土地整治方案

1、土地整治方案六、施工组织设计目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图 四、安全管理、文明、环境保护体系与措 施 五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划 七、施工设备及试验、检测仪器配备 八、 施工环境协调及其他措施九、施工总平面图一、施工方案与技术措施, 一 , 施工准备工作 :1、组织有关工程技术人员认真审查图纸掌握工程规模结构特点、工程 量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法。2、勘查施工现场收集施工所需各项资料包括地形地貌水文气象、运输 道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等以便为施工规划提供可靠依 据。3、核对主要控

2、制点、坐标点等是否准确无误。4、工程在正式施工前由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行 并做好记录、复核和保护。5、建立工地实验室为施工现场提供直接服务。6、研究制定施工方案确定施工顺序、方法、措施。, 二, 施工方案和施工方法施工工艺 :现场勘察 ?清理地面障碍物 ?标定平整范围 ?设臵水准点 ?设臵方格网、测量标高 ? 计算土方挖填工程量 ?平整土方?农田水利?农用井工程 ?修筑道路?植防护林?验收。,1, 土地平整工程1、根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工安全、排水措施 ,2、根据设计要求不同部位的需要排干沟塘和其他部位的积水保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、

3、地面经常性降雨、施工过程的废水排放措施。3、植被及障碍物拆除 :施工单位进场后先安排清除挖、填区内沟底平面、坡 面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下的井洞、树根等障碍物拆除障碍后所留下的坑穴人工处理夯实原土基层用现场土回填夯实尽量保护施工区 域以外的天然植被。4、表植土清除、堆放、使用 : 挖掘机、推土机、装载机、其他小型运输机械和 人工配合清除表植土根据划定的方格网计算的工程量合理堆放便于复耕回填之 用避免不必要的二次倒运同时要注意防止雨水冲刷。5、划定作业区作业区内土方优先平衡然后在考虑与其他区域平衡。挖方 区采用人工辅助机械开挖按照方格网计算的土方量就近进行运输、平衡对于不 予利用

4、的弃渣应堆放到指定的弃土场不得随地弃臵堆放不宜过高边坡必须 保持稳定。6、土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业采用人工和机械相 结合的方式挖、运土推土机和装载机整平压路机碾压、机械夯填、检测一条龙 作业。填土时规划施工临时行车道路填筑材料分层摊铺。及时彻底清理填方区 内的障碍物如有水应及时引导或抽干不得在水中施工。基层土压实的重要因素 是含水量施工中经常检查土的含水量和压实度做好排水洒水工作。7、作好隐蔽记录和工程量测量记录。8、如需要外采土方填筑应先将取土区表面清理并采取排水措施。含水量较大采用平面开挖娇小采用立面开挖。雨季施工每天收工时不宜留存松土。,2, 道路工程 :1、田间道

5、路路基施工,1, 按路槽开挖线进行施工若在实际开挖中偏离指定开挖线应重新修整。 将开挖路槽的土方弃臵两侧路肩并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。,2, 使用机械开挖路槽土方时实际施工的沟槽应适当留有休整余量再用人工休整。,3, 需先挖好路槽、做好路基。,4, 路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物路基土湿度不得超过20%路基上要求碾压或夯实干容重？15KN,m路基横坡同路面施工中 注意不能让路基积水。2、水泥混凝土路面混凝土施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行为 确保混凝土的原材料、立模、混凝土制备及浇筑等方面全面控制以达到预期的质 量目标。,1, 材料:

6、水泥: 应采用强度高、收缩性小奈磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和 化学成分应符合国家有关标准的规定。水泥进场时应有产品合格证及化验单并 应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。不同标号、厂牌、品 种、出厂日期的水泥不得混合堆放严禁混合使用。出厂日期超过 3 个月或受潮 的水泥必须经过试验按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的 水泥不得使用砂:应采用洁净、质地坚硬强度高、耐久性好的天然中粗砂由当地砂砾场开采。碎,砾,石: 混凝土拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好其力学性能 应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放不得混杂。水: 混凝土搅拌和养护用水应清洁宜采用饮

7、用水。使用非饮用水时应经过 化验并应符合规定。模板: 采用全新组合钢模钢木组合模板模板表面光洁平整接缝严密、不 易产生漏浆保证混凝土结构拆模后外表光滑平整模板及支架具有足够的强度 刚度及稳定性保证混凝土结构形状、尺寸和相互位臵符合设计规定。,2, 水泥混凝土路面施工工艺流程2.1 水泥混凝土路面施工 :2.2 混凝土级配 : 开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料及水泥进行取样试验以及配合比试验并有足够的保证率确保现场施工时合格率为100%必要时适量的外加剂提高混凝土和易性和扩散性。2.3 模板安装 : 模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵 塞缝隙及清仓去污的程序进行并

8、注意与混凝土浇捣等程序的配合。模板设计制作 和安装必须使混凝土得以正常浇筑和捣实使其形成准确的形状尺寸和位臵模板 拆除后应使混凝土表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度能承受 混凝土浇筑和捣固的侧压力和振动力模板的安装位臵必须校正后才可使用模板 安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时不承重的模板在混凝土强 度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时拆除拆除时尽可能避免损伤混凝土构件 表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、休整按模板种类及尺寸堆好以便 重复使用。确定板块基层验收测设准备模板安装原材料检验砂垫层成活安装伸缩缝砼配合比隐蔽检查验收板、传力杆、钢筋砼搅拌运输摊铺砼现场取

9、样 振捣（一）找平振捣（二）木抹找平剔除板缝上部成活赶光压实拆模唰油拉毛、养生补仓切缝、灌缝放行2.4拌和：混凝土拌和采用0.4m3搅拌机拌和根据级配试验的配合比，经监理 工程师批准，用磅秤计量配料水用自动计水泵计量加入料斗的顺序为石子？水泥?砂。拌和时间不少于2分钟并使混凝土拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配 合比情况三次塌落度情况骨料含水量变化每台斑检查一次工地须专门配备一 名技术员负责混凝土拌制。2.5混凝土运输及入仓：混凝土用动力翻斗车和手拉车运输按各部位混凝土分别运输到浇筑点的平台上利用人工入仓平仓。2.6混凝土摊铺：混凝土在摊铺前必须严格检查上述各项工序的质量是否符合 要求对于干

10、燥的基层须洒水湿润再浇筑混凝土。混凝土摊铺平整后的表面应略高 于模板顶面，即抛高2.0 , 2.5cm,使振实后的路面厚度符合设计要求。2.7 混凝土振捣 ： 混凝土铺平后需紧接进行振捣振捣器采用平板式振捣器振捣的方法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动再改为纵向缓慢移动振捣器在混 凝土每一点 , 位臵, 上停留时间视混凝土流动性大小而异一般混凝土约10秒钟以振出砂浆为度。对于不规则的边角或与其它旧路衔接时平板器振不到的位臵 应用插入式振捣器或铁钎捣实。2.8 混凝土抹面成活 ： 混凝土路面经振捣后即进行抹平抹平工作一般进行三遍 第一遍初抹找平第二遍待混凝土稍收水凝固后进行抹面第三遍成活抹面混 凝土

11、表面无泌水现象且有一定的稠实性。2.9 混凝土养生 ： 路面成活后随对进行养护。一般情况下养生工作应在抹面成活约二小时后混凝土表面已有相当的硬度用手指轻轻压下没有痕迹时开始进 行。养护时间一般不少于十四天原则上达到设计强度的80%以上即可停止养护。路面混凝土强度必须达到设计规定的行车强度后方可通行。3、防护林工程的施工方法、技术措施, 一, 施工方法1、工序流程 ：施工放样定点 ?挖树坑 ?施肥?植树?浇水?封坑?整理验收。2、施工方法及操作要点 根据要求放样定点人工挖树坑施肥浇透水后进行植树再浇水封坑采取 保水措施处理确保树的成活率。, 二 , 技术措施 种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符

12、合设计要求及相关规定。种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化验分析采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘 ： 种植穴点放线应符合设计图纸要求。 苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。 种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位臵。二、质量管理体系与措施, 一 , 质量保证措施 ：1、工程质量目标 ： 合格工程争创优良工程。2、质量指针 ： 确保所有部位工序合格率为 85%全部工序检查项目合格率的平 均值达到 85%以上。3、工程质量管理实施办法 ： 建立以项目经理为首的质量保证体系建立以项目总工程师为首的质量监督体系两者均对处长负责实行定期和不定期的

13、质量检查制度建立质量保证体系 详见图, 贯彻自检、互检和交接检验制度。实行质量 ,内部, 跟踪制度建立质量责任制。 严格按照部颁优良标准进行检查评定工序检查力争一次检查合格率达到优良 等级, 符号检查项目必须达到 100%,达不到优良者应修整到优良为止。严格坚持“上道工序不优良下道工序不施工”的原则擅自转入下道工序者 责令停工整顿。重要的隐蔽项目 ： 路床、石灰稳定土层、水泥稳定碎石、管槽、闭水试验、路 槽填方, 质量管理工作河南省固始县丰港乡等十五个乡 , 镇, 土地整理项目工程由公司有关人员组成项 目指挥部下设质量保证体系和质量监督体系负责工程施工技术管理和工程质量 管理工作服从监理工程师

14、和业主的指导和监督。做好所需机具的准备工作机具设备数量和规格应符合规范要求机具和材料 不符合要求时不得施工不符合规范规定的材料现场人员有权拒绝验收。开工前施工人员进行专业培训必须熟悉图纸和技术要求。开工前应对工人进行技术交底讲清质量标准、工期要求、注意事项。每道工序开工前应对现场操作人员再进行技术交底并提出质量、工期要求。各种工程材料应有出厂合格证需复验各种材料配合比 , 石灰稳定土、素土密 实度、水稳碎石、水泥混凝土配合比 , 按试验通知并经监理工程师认可后实施。做好现场施工测量放线、移桩、水准点敷设等并经复检无误后方可使用。各施工单位必须设专职测量员、质量员、材料员、试验员、资料员认真做好

15、 工程工序质量检测工作和施工日志。, 三, 质量管理组织体系建立质量管理组织体系是认真落实质量管理措施实现质量管理目标的重要保 证。本工程的质量管理在业主和监理的共同指导下以本工程项目为质量管理中心 成立专职的质量控制组来具体实现质量管理的目标和措施质量管理组织体系如 下图所示。质量管理组织体系项目经理技术负责人 副项目经理施质资安材测预工检料全料量算员员员 员员员员, 四, 质量管理措施和质量监督制度1、在本工程施工中我们严格按照IS09001标准立完整的质量体系制定详细的质量计划严格执行国家及上级主管部门的质量管理制度和国家质量检验评定 标准力争优质工程。2、严格贯彻各项管理制度及建设部“

16、工程项目施工质量管理责任制”包括 ：？ 图纸会审制度 ,? 技术交底制度 ,? 材料进场检验制度 ,?技术复核制度 ,? 隐蔽工程验收 制度,? 样板引路制度 ,?施工挂牌制度 ,? 过程三检制度 ,? 质量否决制度 ,?成品保护制 度。3、成立各专业的QC攻关小组广泛开展QC小组活动组织各种规范规程的 学习定期组织总和推广经验。4、在建筑质量主管部门、建设、监理和本公司上级领导的指导督促下工程 项目部项目经理的领导下由项目技术负责人具体负责质量、技术管理工作。根据 本工程力争优质的质量目标制订出总体工程质量控制措施严格按照规范施工。5、每天召开现场碰头会项目技术负责人对当天质量工作情况做出分

17、析和总 结找出问题并提出解决问题的办法。6、施工中合理安排工序上下道工序合理衔接严格执行自检、互检、专检 制度保证分部分项工程的施工质量。7、各施工班组长和质检员跟踪检查发现问题立即纠正。8、严格计量工作计量器具配备齐全确保计量准确。9、严把进场原材料质量检验合格后才能使用。三、工程进度计划与措施及网络图1、根据招标文件的规定总工期为 200日历天。2、该标段工程进度见附图。3、该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成各工程项目应 保证在总进度计划安排的时间内完成特别是关键工程项目应保证在总进度计划安 排的时间内完成。为此对本工标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日 期特作如下

18、明确规定其他项目和工序要创造条件为关键项目提供基础保证绝 对保证关键项目不向后拖延。4、在满足工程总工期的前提下编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业 计划并制订出完成计划的有效措施。5、每星期召开一次生产例会在项目经理部的领导下统一指挥加强各专 业之间的协调平衡工作定期检查计划实施情况如实际施工进度与计划进度发生 脱节应跟踪查明原因采取补救措施。6、根据各施工阶段工期长短难易程度分别组织分区、分段水平流水、交叉 施工作业充分利用空间缩短施工周期。7、配备足够的精良机械设备、周转材料和劳动力。8、设计单位、监理单位、施工单位三方面紧密配合通力协作工程开工后要 求设计代表、监理代表进驻施工现场。

19、使工程在进行中出现的各类有关问题能得到 及时解决确保各部位施工顺利进行。9、开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛明确操作人员的责、权、利每 完成一个施工控制进度节点结算一次经济兑现增强操作班组的战斗力。10、根据工程进度周密计划采购各种原材料和安排劳动力合理使用资金 确保生产机制有次序的进行。11、施工作业队将以本公司技术工人为主在选择辅助作业队时选择不受 夏、秋两季影响的作业队保证工程按计划进行。附表四:计划开、竣工日期和施工总进度表计划开工日期 :2012 年 05月, 以监理下达的开工令上的开工时间为准 , 计划完工日期 :2012 年 11 月2012年（总工期 200 日历天 ） 天数

20、主要施 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200工项目施工准备施工测量土地平整清淤工程田间道路农用井工程板涵工程防护林栽植竣工验收四、安全管理、文明、环境保护体系与措施, 一 , 安全管理措施安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在2%。以下。,1, 安全保证措施 :交通疏导安全措施 ：1、设立悬挂安全指示牌、警告牌 ,2、设立夜间安全指示灯 ,3、交叉口处设专人指挥施工车辆及过往车辆。,2, 现场生产安全措施 ：1、各工种进场前施工队伍要认真组织安全教育分工种分作业队进行书面 及口头的安全交底。2、各段均各自设立专职安全员项目成立安全生产委员会巡查。3、构件

21、吊运时应注意捆绑牢固并保证平衡后方可起吊起吊后严禁工作 人员站在吊物下4、非机电人员严禁动用机械设备加强机电管理各种机械要有保护接地、接零、装漏电保护装臵防止发生漏电、触电事故。5、进入沟槽内的人员必须佩戴安全帽及必要的防护。6、挡土墙与住宅楼基础太近处视具体情况编制施工方案经监理工程师批 准后放可施工。, 二 , 文明施工措施,1, 文明施工目标1、场地清洁标志齐全料具有序尊重民俗文明施工。2、机构健全制度明确措施齐全执行有力。3、创文明施工标段创文明施工项目经理部。,2, 文明施工保证体系严格执行河南省文明工地检查标准及有关规定和政策确保文明施工和施 工环境得到保护不论任何时候都接受业主、

22、监理工程师及地方政府机构工作人员 的检查。积极与当地政府部门协作共同抓好文明施工工作做到全面规划合理 布局创造清洁适宜的生活和劳动环境。,3, 文明施工保证措施1、驻地及施工现场按批准的平面布臵图施工使之符合消防、环保、卫生要 求做到消防、卫生设施齐全布局合理并有专人负责管理定期检查创造良 好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育增强文明施 工意识树立企业文明施工形象。2、 施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被对在施工期间破坏的 植被施工完毕后及时给予恢复。3、现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐 堆码挂设标牌在既有道路或建筑物附近施工的

23、工号要设围护设施进行隔离4、施工期间我公司将在项目经理部驻地设卫生所配备医生、药品及急救 设施。在施工点设医疗点配备常用药品建立个人健康档案定期发放医疗保险 费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施确保施工全 过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。5、按批准的施工组织设计平面布臵图修建生产设施合理规划布局各级负 责人及工作人员一律挂胸牌上岗进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整 洁文明礼貌。6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语作业场有安全操作规章制 度建设安全标准工地。工程完工后及时清理场地做到工完料净场地清洁。7、机械设备经常清洗停放有序。施工机动车辆在上道

24、路行驶前由安全员进行遵章守纪和交通法规教育保证文明驾驶礼让三先保证交通安全。, 三, 环境保护与措施1、加强门卫制度禁止与本工程无关人员、小孩进入现场以免发生意外。2、严格按程序施工除特殊情况外一律不准颠倒工序和违反施工常规。3、人人应挂牌上岗不挂牌者不准进入现场。4、工地建立警卫班昼夜值班巡逻防盗保护建筑成品及建筑材料维护门 卫制度保卫工地安全。5、施工现场的临时设施工程、施工用水、消防用水、施工用电线路及各种建 筑材料、周转材料等布局对方必须按照施工总平面图规定的位臵各就各位。6、施工污水必须有组织的通过排水沟流入工地临时沉淀池待泥浆沉淀溢 出清水排入城市污水井或边沟内。7、分项工程应做到

25、计划供料工完料净施工现场定期整理实行挂牌交接 班制度做好三清五好8、施工过程中产生的建筑垃圾及时运出场外合适地点。在接近工程移交时即使拆除施工用机械设备、临时施工用房移交时做到现场干净。9、除设有符合规定的装臵外不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆及 其它回产生有毒有害气体的物质。10、施工现场必须设臵明显的标牌标明工程项目名称、建设单位、设计单 位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期施工许可证 批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。11、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操 作规程并按照施工组织设计进行架设严禁任意拉线接电。施工现

26、场必须有保证 施工安全要求的夜间照明 ,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合安全要求的电压。12、施工机械应当按照施工总平面布臵图的位臵和线路设臵不得任意侵占场 内道路。施工机械必须经过安全检查经检查合格的方能使用施工机械操作人员 必须建立机组负责制并依照有关规定持证上岗禁止无证人员操作。13、应该保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态保持场容场 貌的整洁随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工应当设臵沟井坎穴 覆盖物和施工标志。14、必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规建立安全生产责任制加 强规范管理进行安全交底、安全教育和安全宣传严格执行安全技术方案。施工 现场的

27、各种安全设施和劳动保护器具必须定期进行检查和维护及时消除隐患 保证其安全有效。五、成本控制措施, 一, 建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系按内部各岗位和作业层 进行成本目标分解明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。, 二 , 成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本组织编制施工预算确定项目的计划目标成 本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解编制“目标成本控制措施 表”将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求落 实到成本控制的责任者并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改 善。, 三, 成本控制运行1、项目经理应坚持按

28、照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则用目标 管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。2、项目经理部应根据计划目标成本的控制做好施工采购策划通过生产要 素的优化配臵、合理使用、动态管理有效控制实际成本。3、项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗。4、项目经理部应加强施工调度避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损 失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。, 四, 成本核算1、项目经理部应建立项目成本核算制明确成本核算的原则、范围、程序、 方法、内容、责任和要求并设臵核算台账记录原始数据。2、施工过程中的成本核算宜以每月为一核算期在月末进行。核算对象应

29、按单位工程划分并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。3、项目成本核算原则项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、 实际成本归集“三同步”的原则。, 五 , 成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核将成本分析的结果形成文件为成本 偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系 等提供依据 , 对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核并将考核的结果形成文 件为奖罚责任人提供依据。, 六, 降低成本的技术组织措施1、加强物资管理 :严格执行公司质量 / 环境管理体系程序文件之物资管理程序确保物 资采购和使用过程处于受控状态。建筑材料的采购 :项目计划员根据

30、施工图编制工程物资主要材料总计划并填 写工程物资计划表计划员按照施工网络计划和施工进度编制月 /季物资采购 计划并填写物资采购计划表 , 项目材料员必须按照经过审批的物资采购计 划表来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验以防止 不合格的材料而造成的损失。2、物资的发放 : 建立材料使用限额领料制度。超限额的用料施工员应注明超耗原因以便今后预防控制经项目经理审批后施工员办理领料手续并填写限额领料单。建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督做到工 完、料净、场清建立监督记录对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材料退料手续。临建 / 辅助设施用料、包装物及容

31、器应回收 并建立加收台账。3、严格过程控制 :严格执行公司质量 / 环境管理体系程序文件和质量 / 环境手册中有关的 过程策划和控制程序选择专业性水平高的施工员和施工队伍严格按过程控制程序施工消除不合 格品以避免返修、返工而造成的浪费。加强施工过程中的材料管理做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁，有依据地合理利用下方料。制定相应的规章制度加强成品、半成品的保护工作并应责任落实到人。4、劳动力的控制 :根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划合理地使用劳动力。根据施工方 案精心组织施工严格工艺流程合理安排施工顺序做到布局合理、重点突 出、全面展开、平行作业、交叉施工各工序应紧密衔接避免不必要的重复工

32、作 和窝工。5、能源控制 :编制节能降耗的技术措施合理利用能源消除浪费。节约水资源 : 现场临时供水应经过计算、设计使管道的粗细、长远合理化 , 加强现场管理杜绝跑、冒、漏、滴现象。施工现场设臵贮水池利用降水工程抽取的地下水。节约电源 :制定用电制度消除浪费电力资源现象。6、加强消防、保卫工作 :建立消防、保卫规章制度严防建筑材料、周转材料的丢失 , 杜绝火灾事故发 生。7、采用新材料、新技术 :将使用MIS系统和P3软件进行工程项目的管理。并严格按 MIS系统及P3软件 工程项目管理制度执行。以提高效益降低成本。工程进度计划管理：由P3软件实现二级、三级计划的编排和资源的加载与分析 同时将根

33、据资源的安排对计划工期实现平衡优化做到均衡施工。物资管理：在MIS系统中建立物资管理系统从材料预算的申报到采购、运 输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理并 在此过程中产生的所有信息都将进入 MIS实现信息共享。同时通过 MIS系统实现 设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。工程质量管理：在MIS系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应 用、QC小组管理、纠正预防措施、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资 料、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理 , 实现工程质量检验计划与工程进度的结合。8、优化施工方案采

34、取流水作业 , 分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业 , 合理安排、使用劳动 力, 以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。,1, 施工方案 ： 根据工程和具体情况组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工 员编制合理的、切合实际的施工方案。,2, 网络计划 ：运用P3软件控制施工进度二级、三级计划将分项工程、工序的施工时间都 控制在网络计划内 , 使每个施工员都明白各工序的施工日期。,3, 实施： 制订规章制度严格要求按施工方案进行施工确保施工质量、安全文明施 工、施工工期、环境保护达到预期的目标。在施工中不断地改进、提高管理能力 不断地补充、完善施工方法和措施为以后的工作打下基

35、础。六、组织机构及人力资源配备计划 投入工程的主要管理人员 我单位投入本工程的现场管理组织机构主要管理人员上岗证件及简历详见商务文件中 , 主要人员上岗证件及简历表人员及劳动力安排详见附表 ,组织机构中各职能部门及主要人员的职责说明（ 一 ） 项目经理 :1、认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和规程、规范及企业的各项 规章制度自觉维护国家、企业和集体的利益，2、制定项目经理部管理、工作制度明确项目部人员职责组织项目经理部 开展工作 ,3、协调好本项目部与工程参建设各方之间的相互配合关系及各有关的技术、经济关系 ,4、严格按照监理工程师的指示组织施工 ,5、建全财务管理制度加强财务管理 ,

36、6、严格执行有关技术规范和强制性文件标准保证工程施工的质量、进度 实现安全、文明生产带领全班人为实现企业最大利润和工程质量目标对工程项 目施工进行有效控制。（二）项目副经理 :1、协助项目经理全面负责工程施工中作出各种重大决策、制定各项规章制度 和实施,2、对外关系协调关系 ,3、协助项目经理对工程施工质量、安全和进度实施控制协调项目部各职能部门的关系,4、受项目经理委托或在项目经理不在现场的情况下代理行使职责。（ 三） 技术负责人 :1、施工技术方案的制订和优化做好有关的技术问题记录做好竣工资料制定工程施工技术总方案和详细方案编好施工组织计划2、负责工程施工图的熟悉做好技术交底提供各工程部位

37、的技术数据和施工要求以及用料计划并指导施工，3、检查、监督工程施工质量并将工程技术、质量情况及时反馈到项目经理 部4、负责组织技术人员进行施工熟悉、技术规范的应用、施工放样等。 （四）工程技术员 （施工员）:1、全面组织工程施工实施 ,2、执行实施工程施工中的各种重大技术决策并对所有技术方案实施情况进 行监督,3、处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务 ,4、对项目各作业层进行技术管理与指导负责工程进度及现场质量记录参 加工程预、决算工作等。（ 五 ） 财务组 :1、负责资金筹措进度款拨付工作 ,2、做到出、入帐目清楚 , 各项财务票据、借据必须经过项目经理签字同意后 方可支付入帐。3、经

38、项目经理同意后 , 才能做现金支付或支票支付 , 并及时结算报帐。4、对票据分类登记清楚 , 并按月交会计做帐。负责向企业填送月报 ,5、负责有关工程日常财务事务的处理和劳动成本的监督 , 协助项目经理进行财 务管理决策。（ 六 ） 物资设备组 :1、 负责工程有关的各种建筑材料、设备及零配件和各种施工材料的采购,2、负责设备的使用计划、维修保养与使用管理。（ 七 ） 质量组 :1、协助项目经理进行制定质量计划负责本工程的全面质量管理并对各基层作业层的质量进行控制 , 编制作业指导书并进行监督和实施管理 ,2、负责具体处理工程质量检测现场试验质量资料编制、汇总、上报、归 档等工作。（ 八 ）

39、办公室 :1、负责为保障工程施工高效、快速、顺利进行的后勤服务协助项目经理具 体管理施工营地 ,2、负责合同管理负责施工期间工程承包合同的拟定、谈判及各种有关工程 的一般事件的处理、记录和信息管理 ,3、协助项目经理落实合同管理。, 九, 安全环保 :1、负责施工中安全环保制度的编制 ,2、负责工程施工的整个过程中安全、环保制度、方案的落实 , 实施和检查 ,3、做好治安防范工作 , 附表三: 劳动力计划表单位: 人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 , 总工期 200日历天,20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 项目经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1

40、 1 技 术负责人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 施工员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 质检员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 预算员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1机械员 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6电工 6 66 6 6 6 6 6 6 12 自卸车司机 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2木工2 2 2 2 2 2 2 2 2 2混凝土工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46 6 6 6 6 6 6 6 6测量工 6司机 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8力工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15七、施工设备及

41、试验、检测仪器配备为确保工程顺利进行 , 我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施 工。为保证施工过程中不因设备故障而停工我们组织施工设备进场时充分考虑了 备用的数量备且设备数量和主要施工设备施工强度分析如下：土方机械：投入挖掘机3台另备用1台施工强度为300m3/台/天推土机4台自卸车8台。混凝土施工机械 ： 投入混凝土搅拌机 2 台另备用 1 台砂浆搅拌机 1 台施 工强度为40m3/台/天平板振捣器5台另备用1台,胶轮车20辆另备用5辆 等。其他施工机械的配臵以满足施工生产高峰需要为前提另配备足量备用设备。施工机械机使用 ：合理使用机械设备正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节

42、贯彻 “人机固定”原则实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真 执行各项规章制度严格遵守操作规程防止出现安全质量事故。按照技术先进、 经济上合理、生产上适用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原 则贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针使其具有工程的知用笥 具有保证工程质量的可靠笥具有使用操作的方便性和安全性。附表一 ： 拟投入本标段的主要施工设备表国别 制造 额定功率 生产 用于施序号 设备名称 型号规格 数量 备注产地 年份 ,KW, 能力 工部位 强夯设备 QU-32 3 套 良好 1 徐州 2007 110 主体工程 混凝土搅拌机 WCQ250 72kw 250T/h 3 套 良好 2 徐州 2007 72 主体工 程3挖掘机 4 台 良好 3 山东小松 PC200 1m 山东 2