商业计划书模板

1、个人收集整理仅供参考学习创业 / 商业计划书公司名称：所属系部：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期2014-5-6保密须知个人收集整理仅供参考学习本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划书后，在7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/ 商业计划书

2、的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。个人收集整理仅供参考学习目录1.0 执行摘要 .41.1公司概况 .41.2注册资金 .41.3商业模式 .41.4投资收益评价 .52.0 市场分析 .62.1市场定位与目标客户 .62.2市场预测（市场占有率） .62.3竞争分析 .62.4项目 SWOT 分析 .73.0营销策略 .73.1产品特征 .73.2产品定价 .83

3、.3销售渠道 .83.4宣传推广 .84.0 人员与组织结构 .94.1组织结构 .94.2团队成员 .94.3部门 / 岗位职责 .95.0财务分析报告 .105.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具. 105.2原材料 / 商品采购成本 .105.3销售与管理费用预测 .105.4启动资金需求 .115.5启动资金来源 .116.0利润预测 .127.0风险分析与对策 .128.0企业的愿景 .13个人收集整理仅供参考学习1.0 执行摘要1.1公司概况公司名称有限责任公司 个体工商户 个人独资企业合伙企业公司类型其他 _ （打选择）注册地址主要经营范围产品 / 服务概况市场机会1.

4、2注册资金1.3商业模式（赢利模式）个人收集整理仅供参考学习1.4投资收益评价总投资额投资收益率（第一年）%（元）第二年第三年预期净利润第一年%年增长率%（税后利润）年增长率投资收益率净利润÷总投资额×100%备注预期净利润第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计个人收集整理仅供参考学习2.0 市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1 产品定位：2 竞争定位：3 消费着定位：目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析个人收集整理仅供参考学习2.4项目 SWOT 分析优势（ Strengths ）劣 势（ Weaknesses）机遇(O

5、pportunities)威胁（ Threats ）3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如：管家婆软件进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等功能。实用 将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用 傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。产品一产品二产品三产品四个人收集整理仅供参考学习3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价 *产品一产品二产品三产品四注 1：产品单价一栏，如果一年

6、当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3销售渠道单位：元1. 经营地址面积费用或成本（元/ 月）选择该地址的主要原因2. 销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商（打选择）选择该销售方式的原因与主要批发 / 零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动数据库营销共计个人收集整理仅供参考学习4.0 人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员优势专长姓名年龄职务系部及专业主要工作经历请说明与经营项目相关的经验与专长4.3部门 / 岗位职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理_部_部_部_部个人收集整理仅供参考学习5.0

7、财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项 目月折旧率月折旧金额备注原值（）生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺厂房合 计-折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例；备注月折旧率 =1/ 折旧年数 /125.2原材料/ 商品采购成本（月）单位：元名称数量单价金额一二三四合计5.3销售与管理费用预测（月）类别科目金额销售费用宣传推广费用场地租金员工薪酬管理费用办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息个人收集整理仅供参考学习5.4启动资金需求备注（对主要费用及其他重类别 / 项目金额（元）要事项说明）固定资产购置合计开工商注册、税务

8、登记费办费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计流原材料 / 商品采购动资场地租金金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计例如：培训费、资料费、买无形资产费用5.5 启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计-%个人收集整理仅供参考学习6.0 利润预测（月）单位：元项 目本期金额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产 / 采购成本营业税金及附加 (按 5.5% 计算 )变动销售费用销售提成边际贡献率 (%)= （主营业务收入- 主营

9、业务成本 - 营业税金 - 销售提成） / 主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25 计算）三、净利润备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；7.0风险分析与对策个人收集整理仅供参考学习创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确