安全生产1+7-专项整治活动方案

1、XXXXXX公司文件XXX字201X第 X 号 关于印发安全生产“1+7”专项整治行动方案的通知公司各科室、各工程处、各项目部：为全面贯彻落实各级各部门对安全生产的各项指示,组织开展好房屋建筑和市政工程安全生产“1+7”专项整治工作，根据XX市房屋和市政工程安全生产“1+7”专项整治行动方案要求，结合我公司实际，公司制定了安全生产“1+7”专项整治行动方案,现印发给你们，各科室、各工程处、各项目部要高度重视,认真学习研究相关文件，抓紧落实,确保安全生产“1+7”专项整治行动顺利实施，取得实效.附件1:XX市房屋和市政工程安全生产“1+7”专项整治行动方案附件2：XXX公司安全生产“1+7”专项

2、整治行动方案XXX公司 二一X年X月X日 XXX公司安全生产“1+7"专项整治行动方案为全面贯彻落实国务院、省政府和各级各部门对安全生产的各项指示，根据XX市房屋和市政工程安全生产“1+7”专项整治行动方案要求，组织开展好安全生产“1+7”专项整治工作，进一步落实企业安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制建筑施工安全生产事故的发生，为实现我公司施工安全生产形势持续稳定好转，确保公司所属施工项目安全生产形势的持续稳定，现结合我公司实际，制定本行动方案.一、指导思想以党中央、国务院、各级安全管理部门关于安全生产工作的重要指示为指导,坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合本公司当前

3、实际情况，严格落实责任,健全规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，全面加强安全监管和安全管理,坚决防范安全生产事故的发生。进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。二、活动目标进一步加强公司安全生产工作，切实解决存在的安全问题，提高公司安全生产的总体水平,进一步落实安全生产责任，夯实安全文明施工基础,强化措施，深化隐患排查治理，有效防范和坚决遏制安全生产事故发生,促进公司安全生产持续稳定发展。三、组织领导为认真组织开展好安全生产“1+7"专项整治行动,公司成立安全生产“1+7”专项整治行动领导小组，负责组织、指导、监督、督查公司安

4、全生产“1+7”专项整治行动的实施.组 长:XXX公司董事长、总经理副组长：XXX公司分管安全副总经理成 员：XXX公司副经理XXX公司副经理XXX公司副经理XXX公司副经理XXX公司财务总监XXX公司办公室主任XXX专职安全员领导小组办公室设在公司安全处，办公室主任由XXX担任。安全生产“1+7”专项整治行动由安全处、办公室组织实施，各相关部门作配合。四、实施步骤(一)工作部署、宣传动员阶段(2018年6月1日前）对安全生产“1+7”专项整治行动进行广泛宣传，组织动员,做好前期部署工作。(二)组织实施、全面推进阶段（2018年10月31日前）各在建项目部对施工现场进行全面自检自查，发现问题立

5、即整改.公司检查组对所有在建项目进行全面、深入、持续的安全生产大检查，杜绝安全隐患。(三）深化巩固，总结分析阶段（2018年12月31日前）对安全生产“1+7"专项整治行动情况进行总结评价，吸取经验，确保安全生产“1+7"专项整治行动取得实效,公司安全生产工作水平得到提高。五、工作方法及措施(一）、宣传部署按公司要求,各工程处长、各部门、在建项目部认真组织相关人员学习，充分认识本次“1+7”专项整治行动的重要性和必要性,大力宣传开展“1+7”专项整治行动的目的和意义。各项目部根据实际情况制定行动方案,做好开展“1+7"专项整治行动的各项准备工作。公司召集全体管理人

6、员进行领导层动员,领导小组负责人对项目部职工及劳务分包单位全体员工举行“动员大会"，在动员大会上由领导小组负责人和项目部领导介绍“1+7”专项整治行动概况,并做行动动员。各项目部要按照“1+7”专项整治行动的统一部署,认真总结以往安全整治行动的工作经验和存在的问题，结合项目部的实际情况和特点，制定具体的实施方案，进行广泛动员，积极部署.(二)各项目部开展自检自查工作各项目部要认真抓好组织发动和自查自纠工作，大力宣传开展“1+7"专项整治行动目的和意义，提高自身的积极性和主动性,全员、全过程、全方位的开展自查自纠工作。检查安全生产责任落实情况、安全生产管理制度建立及落实情况、

7、安全风险管控情况、安全教育培训情况、痕迹资料管理情况等，排查本项目存在的安全生产隐患和问题，制订整改计划，落实整改措施，及时整改到位。确保安全工作得到落实，资料完备，安全隐患得到治理，提高项目部安全生产工作管理水平。（三）公司全面检查，严格整治公司领导小组对公司所有在建项目进行全面、深入、持续的安全生产大检查，全面落实安全生产综合检查、集中检查、专项检查的企业自查制度，重点对安全生产责任制的落实情况；安全管理机构的建立、安全生产制度的落实情况;安全生产培训教育情况,安全生产预案的制定和演练情况，施工现场各类措施落实情况，起重设备登记备案管理情况等情况进行检查,加强施工坍塌、高处坠落、起重伤害、

8、触电事故及物体打击等方面的检查力度，存在事故隐患的项目部要落实责任，限期整改,对整改不力或拒不整改的项目部应进行严厉处罚。做到“发现一起,整改一起,消除一起”,杜绝安全隐患，确保安全生产“1+7”专项整治行动取得实效.（四）、总结分析对“1+7”专项整治行动开展情况及隐患整改情况“回头看"，全面梳理安全生产“1+7"专项整治行动完成情况。对检查中发现的问题进行集中梳理，对重大问题进行集中整治.对影响安全生产的突出问题及其成因进行深入分析，举一反三,有针对性地进行研究,提出进一步加强安全生产监管工作的政策措施,制定遏制事故发生的治本之策,建立安全生产大检查长效机制，安全检查常

9、态化、日常化。 公司召开全体管理人员会议对“1+7”专项整治行动情况进行总结,对“1+7”专项整治行动开展效果进行评价，对行动中表现突出的先进项目部和个人进行表彰。同时以 “1+7”专项整治行动为起点，不断深化安全文化建设，促进公司安全工作持续健康稳定发展。六、工作要求(一）、高度重视，落实责任。公司法定代表人亲自部署，领导实施，分管安全副经理具体组织实施，逐级落实责任。公司各部门、各项目部要把安全工作作为重中之重,充分认识安全生产“1+7”专项整治行动的重要性和必要性,切实抓紧落实。各项目部要结合本项目部的实际，成立相应的组织机构，制定相应的工作方案,强化措施，狠抓落实，认真开展安

10、全生产“1+7”专项整治行动，确保工作顺利开展。（二)、周密部署，务求实效.各项目部要全面落实安全生产责任制，健全工作机制。要加大隐患排查整改力度，对排查出的隐患和问题，立即整改,落实整改资金、措施,明确整改期限和责任人,跟踪落实，确保整改到位.对整改不力或拒不整改的项目部进行严厉处罚,严肃追究有关责任人的责任。做到“发现一起，整改一起,消除一起"，杜绝安全隐患,确保安全生产“1+7”专项整治行动取得实效。（三)深入分析,强化提高各部门、各项目部要对安全生产“1+7”专项整治行动的成效及问题认真分析研究，组织全体职工进行总结学习。对影响安全生产的突出问题及其成因进行深入分析,紧紧抓住安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，特别是反复发生、