PMP考试精选练习题及答案

1、PMP考试精选练习题及答案（一）下面是由小编整理的PMP考试精选练习题及答案，希望能帮助学友们。1 .由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪 些需完成工作的信息a.所有项目阶段的信息b.成功完成当前项目阶段的信息c.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息d.下一个项目阶段的信息正确答案：C2 .在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理 解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是 。a.对优先级和程序的担忧b,对技术问题的担忧c.进度安排d.对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑正确答案：D3 .项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者

2、要尽力维 护的，以及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会将这两类标准（分 别）称为 0a.预期的和要求的b.推崇的和强制的c.期望的和强制的d.期望的和要求的正确答案：C4 .需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成 功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的 通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例a.交竹需求b.技术需求c.安全雷求d.性能需求正确答案：A5 .在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价 是以下哪项的实例a.事业环境因素b.组织过程资产c.风险管理计划的一部分，而风险管理计

3、划是项目管理计划子计划的一部 分d .作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分正确答案：B6 .你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管 理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此 请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动a.管理采购b.实施采购c.形成合同d.解决争议正确答案：A7 .尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有 效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力a.专家权力b.法定权力c.职位权力d.参照权力正确答案：A8 .绩效测量基准不包括哪项内容a.范围基准b.质量基准c.进度基准

4、d.成本基准正确答案：B9 .你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易 用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定 观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做 a.监视b.教练c.工作跟踪d.用户实验法正确答案：C10 .质量保证除为项目提供支持外，还为什么创造了条件a,计划一实施一检查一行动b .持续的过程改进c.项目管理成熟度d.工作绩效信息正确答案：B11 .作为项目管理专业人士，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理，你足智多谋并善于收集、评价、编 辑和记录信息。以下与职业责

5、任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能a.通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神，从而保护项目管理群体和所有干系人，并且营造健康向上的工作环境b.通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果，对项目管理知识库有所贡 献c增强个人职业能力d.通过尊重个人差异和文化差异，促进团队成员和干系正确答案：C12 .假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为 $100 000,目标利润10%,价格上限为$120 000,分摊公式为80/20。假设公司 完成所有工作后实际成本却发生了 $110 000。采购的最终价值是多少a. $120 000b$132 000c

6、 $118 000d $110 000正确答案：C13 .如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程，将 达到除下列哪项外的目标a.建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评 估变更的价值和有效性b.分析各项交更的影响，为持续验证和改进项目创造机会c.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任d.建立一种机制，以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否 决情况正确答案：C14 .你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以 下文件。a.工作说明书b.采购管理计划c.评估方法d.合同的条款与条件正确答案：B15 .项目常见的制约因

7、素包括。a.范围、质量、进度、预算，以及风险b.范围、团队配置、规划，以及资源c.范围d.实践、实践、再实践正确答案：A16 .你正在编制项目章程，希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格 的控制。你已查询了公司的配置管理知识库，该知识库包括了公司正式文件的各 版本和基准，但下列哪项除外a.标准b.战略计划c.政策d.程序正确答案：B17 .为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，你应进行a.检查b.过程分析c.标杆对照d.质量审计正确答案：D18 .你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更 控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括 oa.间接的b.法律强制的c.非正式的d.内部提出的正确答案：C19 .配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是 在配置管理中实施的任务a.识别桌事项或系统的性能和物理特征b.控制特征的变更c.实施审