下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、基本信息工作关系主要工作职责(按重要 性排序)项目公司人力资源部经理岗位本岗位名称所在部门人力资源部经理人力资源部岗位编号岗位定员职位设置目的:序号概述内容描述1人力资源管理体系建设根据公司人力资源管理总则和发展规划,建立、修订完善人 力资源管理体系和程序文件2人力资源规划制定并分解项目公司的人力资源规划,形成人力资源年度计 戈9,并组织实施在集团人力资源战略的指导下,根据项目公司的发展规划和经营目标,制定 人力资源管理和开发体系,通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控 制,挖掘人力资源潜能,为项目公司的发展提供人力资源的最优配置。3招聘与甄选1. 组织建立并优化招聘体系,根据人员年度
2、需求计划,及 时引进公司所需的各类专业技术人才;2. 组织工作分析,优化岗位设置和人员编制;3. 及时了解员工的动态,控制骨干员工的流动率4培训与开发1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案;2. 审核公司重点职位的继任计划,组织进行相关人员特别 是骨干人员以及中层管理人员的培训、轮岗、素质测评、 职业规划及跟踪评价,建立公司人才梯队5绩效考核管理1. 制订和完善各部门的绩效考核方案;2. 组织、实施并监督各部门及员工的考核工作;6薪酬管理1. 根据集团薪酬政策,编制、修订项目公司的基本薪酬福 利制度并组织实施;2. 工资总额的核定、申报工作;3. 组织搜集行业具有竞争力的方案及薪
3、酬调研数据,根据 公司不同发展阶段,修订有竞争力的绩效和薪酬方案, 并组织宣贯实施7企业文化1. 负责集团企业文化管理,编制企业文化手册;2. 组织文化活动,丰富员工生活,提高企业的凝聚力8劳动关系管理负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理;9部门内部管理1. 根据集团的年度经营管理计划,编制本部门整体工作计 戈9,并负责落实和监督;2. 根据部门内部预算,控制部门内部管理费用支出;3. 组织编制和完善部门内部制度与流程,并负责监督贯彻 执行;4. 负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作, 组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属 人员素质和能力;5. 负责对直接下属的绩效管理
4、工作,帮助下属提高工作绩 效;10其他完成上级领导交办的其他工作工作职权业务类1. 对项目公司战略规划有建议权;2. 对项目公司人力资源相关管理制度有审核权;3. 对项目公司人力资源规划有审核权;4. 对项目公司人员配置有审核权;5. 对项目公司的经营业绩考核有提案权6. 对项目公司的工资制度有提案权费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权;2. 对授权范围内的预算有审批权人事类1. 对部门员工绩效情况有考核权;2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 5年以上房地产行业工作经验;2. 3年以上管理工作经验。资
5、格证书人力资源管理师业务技能1. 精通人力资源管理及组织管理理论知识;2. 熟悉人力资源管理市场供求信息和国豕人事宏观政策;3. 了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平熟练使用办公软件能力素质沟通能力组织协调能力 培育辅导能力 计划能力诚信正直其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写项目公司人力资源部绩效薪酬主管岗位基本信息本岗位名称绩效薪酬主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称:培训机构、人才招聘机构等直接上级岗位: 部门经理公司内部相关部门及岗位:公司各部门等1 !1本岗位直接下级岗位:直接下级
6、人数:主要工作职责(按重要 性排序)职位设置目的:根据公司发展战略及管理要求,通过对公司人力资源的薪酬和绩效考核等管理活 动,充分调动员工积极性,支持和保障公司战略和发展目标的实现。序号概述内容描述1兀善人事希9度负责协助部门经理设计、制作、完善各项人力资源管理制度2绩效管理根据集团总部的绩效管理制度,负责组织项目公司的绩效管 理工作3薪酬管理根据集团总部的薪酬管理制度,负责组织实施项目公司薪酬工作4监督考勤,制 作工资表负责审核、监督考勤制度的执行并制作准确地考勤表、工资 表5组织绩效考核负责组织员工的季度绩效考核工作,并根据考核结果进行反 馈6实施福利政策负责组织实施项目公司福利政策7办理
7、社保、公积金负责员工社保、住房公积金等事项的办理等工作8工资审核负责工资的核疋、申报工作9其他完成上级领导交办的其他工作10工作职权业务类1. 对公司人事管理制度有提案权2. 对公司薪酬管理制度有提案权3. 对公司绩效管理制度有提案权费用审批类人事类对公司员工绩效有考核权任职资格教育程度本科以上学历专业企业管理专业及相关专业工作经验3年以上房地产行业工作经验资格证书业务技能语言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质1. 沟通能力2. 自我发展能力3. 技术应用能力4. 问题解决能力5. 敬业负责其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写项目公司人力资
8、源部人事主管岗位基本信息本岗位名称人事主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称:人事局、劳动和社会 保障局、体检医院等直接上级岗位: 部门经理公司内部相关部门及岗位:公司各部门等VL本岗位t !直接下级岗位:直接卞级人数:主要工作职责(按重要 性排序)职位设置目的:根据公司发展战略及管理要求,为公司员工提供准确、及时的劳资、保险、公积 金等方面的服务,并通过对人力资源的战略规划等管理活动支持和保障公司战略 和发展目标的实现。序号概述内容描述1招聘员工根据公司岗位需求,具体负责公司员工的招聘工作2完善人力资源管理制度协助部门经理设计、制作、完善各项人力资源管理制度3制定
9、职位说明书负责编制、修订、审核项目公司部门职责说明书、岗位说明 书4员工培训1. 负责制定公司年度培训计划,并具体落实2. 负责调研项目公司员工培训需求、制定系统的培训计划并组织实施5人事安排负责项目公司的人事任免、晋升、轮岗工作6办理员工体检负责办理员工的健康体检的执行,并就此提出合理化建议7保管人事档案负责保管员工的人事档案并核对其真实性8管理劳动合同负责制订与修改劳动合同、员工手册,办理与员工签订 和续签劳动合同,负责项目公司员工劳动争议与劳动纠纷处 理工作9办理员工流动手续负责员工入职、转正、内部调动、离职等程序的办理10其他完成上级领导交办的其他工作工作职权业务类对公司人事管理制度有提案权费用审批类人事类对项目公司员工有任免权任职资格修订记录教育程度本科
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GA/T 2340-2025法医DNA快速检测设备
- 护理安全领导力与团队协作
- 2026年民宿管家职业技能培训教程与星级服务标准手册
- 2026年新材料用户单位非关联方证明与贸易商排除要求解析
- 2026年宁波远洋5亿元蓝色债券发行利率1.79%创纪录技术分析
- 2026年进境动植物检疫许可证办理与转基因产品资质填写
- 2026年乡镇街道综合应急预案编制参考模板
- 2026年手机智能体多应用调用跨设备操作技术实现路径
- 眼科护理与医疗共享
- 气道净化护理的操作流程
- 医院医用耗材出库管理制度
- 2025届中烟机械技术中心高校毕业生招聘2人(第二批次)笔试参考题库附带答案详解
- 高压配电房设备定期维护保养记录表格
- 《市场监督管理投诉举报处理办法》知识培训
- 物业扭亏为盈工作汇报
- 2025广东中考短文填空公开课
- 《AutoCAD 2025中文版实例教程(微课版)》全套教学课件
- 化工设备的安全评估
- 21杨氏之子 课件
- 4.2依法履行义务 课 件 2024-2025学年统编版道德与法治八年级下册
- 2024年贵州省普通高中学业水平选择性考试地理试题(原卷版+解析版)
评论
0/150
提交评论