有关园林绿化工程管理的探讨

1、有关园林绿化工程管理的探讨 有关园林绿化工程管理的探讨 中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号： 摘要：城市建设的开展带动了城市园林绿化建设的兴起，促进了绿化市场的逐步拓展，为确保园林绿化工程的质量和进度，切实提高园林艺术水平，我们必须加强园林绿化工程的管理。本文结合笔者工作实际经验，对园林绿化工程质量管理与控制的相关问题进行了简要的阐述和分析。 关键词: 园林建设;绿化工程;管理 Abstract: the development of urban construction led the rise of urban landscape construction, promot

2、e the green market expanded and to ensure the quality of the landscape project and schedule, improve the level of garden art, we must strengthen the landscape project management. The author discusses the actual work experience, to landscape engineering quality management and control of the related p

3、roblems of the paper briefly states and analysis. Keywords: landscape construction; Greening projects; management 近年来，随着我国城市化进程的不断开展，园林建设行业的改革也逐步深入，全国各地纷纷加大了对城市园林绿化建设的投入力度，争先提出要创立园林模范城市，这一有效地改善了城市环境面貌，进一步提高了城市品位和投资环境。因此，园林绿化建设工作是城市面貌的关键局部，园林绿化工程管理是否到位就显得至关重要。 一、组建工程经理部 组建工程经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工

4、程涉及面广，是一个较为复杂的综合性工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多。园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高。此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而施工工程的质量比一般工程工程的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1组建工程经理部 园林绿化施工企业在接到工程施工任务后，要及时成立工程工程经理部。工程经理要由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人担任。 1.1 规划施工工程管理目

5、标 工程经理部要通过施工工程管理规划大纲对施工工程的总目标进行施工工程管理实施规划，保证施工工程平安、高效、有秩序地进行，全面完成施工合同责任，实现施工工程的目标。 1.2 制定制度和标准 园林绿化工程工程经理部要建立合理而有效的工程管理组织机构，及时制定重要规章制度和标准，从而保证规划目标的实现，工程经理要对规章制度和标准进行审批、催促和效果考核。 1.3选用优秀人才 工程经理要选择精通园林绿化、经验丰富、精干高效、勤奋刻苦的人才进入工程经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入工程经理部班子。工程经理必须在工程开始前期做好施工工程组织设计工作，并提交给相关负责人。 2 建

6、立健全施工工程经理责任制 建立健全施工工程经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，工程管理目标责任体系的建立是实现工程经理责任制的重要内容。工程经理之所以能对工程工程承当责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作根底。 2.1 园林绿化工程经理与企业经理之间签订目标责任制 工程经理产生后，要与企业经理就工程工程全过程管理签订?工程管理目标责任书?。这种责任书是对工程经理的“任职目标，是对施工工程从开工到竣工交付使用全过程及工程经理部建立、解体和蔼后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件。主要内容应包括：施工效益、工程形象、工程进度、工程质量、本钱降低率、文明施工、平

7、安生产要求等内容。 2.2在工程管理中实施“三控，确保工程质量 工期、质量以及本钱三项控制是管理人员的重要管理职责，贯穿于施工的全过程。工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成局部。三项控制的成败，直接关系到工程工程的最终实现目标，必须引起工程主要管理人员的高度重视。 2.2.1质量方面，施工工程主要需要做好以下两个方面的控制。第一是人的控制。人是直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件, 材料供给及时可防止偷工减料, 材料质量是工程质量的根底, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工

8、程质量的重要保障。最后,把好隐蔽工程的签字验收关, 发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时, 首先要求施工单位自检合格, 再由公司专职质检员核定等级并签字, 并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位工程专业质量(技术)负责人等进行验收, 保证工程质量。 2.2.2工期方面即施工工程的进度，施工工程进度控制我们可采用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。施工工程进度控制是工程施工中的重点控制内容之一，它是保证施工工程按期完成,合理安排资源供给、节约工程本钱的重要措施。 2.2.3本钱方面，采取组织措施控制工程本钱。首先要明确工程经理部的机构设置与

9、人员配备,工程经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。加强合同管理, 控制工程本钱。合同管理是施工企业管理的重要内容, 也是降低工程本钱, 提高经济效益的有效途径。 二、做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对工程施工工程质量控制就是为了确保合同、标准所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好工程现场管理。 1. 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建局部投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化局部投入了大量的土方、苗木、支架等工程材

10、料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的根底，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，平安文明施工，有利于提高工程质量。 2. 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木是有生命的绿化植物，不同的绿化苗

11、木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差异。掌握不同苗木的最正确栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。基于此前提，对于施工单位进的苗木，工程管理者必须要对其进行检查、现场栽植，后期的保养工作也是不可无视的，这样才得以确保工程质量。 3. 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量 综合性园林绿化工程工程都是由假设干个分项、分部工程组成，要确保整个工程工程的质量到达整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。由此可见，工程质量是在工序中

12、创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。另外，当每个施工程序完成时，应由监理部门审核是否按图纸施工，施工方才能继续下一个程序。作为甲方管理人员因随时抽查每道工序，以确保工程质量。 4. 严把园林绿化分项工程质量检验评定关 园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的根底，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠

13、性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，防止出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。 5. 贯彻“以预防为主的方针 园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。例如为抢工期在大风天气栽树时，应在栽植完成后立刻将支架搭建好。 6. 严防因人为性原因导致质量问题 人为性原因如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程

14、质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防人为性原因引起的质量问题。因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由人为性原因引起的质量问题，以免造成工程质量不合格或工程质量事故 7. 实行园林绿化工程工程监理制 推行园林绿化工程工程监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术效劳，遵循科学准那么，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。有质量问题或施工单位没有按图纸施工劝阻不成的因及时向甲方管理人员反响情况，并提出建议解决方案。与甲方管理人员应保持沟通联系，以确保工程的质量和顺利完工。 三、结语 综上所述，园林建设工程管理工作做