施工总承包项目中的物资材料管理-secret资料

1、施工总承包项目中的物资材料管理施工总承包项目中的材料管理有六个管理环节： 即施工项目材料的计划管理、 采购管理、验收管理、储存管理、使用管理和处理管理。通过对上述六个管理环 节的分析，论述施工总承包项目中的材料管理的作用。建筑材料是建筑产品生产的基本要素之一， 是建筑产品的物质基础。 建材好， 房才好。而且材料费占房屋建筑工程成本的 70左右。建筑材料的质量好坏直 接影响到建筑产品的质量。1 施工项目材料计划管理施工项目材料计划管理是材料管理的首要环节。 施工项目开工前， 施工总承 包项目部根据施工预算和施工方案以及各种技术组织措施编制各类材料需用量 计划。并且根据建设方与施工方在材料供应上的

2、分工， 把材料需用量计划分解为 甲定甲供材料计划、 甲定乙供材料计划和乙定乙供材料计划分头执行。 如果建筑 施工企业规定由企业材料部统一供应的材料， 则这部分材料的计划分立， 报企业 材料部。在施工项目材料计划执行过程中， 由于工程设计变更和施工进度改变等 原因影响原计划顺幂执行时， 施工总承包项目部要及时采取措施， 调整计划， 确 保施工生产正常进行。2 施工项目材料采购管理21 市场准入的有关规定施工项目材料采购管理是材料管理的关键环节。 建筑材料的市场准入和供应 商考察又是材料采购的关键， 政府职能部门制定了一系列有关法律、 法规、规章、 政策，各采购主体必须遵照执行。 如果让假冒伪劣，

3、 以次充好的建筑材料混入施 工工地，建成的建筑产品必将后患无穷，危害国家、危害人民。因此施工总承包 项目部必须从材料采购起就严格把好材料质量关。对建筑工程材料合格供应商及其产品的基本要求如下：(1) 评价和选择的合格供应商必须持有效的企业法人营业执照、税务登记证、 企业法人代码证书。(2) 国家对钢筋混凝土用热轧带肋钢筋，冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢 材、建筑防水卷材、 水泥、建筑外窗、 建筑幕墙、 建筑钢管脚手架扣件、 人造板、 铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等产品实施工业产品生产许可证管理。建筑工程选用上述产品时，其生产企业必须持有全国工业产品生产许可证 。 工业产品生产许可证管

4、理的依据是 中华人民共和国工业产品生产许可证管理条 例，生产许可证由国家质量监督检验检疫总局颁发，证书上带有国微，有效 期不超过 5 年。获证企业及其产品可通过国家质监总局网站查询。(3) 对预拌混凝土、预拌砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌 块、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、 木制板材、沥青混凝土、 三渣混合料等产品实施建设工程材料备案管理。 单位选 用上述产品时，其生产企业必须取得 建设工程材料备案证明 。(4) 对外墙外保温、外墙内保温材料亦应实施建筑节能材料备案登记。单位 选用该材料时，其供应商应当经建筑节能材料主管部门备案登记。(5) 国

5、家对建筑安全玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线 电缆、断路器、漏电保护器、 低压成套开关设备等产品实施强制性产品认证管理 并采用认证标志(简称CCC，或3C认证)，其生产企业必需取得 中国国家强制 性认证证书。3C认证管理是依据 中华人民共和国认证认可条例和中华人民 共和国实施强制性产品认证的产品目录 。3C证书获证企业及产品可通过国家认 证委网站或中国强制性产品认证网站查询。(6) 除了上述 5 点建筑材料市场准入规定外还有建筑材料市场清出的规定。 对于列入“黑名单”的建筑材料，建筑施工项目部必须严格把关，不得采购和使 用。22 合格供应商名录和制度 建筑施工企业对材料采购中的

6、供应商考察评价和制定合格供应商名录都制 定了相应的管理制度， 也必须认真落实。 关于材料采购的考察、 评估和选用必须 对供方的供应能力、 产品质量、信誉等资料进行综合评估， 并选择合格的生产商 或供应商。本着对整个工程的安全、 质量负责的态度， 施工总承包项目部也应该主动参 与甲定甲供和甲定乙供的材料供方的选择，并作出客观的评价。例如对铝合金门窗一般考察内容有：(1) 供应商基本情况：如供应商注册所在地、供应商经营所在地、法人代表 名称、注册资金、年销售额、市场占有率；(2) 质量和价格情况：如品牌、规格和型号、质量等级、报价和中准价、质 量保证体系、售后服务；(3) 资料情况：如营业执照、税

7、务登记证、企业法人代码证书、资质证书、 许可证和备案证、安全玻璃 CCC 认证、企业业绩、由专门检测机构对产品质量 抽检或鉴定合格的质量证明等。铝合金门窗现在要求做“五性试验” 。施工总承包项目部对所确定的 合格供方名录 )进行动态管理， 对于发生材料 质量问题、抽查不合格又不积极配合整改的供应商将退出合格名录，不再使用。 同时通过考察、评价、审批又会有新的供应商进入 合格供方名录 )。23 采购合同管理 建筑施工企业采购建筑材料应以企业法人主体与材料供应商签订购销合同。 不论是企业材料部集中采购， 还是施工项目部自行采购， 都要纳入企业统一集中 的合同管理制度中， 一般由企业办公室负责合同管

8、理并由企业分管总经理签字审 批。24综合台帐为使政府职能部门制定的建筑材料市场准入规定， 建筑施工企业制定的合格 供应商名录等制度落到实处，便于各有关方面实施和监督，施工单位应当建立 建设工程材料采购验收检验使用综合台帐 )，并将建筑材料采购、进场验收、质 量检测、使用等环节的工作在 综合台帐 )中予以记录。3 施工项目材料验收管理3 1 进货检验规定施工总承包项目部应对建设工程材料进行进货验收。 不论是甲方供应还是乙 方供应；也不论是企业材料部集中采购， 还是施工项目部自行采购， 只要建筑材 料进货都要进行检验。 具体由施工项目部材料员或相关人员在施工现场验收， 检 验时应当注意如下事项：(

9、1) 核查进场材料是否属于禁止或限用的建设工程材料。(2) 核对进场材料，验收产品名称、品种规格、技术质量指标等与设计要求、 技术标准和合同约定要求的符合性， 核验数量及外观质量， 核查相关证照、 包装 标志、产品标识及其标示的企业名称、产品名称、品种规格、质量等级等内容的 一致性。(3) 核验进场产品质量保证书。质量保证书必须字迹清楚并具有质量保证书 编号，生产企业名称，用户单位名称、产品出厂检验指标以及生产企业地址、联 系电话等内容。 质量保证书应加盖生产单位公章或检验专用章。 材料使用的产品 质量证明书应当是原件， 复印件必须注明受买人名称、 供应数量、原件保存单位、 有供货单位公章、责

10、任人签名、送货日期和联系方式。(4) 进场建材属于全国工业产品生产许可证管理产品时，必须验收由生产企 业提供的 生产许可证 )复印件，核查产品包装、 质量证明书中的生产许可证编号 及(QS)标志的符合性。生产许可证复印件由材料经销单位提供的， 必须加盖经销 单位公章，并有责任人签名，送货日期和联系方式。(5) 进场建材属于当地建设工程材料备案管理的产品时，必须验收由供应单 位提供的 建设工程材料备案证明使用现场验证单原件，复印件视为无效。(6) 进场建材属于建筑节能材料备案登记产品时，必须验收由供应商提供的建筑节能材料备案登记核验单 )原件。(7) 进场建材属于 3C 认证产品时，必须验收由生

11、产企业提供的 中国国家强 制性产品认证证书 )复印件，认证标志和工厂代码，复印件由材料经销商提供的， 必须加盖经销单位公章，并有责任人签名，有送货日期及联系方式。(8) 凡是包装的建材产品，其包装标志必须完整，并具有生产企业名称、产 品名称、品种规格、质量等级、执行标准名称及编号、数量、批号、生产日期以 及生产企业地址、 联系电话等内容。 裸装的钢筋应当验收其每一捆钢筋扎件上的 标牌。(9) 应当验收进场材料的使用说明书或图集。32 质量检测规定根据 建设工程质量管理条例 )和建设工程材料管理条例 )要求，施工单位应 当按照设计要求、 施工技术标准和合同约定， 在监理单位见证下对进场建材产品

12、进行质量检测。 建筑施工项目部的建材质量检测由质检组负责。 一般施工项目部 在施工现场设有试样间， 由专人负责建筑材料质量检测中的取样和样品制作。 质 量检测中取样及样品制作人员和见证人员，必须分别取得 取样人员证书 )和 见 证人员证书 )，并对所取样品的代表性和真实性负责。(1) EPS 板薄抹灰外墙外保温系统的基层与胶粘剂拉伸粘结强度检验。粘结 强度不应低于0. 3MPa，并且粘结界面脱开面积不应大于 50%:（2）胶粉 EPS 颗粒保温浆料外墙外保温系统的保温层硬化后，应现场取样做胶粉EPS颗粒保温浆料干密度检验。干密度不应大于250Kg/m3，并且不应小于 180Kgm3。（3）现场

13、检验保温层厚度应符合设计要求，不得有负偏差。3. 3 材料验收实施管理一般材料进场验收程序如下：材料堆放场所及道路清理一货到后收取井验证 送货单和质量保证书等、 核对材料包装、 吊牌等标识与合格供方名录中的供应商 或生产厂是否一致f指定卸料地点f借助测量工具或目测材料外观质量f接受 或拒收及签证送货单f挂牌标识f防护措施f记录验收过程。不同的建筑材料采用不同的验收方法。 例如： 钢材进场卸车后， 应核对送货 单（磅码单）与实物的规格、捆 （件）数及总数是否一致，如数量是实际秤重的，则 以每捆 （件）吊牌上数量验收，如数量是以理论换算的，应经过实际丈量长度后再 按钢材重度表中的 kg/m 计算验

14、收。钢材质量应符合有关国家标准要求外，应 重点查验实物吊牌上生产厂家、 钢材质量证明上的轧制批号、 外观质量等。 热轧 带肋钢筋还应查验钢筋表面标志，击巾10mm以上的热轧带肋钢筋距端头 700mm 表面处应轧上牌号标志及厂名字母和直径数字。对于的验收， 我们更要从技术角度严格把关， 控制混凝土配合比、 坍落度等 指标。一般用于现浇楼板的混凝土的用水量不得大于180kg/m3,粉煤灰掺置不得超过水泥用置的 15%，矿粉掺量不得超过水泥用量的 20%。现场浇捣时的坍 落度高层应小于18cm、多层和中高层小于15cm。用于拌制现浇楼板混凝土的水 泥应采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥， 细骨料不得采用

15、细砂、 特细砂【细度模 数？f>2. 3）。建筑节能材料验收时， 应按设计和现有节能技术材料标准和规范的要求， 查 验质保书、有效期内的型式检验报告、现场抽样复试报告，生产厂家 （供应商 ）还 应提供建筑节能材料现场使用指导书。4 施工项目材料储存管理4. 1 储存管理和储备定额施工项目材料储存是为了保证施工生产需要， 解决材料供需矛盾而建立的材 料库存， 它是一种生产性储存。 建筑材料储存分为经常储存， 保险储存和季节储 存三种。材料储备定额是指在一定条件下为保证施工生产正常进行， 材料合理储备的 数量标准。42 仓库管理仓库管理是材料管理的一个重要环节。 建筑施工现场堆放的建筑材料应

16、注明 “合格”、“不合格”、“待检”等产品质量状态，注明各种建材的生产企业名称、 品种规格、 进场日期及数量等内容， 并以醒目标识标明， 工地由专人负责建筑材 料收货和发料。 在此期间， 要综合运用环境管理技术， 对各种主要材料进行合理 的储存和堆放。(1) 钢筋等建材应按不同品种、规格分别堆放。在条件允许的情况下，建筑 钢材应尽可能存放在库房或料棚内。 若采用露天存放， 则料场应选择地势较高而 又平坦的地面，经平整、夯实、预设排水沟道，安排好垛底后方能使用。为避免 因潮湿环境而引起钢材表面锈蚀现象，雨雪季节要用防雨材料覆盖。(2) 墙体材料应按不同的品种、规格和等级分别堆放，垛身要稳固，计数

17、必 须方便。有条件时，墙体材料可存放在料棚内。若采用露天存放，则堆放的地点 必须坚实、平坦和干净，场地四周应预设排水沟道，垛与垛之间应留走道，以矛 0 搬运。堆放位置避免运距过长或二次搬运。空心砌块堆放时孔洞应朝下，雨雪 季节墙体材料宜用防雨材料遮盖。自然养护的混凝土小砌块和混凝土多孔砖产 品，若不满 28d 养护龄期不得进场使用。(3) 防水卷材应按不同品种、型号和规格分别堆放：卷材应贮存在阴凉通风 的室内，避免雨淋、日晒和受潮、严禁接近火源；沥青防水卷材贮存环境不得高 于45°C ;沥青防水卷材宜直立堆放，其高度不宜超过两层，并不得倾斜或横压， 短途运输平放不得超过四层；卷材应避

18、免化学介质及有机溶剂等有害物质接触； 不同品种、 规格的卷材胶粘剂和胶粘带， 应分别用密封桶或纸箱包装： 卷材胶粘 剂和胶粘带应贮存在阴凉通风的室内，严禁接近火源和热源。(4) 防水涂料应按不同类型、规格的产品分别堆放，不应混杂，避免雨淋、 日晒和受潮，严禁接近火源：防止碰撞、注意通风。(5) 建筑涂料应按不同批号、型号及出厂日期分别储运。建筑涂料储存时， 应在指定专用库房内，保证通风、干燥，防止日光直接照射，其储存温度介于5C 35C。溶剂型建筑涂料存放地点必须防火，必须满足国家有关的消防要求。对 未用完的建筑涂料应密封保存， 不得泄露或溢出。 存放时间过长要经过试验才能 使用。(6) 建筑

19、排水管在装卸运输时，不得受剧烈撞击、抛摔和重压堆放场地应平 整，堆放应整齐，堆高不超过1. 5m,并应距热源1m以上；当露天堆放时，必 须遮盖， 防止日晒；贮存期自生产日起一般不超过两年； 一般情况下管件每包装 重量不得超过25kg，管件不同规格尺寸分别装箱，不允许散装。(8) 商品砂浆中预拌砂浆运至储存地点后除直接使用外，必须储存在不吸水 的密闭容器内， 夏季应采取遮阳措施， 冬季应采取保温措施， 砂浆装卸时应有防 雨措施。储存容器应有利于储运、清洗和砂浆装卸：储存地点的气温，最高不宜 超过37E，最低不宜低于0C：储存容器应标识明确，应确保先存先用，后存后 用，严禁使用超过凝结时间的砂浆，

20、 禁止不同品种的砂浆混存混用： 砂浆必须在 规定时间内使用完毕，用料完毕后储存器应立即清洗，以备再次使用。(9) 商品砂浆中干粉砂浆的管理，袋装干粉砂浆的保质期为 3 个月，散装干 粉砂浆必须在专用封闭式筒仓内储存， 筒仓应有防雨措施， 储存期不超过 3个月， 不同品种和强度等级的产品应分别储存，不得混杂。4. 3 材料帐务管理仓库业务各环节都应有帐务管理要求， 为及时掌握材料到货、 使用情况， 通 常建立一般材料帐和低值易耗品帐。5 施工项目材料使用管理5. 1 定额用料管理施工项目材料使用管理主要是定额用料与限额领料管理。 定额用料是按材料 供应定额对在建工程实行定量供应。 材料消耗施工定

21、额是建筑企业内部编制材料 计划、限额发料的定额。 施工项目材料使用管理就是要保证有效消耗， 审定合理 损耗，控制和减少不合理消耗。5. 2 限额领料管理 限额领料是在分部分项工程中，以材料消耗定额对施工班组规定的用料限 额。限额领料制度是在建筑施工项目的施工生产现场， 以分项工程为对象， 根据 施工进度安排下达施工任务单的同时， 下达该任务的限额领料单， 以材料消耗施 工定额来确定施工班组的领料数量限额的管理制度。53 竣工退料管理竣工退料是指建筑施工项目的建筑施工任务完成， 建筑施工生产的产品已经 竣工，建筑施工项目部施工现场的剩余建筑材料必须清退出现场。 竣工退料的去 向一般分为两种， 一种去向是转移到后续工程施工项目继续使用； 另一种去向是 由企业材料部帮助调剂，移转到集中堆放的材料仓库。6 施工项目材料处理管理施工项目材料处理管理是指建筑材料在采购、 验收、 储存、使用过程中出现 不合格材料的处理规定。在建筑材料验收时发现材料质量不合格或在抽检中发现不合格材料， 该批材 料应立即作出不合格材料标识，禁止投入使用，并应在 24h 内清退出施工现场。 同时应填写材料不良记录表，作为企业（公司 ）对该供应商年度