有关工程造价控制管理的有效措施

1、有关工程造价控制管理的有效措施 有关工程造价控制管理的有效措施 摘要：工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标，不仅影响到工程的效益，还影响到工程的核心质量问题。因此，对于工程造价的管理，就显得尤为重要，本文从我国建筑工程的实际情况出发，研究工程造价管理方法。 关键词：工程；工程造价；造价管理 中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号： 引言 工程造价管理是一项严谨的系统工程，工程造价的控制要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少、防止目标值与实际值的偏离。严格坚持工程审计制度,加强工程造价管理方面的研究,对企业的长远开展有着重要意义。 一、工程投标阶段造价的合理控制 1、确立工

2、程施工方案 科学的施工方案决定合理的工程报价，方案确实定直接影响工程本钱，质量和工期。只有通过计算，确定科学合理的匹配相结合，制定出一个合理的施工方案，对计价本钱的有效控制起到决定因素，才能获得最正确的价值的经济效益。 2、编制招标文件 代表企业水平的内部施工定额为依据，按照招标文件所提供的“工程量清单，通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量，求出工程工程运行过程中的各项费用。 3、正确使用招标技巧 工程报价时既要考虑自身的优劣势，同时对招标工程的具体情况进行正确分析，选择合理的报价策略。根据工程特点，正确使用投标技巧，既能够满足工程委托方的要求，又可使企业在

3、获得更大的经济利益的同时对工程工程造价进行合理控制。 4、合理选择报价决策 在投标报价文件的编制完成后，报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时，综合企业自身的特点和市场的供给状况，选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承当风险的能力，进行合理的分析，使企业在获取较大经济效益的同时有效的防止风险。 二、工程设计阶段造价的合理控制 1、工程设计阶段，设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定，做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制，实现工程设计概算的有效控制，以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计，在每个可行

4、方案中进行比照分析，选择最正确的方案。如果各个构件的造价降下来，整个工程的造价也就跟着降下来了。 2、提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据，要从建设工程的实践经验中总结，形成标准和标准，让工程建设有据可依。运用标准和标准进行设计，有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。 3、施工方法的设计和选择是承包商进行本钱核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接本钱的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意，首先，要符合企业本身的技术经济等综合实力，要确实能够将施工方法落实到实践，并有能力符合施工标准，

5、同时，要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次，要综合考虑到工程投标地区的地质地貌，自然气候等因素，结合工程目标和，制定工程指导思想，确保各种机械设备都能够合理的使用。 三、工程施工阶段造价的合理控制 1、控制设备、材料采购的费用 建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的根底，施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是工程工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程工程的施工质量和工程寿命，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下，材料供给的渠道越来越多

6、，且材料与价格的差异很大，工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情，对施工材料的信息有一个准确的把握，为了最好的竣工决算提供依据。其次，要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，指定限额采购，要对限额采购进行实时的跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核比照，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。 2、严格控制设计的变更 但在工程施工中引起变更的因素有很多，例如：场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。在工程施工过程中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，通过科学合理的比拟，结合工程工程投标报价中的各种信息，做出比照分析，综合论证，防止因设计变更造成建设规

7、模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必需的设计变更，要尽早实现，尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生，把因设计变更产生的损失降低最低。 3、控制施工合同的签订 施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。业主应积极参与合同的补充与修改工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中，管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉，以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。此外，如果施工单位不履行或者不完全履

8、行合同的话，建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任，以减少损失。 4、重视工程量的统计 建筑工程造价管理的一项根本工作有工程量统计工作，工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作标准、内容，了解并熟悉施工现场的一切情况，详细进行工程计量，提高与预算人员之间的配合，直接准确的做好工程量的统计工作。 5、合理控制施工的进度 建筑工程工程实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会影响到直接本钱的多少。在建筑工程工程中，要制定合理的施工进度方案，尽可能的保持平稳流畅的施工强度，尽力减少各种施工顶峰的出现，降低各种各机械设备人员的投入程度，减少设备人员的闲置，提高机械设备的利用

9、效率。在制定施工进度方案时候，一般可以采用关键路线法，平稳施工强度，防止顶峰期设备顶峰使用，同时，也可以防止各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合，防止部门之间互相干扰，提高人员和机械设备的综合利用效率。 6、构筑有效的造价管理系统 工程造价管理的核心是造价管理部门，其他部门应配合其进行工作，施工过程中的生产安排方案、材料采购清单、施工方案等资料都应及时向造价管理部门递交。造价管理部门的预算人员在定期进行核算资料的根底上，通过比拟分析对发现的预算用量与实际用量之间的出入，并进行预测和分析，及时采取相应补救措施，减少不必要损失的发生。 四、工程竣工结算阶段造价的合理控制 工程竣工结算是建设

10、工程造价管理的最后一个环节,是合理确定单位工程造价和竣工决算的重要保障。竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象。为了做好工程结算的审查，杜绝不法现象的发生，应从以下几个方面着手： 1、认真了解图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于没有做的工作内容在结算的时候应该给予扣除。 2、审查现场签证的真实性、合理性。审查签证单的内容要与设计图纸、定额中包含的内容重复与否，如果重复，必须针对重复的工程予以删除。 3、全面审查施工合同。审查施工合同要从确定工程结算的范围，确定施工的工期，确定施工承包的方式以及合同其它条款的落实情况等几个方面着，防止与杜绝结算纠纷等现象发生。 4、审查定额使用的合理性与准确性。主要是审查工程量有没有按规定的工程量计算，是否存在冒算多算的情况。 5、做好工程材料价款的结算审查。不能单纯的依靠材料采购发票作为工程结算材料调价的依据，要对采购工程材料的各项事宜进行审查，审查的范围包括材料差价，各项收取费，原料的出入等等，参照审查的结果认真做好结算工作。 6、正确的做到审查与被审查关系的处理，防止工程结算在结算审查过程中的失误，保证工程结算的顺利完成。 结束语 在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重本钱管理,控制和把握合理的造价，就能在竞争中