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文档简介

1、医药代表课堂 拜访频率的调控欢迎文 /于长震本系列文章未经授权, 请勿转载或摘编, 转发朋友圈。 我在其他一些文章分享中简要提过注意拜访频率的话题,同 时最近一些朋友在提出的问题中都说到了和客户关系要 “熟”。有的朋友还对“熟”给了具体的衡量要求,如“无 话不说、像老朋友一样、见到我会很开心”等等;这些都是 从我们对人际交往从感官角度上来描述的,是很真实的,容 易让人理解;但是从销售专业化的角度来看,这又是缺乏对 销售全面理解的一种表现。我要问大家一个问题,我们为什 么要和医生等客户建立“熟”的关系? 也许你会说,于老师这还用说,让医生处方我们的产品是终 极目标,所以要让医生处方我们的产品,关

2、系就要“熟” 我想说的是,因为笼统的“熟”包含了信任、友谊、感恩等 成分,在中国具有“熟人好办事”的特色环境里,人际关系 的“熟”是很有分量的,这是一把既是现实又是无奈的双刃 剑,我们希望医生因为“熟”在处方时,会更多地考虑我们 的产品。说这种人际关系的“熟”比较笼统,是因为我们在 尝试建立这种关系时,目的性不清晰,信任关系怎么建立? 友谊怎样开始?某个医生有感恩意识吗?小炒要武火,排骨 要慢炖,不能什么菜都乱炖,不然菜是“熟”了,但口味不 理想。也是我们平常说的,医生是认识我们了,但是人家不 喜欢我们的到来。循序渐进的“熟” ,有层次的“熟” ,“善解人意的”熟”需 要我们每一次去拜访医生之

3、前都要充分的准备,即使只让医 生看见你不说话,你也要设计好肢体语言,多长时间见一位 医生,什么时间去拜访都要根据客户的信息进行“有火候” 的安排,怎么安排?我下面给大家分享一下。 与医生建立客情的过程“识别认同信任感恩驱动 (处方)激励 -习惯” 这 是我们在和客户从陌生到熟悉,从认识到处方建立良好客情 的七个过程,我把这几个过程俗称称为“七星刀法” ,方便 大家记忆,它是和拜访技巧中六个步骤(开场白、探询与聆 听、核心信息、 处理异议、 加强印象、 主动成交) 俗称的 “六 步剑法”进行经纬配合使用的技能。 识别:有的代表朋友说了,一般要拜访陌生医生 2-3 次,医 生才会认识我们;的确是这

4、样,由于临床科室的医生每天会 接触很多厂家的医药代表,基于同质化的原因,医生短时间 清晰地区分每一位厂家医药代表是有难度的。有人会疑惑, 我们不是给医生递名片了吗?医生一看名片不都记住了 吗? 识别分三个层次,第一、医生知道你是医药代表;第二、医 生知道你是负责哪一个产品的代表;第三、医生知道你是哪 个厂家的医药代表。医生在第一层次能感受到一位医药代表 的素质,在第二个层次中,可以了解产品的优势,第三个层 次知道我们的资源情况。根据这三个层次, 我们第一次拜访和第二次拜访要间隔2 天,给医生稳重的印象,选择在医生不忙的时候,下午、夜班、 周六、周天值班等时间,拜访方式是礼节性拜访,产品信息 可

5、以很简要提一下,不要喋喋不休地介绍产品,要稳住。在 仪表和礼仪方面不要失分,准备 2-3 个与医生工作时间有关 的常见问题,如上下班的时间。拜访时间 15 分钟左右。 拜访的次数和质量 由于医药代表对医药客户的拜访都隐含着促销的目的,客户 每次接待我们的拜访都会不同程度地感受促销压力,这种促 销压力犹如保险公司业务员把还没有打算买保险的你当作 重要客户频繁与你联系所带来的压力感受,要让客户接受适 度促销压力的拜访,必须要掌控拜访频率,在一定的拜访频 率基础上提升拜访质量。 做到这点必须对客户采取了初步分级后,投入有了目标和重 点我们的拜访针对性也就更强了, 假如你有 20 位客户, 3 位 是

6、重点产出医生, 10 位是一般产出医生, 7 位属于偶尔处方 的科室医生。那我们的拜访工作重点就要以 3+10 的医生为 主,对 3 位重要产出医生实行每月第一和第三周,每周 2 次 拜访, 2 次间隔 3 天;第二和第四周,每周一次拜访。每两 次拜访最好传达产品信息或医院用药和社交聊天话题要分 开。对 10 位一般产出的医生,一周一次或 2 周一次的拜访 是适宜的。当客户提出我们不用经常来有两个含义,第一是我们的拜访 频率过于密集,第二就是我们的拜访质量需要提升,可能是 医生对我们的拜访话题不感兴趣,也可能是客户对我们给予 的利益比较失望,不到紧急时刻,客户为了不失礼,不会直 接对我们表达“

7、你不要再来了” 。总结与提升 很多新手朋友刚实践拜访之初,会不加思索地把拜访质量全 部寄托在拜访的次数上,把建立客情简单地等同于建立友 情,没有意识到促销压力对双方的影响,随着拜访工作的深 入,我们的拜访引起客户的反感和排斥就不足为奇了。对于 拜访话题,从我们打算和客户建立客情之初,就要根据对客 户的了解信息,我们除了了解医药、医院的信息,还要在生 活信息,诸如天气、交通、餐饮、教育、汽车保养等诸多领 域要了解一些信息,每一座城市经济状况不同,人们关注的 重点也少有差别,我们多了解一些客户关注的信息,便于组 织我们的拜访话题内容。最后,我回答朋友们提出的问题。1、于老师,碰到很多医生给我说,不

8、要老过来了,知道我 的药了, 我每天都去看他们, 希望能和他们混熟好开我的药, 只是他们这么一说对我打击挺大的,您说为什么呢? 答复:你的拜访频率太密了,属于恋人见面的频率,拜访频 率过密会让客户感到促销压力过大,引起客户的反感;另一 方面,你想通过密集的拜访来与客户建立良好的客情,这是 远远不够的,建议你一周后再去拜访客户,让医生喘口气, 接下来的拜访还要有实质的交流内容,不仅仅是问声好就行 了。2、于老师,我这有一个客户,我昨天夜访他了,今天早上 给他送早饭,他不是很高兴,开玩笑说我想催债的,我反思 自己好像没有做错什么,他这么说什么意思呢? 答复:你太着急了,也许你认为我们的拜访是和客户

9、在做交 易,但是医生不是这样认为,所以缓下来,给医生投入不要 表现出急于看到回报的样子。3、于老师您好,小菜鸟又来麻烦您了,最近有几位医生已 经不开我的药了,我每天早上都去到科室给他们送报纸,下 午有时间也会到医院转转,他们有时不理我,经理说只要我 出现在他们面前就是胜利,我总觉得哪里有什么不对劲的, 求您指点。答复:你密集的拜访已让客户产生逆反心理,建议你先停止 每天送报纸,整理一下自己客户的情况,分出重点客户。4、于老师我的一家三甲医院因为我有事近一个月没有拜访 医生,11 月去拜访他们,他们的态度有些冷漠,怎样才能尽 快改正过来,想听听您的建议,我心里很着急。 答复:如果你在有事期间发发短信也可以有效的弥补客情, 由于医生根据我们是否出现在医院来判断我们是否还在岗 位,我们的利益承诺是否还正常兑现,所以最近你要提高拜 访频率,增加在各个目标科室的“曝光率” ,让客户知道你 的工作照常。5、于老师我刚开发一家二甲医院,想尽快和医生熟悉起来, 每天见医生需要话题,天天都在动脑子,他们说我来得太勤 了,我只想表明我的诚意,不经常去肯定不行,想听听您的 意见。答复:放慢拜访频率,每周去 2 次就可以,对潜在重点客户 还可以夜班拜访。6、我也很纠结,每天

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