下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、发货年终总结范文光阴似箭、岁月如梭 20xx 年在我们的脚步声中慢慢的逝去。 来浙 金也三年半了,在各位领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,本人 紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工 作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则, 始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。1 、对于外加工的货物,提货一般都是整卷出库,在装车前严格按 照提货单的要求核对货物的产号,张数,重量,确保准确无误,再进 行装车。其特点是即开即出,整卷出库,很少留下库存,对场地的占 用率较低。出库简单方便快捷。2 、终端产品的出库特点,我们厂主要做的就是终端产品配送,根 椐不
2、同客户的要求, 终端板材的规格也各不一样, 终端板材的重量计 算一般按理计出库,头尾不打进,按张数计算重量,对于张数的要求 较严,为了满足终端客户的不时之需,减缓生产压力,时常会备一些 板材库存。其分为成品库存与半成品库存。成品出库较为简单,半成 品库存将在下次生产时并入同一规格的板材中凑成成品出库, 当半成 品出现一到二张板材损坏时, 不好的板材当做头尾板处理, 开平时弥 补上去以此保证库存量的不变。3 、板材的摆放:将根据车间平面图放置,我分为外加工区,终端 产品区,半成品区,架子放置和废板区。不同产品放置的区域不同, 如此以来便于查找库存和发货。保持整个车间的整洁,整齐,规范。4 、确保
3、库存与库存量的统一方法: 外加工的特点是其库存量很少, 库存帐清晰明了,便于清查,终端产品的特点是其库存量大规格多样, 半成品较多难于查找。 我主要分为大查和小查两种方式, 当某一终端 产品规格清空时我会拉一张库存帐的清单出来核对该规格的库存, 此 种方法称为小查, 小查适合小范围查找方便快捷。 每两个月拉出所有 板材的库存信息逐一核对库存此为大查, 大查主要是弥补小查的漏洞 使其成为整体,相互应用保证了库存帐的清晰明了。5 、作为一名行车工与司工的职责:小行车一直由发货员开,开行 车已经两年了, 对于协调生产与发货顺序有一定心德, 当生产与发货 同时需要行车时一般情况下发生产为重, 发货次之
4、。 不至于担误生产 影响产量,定期查找行车设备是否完好,吊装绳索大约 45 天更换一 次,吊装铁链每一年更换一次,确保安全开车,板材的放置一般有铁 架和木架两种方式。 板材每包不超过 5 吨,这样便于不同客户的叉车 作业,铁架不易断裂不用穿链条,木架视情况而定,当板材长度不超 过 2 米 2 时无论板材厚度如何木架都不会断裂, 当板材找度超过 2 米 2 时并且厚度低于 1.5 毫米时,要通过穿链条来保证板材的吊装,开车时要坚持十不吊原则,牢固树立“安全第一”的观念,认真贯 彻“安全第一,预防为主”的方针。6 、冷板生产流程分收卷 -折包-上卷开平-打包-发货。除了开平外, 其他的都能独立操作,所以设备维护和开平是以后学习工作的重点。 虽然这两年做了一些工作, 取得了一些成绩, 也得到了领导和同事们 的认可,但距领导的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我将努 力发扬成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重庆招聘放疗团队7人笔试备考重点题库及答案解析
- 反射光和折射光的偏振知识教案
- 浙教义务版一年级语文下册我家住在大海边教案
- 情绪压力管理高情商沟通培训教案
- 八年级物理上册能量教科版教案
- 呆若木鸡教案(2025-2026学年)
- 幼儿园大班快乐和我教案
- 研之有理上课教案
- 变革管理以日本企业缩短工时之个案为例案例p教案
- 重阳节主题教育活动教案(2025-2026学年)
- 地理八上期末考试试卷及答案
- 浏阳市社区工作者招聘笔试真题2024
- 红外线治疗的操作流程讲课件
- 广东建筑介绍
- 美容管理营销课程培训
- 高层建筑火灾风险评估与管理策略研究
- GB/T 37507-2025项目、项目群和项目组合管理项目管理指南
- 华为管理手册-新员工培训
- 社保补缴差额协议书
- 2025成人有创机械通气气道内吸引技术操作
- 2025年江苏省职业院校技能大赛高职组(人力资源服务)参考试题库资料及答案
评论
0/150
提交评论