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文档简介
1、员工团建活动方案团建活动方案一、活动目的:为丰富员工业余生活,增进员工相互交流,培养团队精神,增强团队凝聚力。二、活动时间:三、参加人员:四、活动地点:五、工作人员:六、活动流程:(一)活动时间安排: 8:308:40 点到8:409:10 整队出发至四清湖; 9:109:30 拍照留念; 9:3010:30 团队小游戏; 10:3013:30 烧烤; 13:30 集合返程(二)活动细则1、全员8点30分至集团楼下集合列队,上车后,车队行驶过程中始终保持可视距离,不超车,不掉队。2、团队游戏环节:(1)开小火车游戏:通过记住名字增强团队融合。玩法:起头,小火车开哪里,开张三,再从张三开始,小火
2、车开到下一个小伙伴(不允许重复名字)。记不住名字的小伙伴需表演节目一个。(2)踩报纸游戏:考验团队协作能力。玩法:暂定分为3组(具体根据实际人数调整),取同样大小的报纸,在报纸上站的人越多就胜利,胜利的队伍有小奖品(暂定10份)。输掉的一组需表演节目。(3)无敌风火轮:培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。玩法:一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。最先完成的队伍获胜,有小礼品(暂定10份)。输掉的一组需表演节目。3、烧烤结束
3、后,由车队送回至市区,如有员工需提前离场者需请假,达到目的地后电话报平安。七、费用预算(活动人数35人,按照60元/人的标准,费用预计35人_60元/人=2100元,具体以实际发生为准)1、烧烤台:100元/台,预计3台,总计300元(含木炭、铁丝网、铁叉、调味料等烧烤用具)2、食品及烧烤辅料(含一次性碗筷、纸杯、竹签、水果等):1020元。3、酒水饮料纸巾:矿泉水2元/瓶_60瓶=120元,饮料10元/瓶_3瓶=30元,纸巾20元/提_1提=20元,总计170元4、油费:50元/台_7台车=350元5、小礼品费用:20_元6、游戏用品:报纸、胶带(采购处领取)7、横幅 60元合计: 2100
4、元(注:以上所有费用以实际发生为准,其余自费项目发生的费用由员工自理)八、注意事项:1、听从指挥!要求每位队员记住领队手机号码,发现特殊情况及时通知领队;2、注意防火,不可在烧烤场后山抽烟,生明火;3、请遵守活动纪律,注意自身保护,严禁脱离群体独自活动;4、为了保证团建活动效果,不允许携带家属。20_年员工团建活动方案导读:为了增强员工体质和积极向上的工作状态,打造健康进取的企业文化,提升企业团队凝聚力和协作精神,强身健体,愉悦心情。 拓展策划了20_年员工团建活动方案。 时间安排备注为了增强员工体质和积极向上的工作状态,打造健康进取的企业文化,提升企业团队凝聚力和协作精神,强身健体,愉悦心情
5、。拓展策划了20_年员工团建活动方案。时间安排备注乘车出发08:30指定地点集合出发,到达拓展基地;团队破冰08:30-10:00热身(热身操)破冰团建(松鼠大树、花开花落春去秋来等破冰游戏)在游戏中自然(随机)分组,小组进行组名设计、组旗绘画、组长推 选、小组展示与合照;挑战巅峰·集合整队·教练为学员进行充分热身·破冰活动会自然地拆散学员,达到陌生破碎的效果乘风破浪10:30-11:30教练为各组发放第一个线索:旧时留下宝藏的是一帮海盗,这帮海盗 只认同“最快的船”挑战项目:划龙舟;项目不建议替换团队午餐12:00-14:00团队午餐;午餐游戏:十三根钉子烧烤神
6、秘海域14:00-17:00乘坐龙舟抵达孤岛的探险队发现午餐后少了许多伙伴 特殊阶段:营救被绑架的小伙伴挑战项目:风雨人生路成功找到被劫持的人质,各个探险队还拿到了孤岛地图,地图上一共 标定了5个线索要点,探险队再次出发,在每个点经历不同挑战:卡牌风云、趣桥挑战、解手链、激情节拍、勇敢者道路除“勇敢者道路”外其他项目可替换; 该阶段每个点任务能收集到道具钥匙;总结分享17:00-18:00抵达东方绿舟航空母舰,自由参观航空母舰; 各队用钥匙开启宝箱,取出宝藏,总结分享;“宝藏”是提前印制好的公司LOGO拼图;返程 18:00-乘车返回市区;晚高峰返程车程约1.5到2小时团建又称作 Team b
7、uilding,所谓Team Building,包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作等课题,为企业主管人员必须不断努力以赴的主要任务,也是创造经营绩效、提升竞争力的关键要素现在很多公司都比较注重自己的团建建设,国内的团建样式真是五花八门,但是许多公司在团建做了以后,却没达到预期的效果。国内最基本的团建,吃喝玩乐。 很多人认为团建就是吃喝玩乐,但是 细细分析p 来,一次团建起到的作用可能只是让员工之间更加融洽,吃喝玩乐 只能让员工之间成为朋友,但是很多人却忽略了一个最重要的团建目标,培养企业认同。员工活动方案活动目的及意义:充分调动员工的积极性,提升员工的企业归
8、属感与认同感,因公司构架重组,重点侧重部门人员交流。 活动性质:户外活动、露营 参加人数:公司全员 活动时间: 活动地点:活动行程与安排:活动安排主要分为三大部分: 一、前期准备、现场布置集合时间:29日上午8点8:00 全体参加员工提前到达指定集合地点,协助相关物料负责人整理、搬运活动所需物品,待一切准备就绪后集合,由公司统一安排车辆,集中前往荆门漳河阳光沙滩,行程预计40分钟。8:40 到达现场后,以5-6人为小组,迅速布置现场。(视物料用量大小具体安排)二、活动安排 (一)、团建活动(上午9:00-12:00)首先安排以部门为单位,人少的部门可两两合作,通过小游戏、活动增加团队协作能力及
9、相互感情。活动1:拔河比赛用具:拔河用绳子参赛队伍:以部门为单位 时间安排:40-60分钟 类型:团队合作游戏规则:1、比赛前确定参赛人员,公司各选5人参加比赛,要求男女同事比例大致对等;2、比赛分为三局:第一局各队分别派7名同事参赛,第二局由晋级部门分别派7名同事参赛,依次类推。3、由各队队长代表本队抽签决定上场顺序,决定拔河场地;4、比赛三局定胜负,每局胜负判定:当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时,比赛结束;5、比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止。6、如遇特殊情况,每局比赛结束后可向主裁判员提出换人,每场最多可换两人,所换人员必须为本组人员。活动2:50米趣味接力赛用具:拔河用绳子,
10、卷尺(场地用) 参赛队伍:以部门为单位 时间安排:40-60分钟 类型:团队协作游戏规则:1、两个部门分为两个参赛队,每个参赛队各6名队员分成五组。(两两一组搭配,男女不限)2、两个人并排站,将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一起,两个人利用剩下的三只脚快走到50米终点,经过50米时将下一轮选手手中的气球扎爆,下一轮选手方可出发。3、以最后一组到达终点的时间来判定获胜组。 活动3:搭沙塔用具:全场的沙子,卷尺(裁判用) 参赛队伍:以部门为单位 时间安排:30分钟类型:团队合作,创造力 游戏规则:1、按部门分小组,要求各小组在30分钟内容,利用现有的道具搭建沙塔。(外形不限)2、每组派出一名代表对
11、自组所搭建的沙塔进行解说。3、最后评选出最高的沙塔和最具创意的沙塔。 活动4:跳圆心用具:一个半径在20CM左右的圆台,卷尺(场地用) 参赛队伍:以部门为单位 时间安排:30分钟 类型:团队合作 游戏规则:1、场地右侧放置圆台,圆台左侧1米处设置起跳点(具体距离根据实际条件设定)。2、以部门为小组,每小组选取5人参与活动,成员一次从起跳点跳至圆台上,要求全组一起站上去并至少能够停留5秒以上。活动5:寻人活动用具:表格,笔 参与人员:全体人员 时间安排:20分钟类型:增进全员沟通、相互了解、活跃现场气氛 游戏规则:1、将事先做好的游戏表格发至游戏参与人员。2、让参与者以最快的速度找到与表格中描述
12、相符的人,在表格处签名_,每人只能签一个格子。3、最先获取签名_者的为胜利者。可以考虑给予小礼品作为奖励。参考设置项:已婚、未婚、四月份出生、去过泰国、戴眼睛、会使用某种乐器等 _以上活动可参考选择2-3项进行,对活动中最后一名的小组可以进行惩罚游戏,惩罚个人才艺表演等活动6:贪吃蛇需要道具:眼罩、“宝物” 参赛队伍:分两队参与项目时间:布置10分钟,实施45分钟 类型:全员协作场地要求:开阔场地,15_15m 游戏规则:贪吃蛇最大的特征就是每吃到一个东西,它就会边长。通过团队来共同感受和演练一个这个游戏。各个团队遵守项目要求在规定时间内尽量吃到更多宝物,获取更高分数。1、每条蛇开始由2个人构
13、成,队员间以双手搭在前一个队友双肩的方式形成一条蛇,行进过程中双手不得断开;行进中不能首尾相连,围成一个圆环;2、项目进行中,除了蛇尾外,其他人都要戴上眼罩,项目进行过程中不得擅自掀开眼罩;只有蛇头蛇尾可以说话,其他人不得说话;即:蛇头看不见,能说话,蛇尾看得见,通过说话来引导前部分的人;蛇身的所有人既看不见,也不能说话,仅凭蛇尾指令移动。3、蛇头捡到宝物后放入袋子才算有效,每吃到一个宝物需要在蛇尾增加1名队友,原蛇尾要戴上眼罩后才能继续,直到全部队友加完;4、宝物区域的宝物有不同的分值,以宝物表面的数值为准;5、项目进行中,队伍间不能发生肢体接触,注意安全;6、以上规则违规1次,则扣除一定的
14、分数作为惩罚,以裁判指令为准。 两队,最得分最高的进行奖励或对分数低的队伍进行惩罚游戏。 活动7:解手链需要道具:无参与人员:五人一组 项目时间:10-20分钟类型:团队沟通、执行和领导分配 场地要求:宽敞即可 游戏规则:小组全员用手结成一个网。在彼此不松手的情况下,仅凭身体的转动,将网解开。活动8:坐地起身 需要道具:无参与人员:五人一组 项目时间:10-20分钟 类型:团队协作 场地要求:宽敞即可 游戏规则:1、五人一组,围成一圈,背对背坐在地上2、在不用手撑地的情况下站起来两队,用时最少的进行奖励或对用时最多的队伍进行惩罚游戏。 (二)、娱乐活动(下午14:30-16:30)可根据现场时
15、间、人员条件,自行进行娱乐活动。 娱乐活动1:狼人杀首先依据不同的人数来确定相应的角色: 始终不变的抽出一人当法官。剩余7-9人:3个狼人,1个女巫,1个预言家,2-4个普村。10-11个人:4个狼人,1个女巫,1个预言家,1个猎人,3-5个普村12-13个人:5个狼人,1个女巫,1个预言家,1个猎人,1个守卫,3-4个人普村。 区分一下对立的两方: 坏人方:全体狼人。好人方:除狼人人之外的所有人。胜负的判断准则:狼人赢:好人全部死了,狼人有活口。好人赢:狼人全部被杀死,好人有活口。 法官:主持整个游戏的人。不参与到具体的游戏之中。游戏步骤:法官的口令结束后,指出昨天晚上的伤亡情况,然后再进行
16、一轮对话,之后就公投一个最具嫌疑的人,再开始下一轮的游戏。第一轮结束的时候:所有活着的人有两轮对话。而死去的人有遗言,被女巫毒死的人例外。第二轮结束:所有活着的人有一轮对话。而死去的人有遗言,被女巫毒死的人例外。 第三轮结束:所有活着的人有一轮对话。 而死去的人有遗言,被女巫毒死的人例外。 第四轮结束:(7-8人)所有活着的人有一轮对话。 而死去的人都没有遗言。(9-12人)所有活着的人有一轮对话。而死去的人有遗言,被女巫毒死的人例外。第五轮结束:所有活着的人有一轮对话。 而死去的人都没有遗言。 第六轮第七轮跟第五轮一样。狼人:在天黑的时候负责杀人。不同的轮数可以杀同一个人,但狼人之间一般不可
17、以自相残杀,于情于理不科学。女巫:在整个游戏环节里边只有一瓶毒药,一瓶解药。 在前一轮用了的药,后面几轮都没有的用了。也就是说女巫在整场游戏中,只能救一个人, 毒死一个人。在一轮游戏里可以什么都不做。预言家:在每一轮的环节里,都能验明一个人的身份。守卫:在每一轮中都能守护一个人,但是同一个人不能守第二次。也可以选择不守卫。 普通村民:没有任何功能的好人。 猎人:被杀死之后可以拖死一个人。 娱乐活动2:“谁是卧底”游戏人数:最好7个游戏者,1个卧底,若干不明所以围观者。游戏规则:在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能
18、直接说出来那个词语),与不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。若有卧底撑到剩下最后三人,则卧底获胜,反之,则大部队获胜。选择词语的话要选择有关的词语好,比如胡子和眉毛,猪肉和牛肉等等 三、活动午餐安排(12:00-14:30)以烧烤为主。需预先准备好相关物品。 四、后续安排(16:30-)下午活动结束后,以小组为单位分配,负责对活动场所进行清理工作。 _注意事项:本次活动不提倡带家属 员工室内团建活动方案团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同
19、体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:20_年_月_日下午_点:四、活动地点:(附近酒店会议室) 五、活动参与主题:_全体员工六、活动主持:_为主,各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互
20、动游戏八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以
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