个过硬”为目标,加强队伍建设。三 是自觉履行职能,积极服务发展。四是加强文明细胞建设。 五是加强硬件建设,创建优美环境。六是热心公益事业,参 与文明共建。七是积极开展“我离文明有多远”、“我为创 建增光彩”大讨论等活动,不断提高创建意识,营造浓厚创 建氛围,增强广大干部自觉参与创建的积极性、主动性。我 们XX县工商局要以这次会议为起点,在全县进行再动员, 再部署,以崭新的精神风貌和饱满的激情
2、投入到创建热潮 中,扎扎实实的做好各项创建工作, 圆满完成创建目标任务, 向市局交一份满意答卷。XX县局局长XX通过认真全面的自查,我们发现了精 神文明创建工作存在的问题和不足,这些不足之处主要表现 在以下几个方面:一是工作纪律和管理制度有待于进一步规 范,督导检查和落实的力度还不到位;二是个别人对服务经济发展的重要性认识不够,不能彻底转变旧的管理理念,还 存在服务经济发展不够积极、不够主动、不够热情的表现 三是工作作风需要进一步改善,个 XX别人还有敷衍塞责、应付公事、得过且过,甚至出勤不出力的现象;四是部分管理责任不够具体、不够明确,责任追究力度小,致使有的制 度落实不到位;五是个别单位有
3、脏乱差的现象,机关环境也 需要进一步绿化、美化和亮化,全面提升整体面貌。针对上 述问题,我们进行了深入全面的研究分析,深入讨论制定了 具体的整改措施和方法。目前,正在开展制定和完善各项管 理制度、整理和改善机关环境等整改工作,第一阶段的各项 创建工作内容,正在按照市局部署,抓紧落实。今后,我们 将采取边整改创建、边查找不足的方式,全面落实各项创建 措施,确保创建工作取得实效。XX县局局长XX结合我局实际情况,在创建活动中要 重点采取以下四方面措施:一是“带好一支队伍”,按照“政 治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的标准,搞好岗位大 练兵,努力建设一支适应形势任务需要、担当市场监管重任 的高素质
4、工商行政管理干部队伍。二是“树立一个亮点工 程”。按照市局的安排部署,我县年内将完成基层工商所建 设任务,为一线执法人员创造宽敞舒适的工作、生活环境, 成为乡镇地方上一道独特的、靓丽的风景线。三是“完善落 实两项机制”。进一步完善各项规章制度,建立健全具体明 确、便于操作的制度规范,形成一套制度科学、运转高效、 保障有力、纪律严明、奖惩分明的制度考核机制;建立一套执法考评机制,制定年度法律法规培训计划, 提高执法素质,严格执法程序,促进国家工商总局提出的“四化”建设。四是“实现三个新突破”,在服务地方经济发展上实现新突破 ; 在流通环节食品监管上实现新突破;在政风行风建设上实现 新突破。XX县
5、局局长XX一是全面提高干部职工的思想和业务素质。二是与时俱进,开拓创新。三是树立标杆意识,当好排头兵。四是不辱使命,锐意进取。认真落实上级领导布置的各项工作任务。我们要努力向各兄弟单位学习,积极行动,从我做起,从现 在做起。在创建工作中坚持以人为本,建立激励机制;树立新的理念,创新管理方法;牢固树立正确的权力观、政绩观 , 切实转变作风;尽力把XX县局建设成为团结协作、求实创 新、淡泊名利、奋发向上、和谐发展、精神焕发的集体,为 全市工商系统争创工作添砖加瓦。XX县局局长XX为扎实推进精神文明建设和创建工作深入开展,我们 年的打算和措施是:一是从组织领导上下功夫,层层动员,强化责任,打好第一基础。二是从确 立目标上下功夫,制定方案,明确步骤,扌L实稳步推进。三 是从强化学习上下功夫,以人为本,进取向上,打造一流队 伍。四是从发挥职能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业生产设备维护保养流程指南
- 旅游景区管理主管面试技巧
- 神经内科护理患者的认知功能障碍护理
- 居民区平安整体保障承诺函(4篇)
- 财务管理报告标准化工具
- 高要求完成任务的承诺函(8篇)
- 公共场所卫生安全管理预案
- 企业人事档案管理体系建立与使用工具
- 遵规行为义务承诺书8篇
- 基于文化传承的建筑保护性改建项目
- 工厂预防传染病知识培训课件
- 人教版(2024)五年级全一册信息科技全册教案
- 文学元宇宙沉浸式体验开发分析方案
- 小学体育与健康地质版(2024)三年级全一册教学设计(2025秋编辑)
- 小学科学四年级下册同步练习题
- 监狱罪犯教育改造课件
- 2025至2030中国汽车改装套件行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2026年高考历史一轮复习:通史提纲(必修+选择性必修 知识提纲融合版)
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 研究生生涯发展与规划 章节测试答案
- 保密信息化培训课件
- 新编民航乘务员英语教程 课件 Unit 8 meal and beverage service I
评论
0/150
提交评论