工程施工方案编制教程

1、工程施工方案编制教程 工程施工方案编制教程 方案的编制方法 施工方案的编写：熟识、审查施工图纸，进行调查研究;选择施工方案和施工方法、计算工程量、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、确定临时设施、设定临时管线、编制施工预备工作计划、编制施工平面布置图、计算技术经济指标、方案审批。 1、熟识、审查施工图纸，进行调查研究 本阶段是编制方案的第一步，也是编制方案的基础。重点要留意的内容： (1)宙查图纸设计，把握设计意图，了解设计工况 (2)了解施工现场周边环境，保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途，邻近建筑物等) (3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水状况，生活区规划、出入口设置，施

2、工时间规定等) (4)熟识施工场地地质状况(土层分布、力学性能、地下水、特别地质状况及分布等) (5)对把握的状况进行风险分析，总结施工期间可能遇到的状况(施工特点) 6)依据施工特点，划分施工阶段，初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致支配等(一种或多种) 2、选择施工方案和施工方法 本阶段是施工方案的优化过程，通过比较确定实施方案。本阶段重点要留意的内容： (1)把握施工工艺、本工程设计中的特别要求，确定施工工艺的先后顺序 (2)根据设计意图、设计工况模拟施工过程，确定施工过程中各个施工阶段的留意事项和掌握要点，提出详细的施工方法 (3)依据施工流程支配初步确定现场临时场地支配施工场地布

3、置(设备可能需要转场，临时道路可能需要临时封闭、改线等) (4)需要特殊考虑转角处施工场地支配、施工顺序，交义施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等) (5)施工方法要重点考虑削减设备和人工的闲置、削减设备场次数 3、计算工程量 施工进度计划的前提，同时要考虑工程结算。 4、编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案的“灵魂”。工程量/生产效率=工程时间 (1)工期的影响因素 a)工程量的变化 b)生产效率的变化(最常见的影响因素)人员、材料、机械设备、方法、环境、特别规定等 (2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率) (3)资源均衡原则，在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分

4、布 (4)计划支配(要考虑韭生产时间) (5)交叉施工： a)场地因素 b)水、电供应因素 c)工艺间的影啊 d)养护时间 e)其他因素 (6)关键线路(要适当留出自由时间，不要压缩关键工期) 5、编制资源需用量计划 资源需用量计划是施工方案顺当实施的保证。主要规划的内容： (1)主材供应计划依据工程进度计划进行编制。 (2)投入设备数量及进场计划 (3)临时水电计算(自来水管径、电缆线线径) (4)人员配备 管理人员、各班组成员组成、应急抢险小组 6、临时设施、临时水电 临时设施、临时水电也是施工方案中的重要组成部分。 主要规划的内容： (1)临时设施的规模、现场布置 (2)临时水电布置 a

5、)一般布置在场地周边 b)横穿施工区域时要架空或埋地 c)临时水电平面布置图(电箱布置、电缆线线径等) 现场遇到的状况是：事先没有与各单位进行沟通，原来确定好的场地布置与临时设施或临时管线遇到矛盾，不得不重新进行调整。 7、编制施工预备工作计划 施工预备工作计划一般针对整体项目的方案进行编制。一般包括临时设施的搭建支配、主要设备进场计划、人员进场计划，有些方案甲还会项目资金计划等内容。 8、编制施工平面布置图 施工平面布置图是进度计划的补充说明，也是方案中最重要的一项内容。以评审方案的一般要求标准，基本的施工平面图包括： (1)周边环境示意图 (2)施工平面布置图 (3)施工平面流程图 (4)施工降水平面图 (5)土方开挖分区图、流程图 (6)土方放坡开挖示意图 (7)基坑施工工况图 (8)基坑监测点平面布置图 9、计算技术经济指标 技术经济指标是工程经济学的内容，而且是一级建筑师考试的科目之一。主要是依据预期目标和拥有的资源条件，分析项目的现金流量状况，选择最佳的经济效果。现金流有多项考量指标技术经济指标可以解决： (1)项目决策阶段：确定项目投资估算、资金筹措方案、建设工期等重大问题 (2)设计阶段：确定详细产品方案、工艺方案、建设方案等 (3)施工阶段：确定施工组织方案，进度支配、材料选择等 (4