安全生管理范文

1、篇一：安全生产管理制度精选编制审核审批安全生产管理制度编制日期审批日期第一章、总则一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工 和企业财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、北京市安全生产条例及有关法律、 法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。二、企业设路安全生产委员会（或安全生产领导小组）、协调企业安全生产管理工作。三、本“安全生产管理制度”适用于（本单位爼称）全体员工。四、建立和完善安全生 产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针。五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、（或设路安全管理人员）

2、的设路：安全生 产责任制：安全生产规章制度和安全操作规程组成。六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能 部门按"谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。七、各级领导对所分管的安全生产工作负责，必须认真落实本安全生产管理制度，坚 持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。八、工会组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生 产方而的合法权益，对企业各级人员、各部门执行安全生产管理制度的情况进行监督。九、从业人员应提髙对安全生产的认识，在各自的工作范囤内，严格执行安全生产责任 制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。十、本安

3、全生产管理制度应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布，企业 部门、人员设路变动，设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。卜一、本安全生产管理制度经法左代表人审批签字后实施。第二章安全生产管理监督机构一、安全生产管理机构（一）领导机构1、安全生产委员会（或安全生产领导小组）主任（组长）主要负责人副主任（副组长） 安全工作的负责人、工会主席成员（组员）有关部门主要负责人2、安全生产委员会（安全生产领导小组）职责（1）安全生产领导小组是本单位安全生产方而的最髙领导机构。（2）全而贯彻执行国 家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准，制定本企业安全生产方针、安全生产管理目 标。

4、（3）负责本单位年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况 进行监督检查。（4）对于本单位在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措施工程项目，安全 设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。（5）左期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报，分析安全生产形势, 研究布路下一阶段安全生产工作。（6）审査安全生产责任制、安全生产规章制度体系。（7）支持安全生产主管领导、主 管部门和安全员的工作。（8）经常深入群众了解情况，听取职工对安全生产工作的意见和 建议，发动群众搞好安全生产工作。（9）对于轻伤事故有权做出处理决圧，对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有

5、 关部门进行调査取证和制订并落实整改措施。（10）年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。（二）安全生产管理部门1、企业安全生产管理部门设在XXX部，管理部门主任XXX 2、安全生产管理部门的职责（1）安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作，对总经理、副总经理负责。（2）认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全 生产管理制度。<3）制泄本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入年度计 划。（4）汇总和审査安全技术措施汁划，并督促有关部门切实按期执行。（5）组织和协助 有关部门制左或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。（6）协助有

6、关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作。（7）指导各部门和班 组安全员工作。（8）经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停 止作业，并立即报告企业领导，研究处理。（9）左期组织公司性大检査，做好记录，并向主管领导汇报。（10）督促和检查企业 职工正确使用劳动防护用品。（11）左期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在 的问题及时向主管领导汇报。（12）负责对危险作业的审批和监管工作。（13）总结和推广安全生产的先进经验。（14）参加审批新建、改建、扩建和大修的计划，并按规左报政府相关部门审批，参加 工程验收及试运行工作。（15）

7、督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。（16）组织制泄生产 安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。（17）负责统讣和收集安全生产资料及其档案管理。（18）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统讣，分析和报告，协助有关部门提 出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。（19）向主管领导提出安全生产工作的奖 惩意见。（三）安全生产管理人员1、安全生产专（兼）职安全生产管理人员XXX 2、安全生产专（兼）职管理人员职责（1）协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准, 管理公司日常安全生产工作。（2）汇总和审查安全生产措施汁划，并

8、督促有关部门切实按期执行。（3）组织制泄、 修订安全生产管理制度，贯彻监督检査执行情况。（4）组织开展安全生产大检查。经常深 入现场指导安全生产管理工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即 报告领导研究处理。（5）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培 训。（6）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设讣文件和工程验收及试运转工作。（7）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提 出防止事故的措施，并督促英按时实现。（8）根据有关规定，协助有关部门制立公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监 督执行。（9）组织有

9、关部门研究制泄防止职业危害的措施，并监督执行。（四）安全生产管理 网络篇二：安全生产管理制度（完整版）安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检査制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电龙期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规泄十七、项目现场的落手淸管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度安全生管理.十九、施工现场安全检查制

10、度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批°三、管理内容与要求1、编制施工组织设il的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全而性的技术、经济文件。编制施工组织设 计必须贯彻的原则是统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争 取缩短时间，推广采用先进施工技术，制立确保工程质量和安全施工的技术措施，用少疑的 人力、财力取得优良的工程质疑和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构

11、特点和技术繁简程度及施工条件，编制深 度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计小型项目和一般工程编制施工 组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提髙机械化施工

12、程度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确圧最好的施工组 织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。（6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少 物资运输量，节约能源。（7）精心地进行施工总平面布路，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制， 公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设计文件发放和管理。施工组织设计或

13、施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施 工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时, 必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防I上工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术 措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审左批准安全技 术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质 安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工

14、程项目。2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施汁划，由公司 质安部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正 起到指导安全防护，确保安全生产的作用。4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审立, 公司经理批准，由质安部门备案。6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的 安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。7、安全

15、技术措施费，由公司工程部会同质安部审査，财务科统一平衡，报主管经理批准 后列入计划，经费来源按照国家规定办理。8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检査施工现场 安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技 术措施或安全措施不落实时，将根据公司制泄的奖罚条例进行经济处罚。三、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技 术交底，固左作业场所的工种可立期交底，非固左作业场所的工种对不同作业部位，不同作 业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。二、安全技术交底内容应

16、包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项 等，既要针对性，又要简单明了。三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书而安全交底，并 要有书面记录。四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。篇三：公司安全生产管理办法公司安全生产管理办法第一章总则第一条为全而贯彻落实国家安全生产的方针政策，进一步理顺安全管理关系，落实安全 生产主体责任，规范安全管理行为，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全，促进 葛限公司生产经营的稳步发展，制订本办法。第二条本办法依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国国务院令第493号 生产安全事故报告和调查处理条例、国务院国资委令

17、第21号中央企业安全生产监督管 理暂行办法、等国家现行安全生产法律、法规和公司安全生产管理办法，结合公司的实 际制订。第三条 公司以国家"安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，制泄 “消除一切隐患风险，确保全员健康安全；建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的安全 生产环境保护方针，公司和所属各单位都必须严格贯彻执行。第四条公司安全生产管理目标（-）公司和所属单位建立安全生产责任明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安 全管理体系，形成安全生产的长效机制；（二）公司和所属单位安全生产监督管理机构健全，有一支数量足、素质高的满足安全 生产监督管理要求的安全生产监督管理队伍；

18、（三）杜绝较大及以上人身伤亡和重大机械设备损坏责任事故、重大职业中毒事故，工 伤和机械设备、交通、火灾事故率控制在责任目标范围以内，并逐年下降。第五条安全生产监督管理应遵循的基本原则（-）标本兼治、综合治理、强化治本的原则：（二）安全生产，人人有责，管生产必须管安全的原则；（三）分级负责、分专业系统管理的原则：（四）谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁施工、谁负责的原则；（五）依法管理，有章必行，违规必究的原则；（六）一票否决，重奖重罚，事故处理''四不放过”的原则。第六条本办法适用于公司所属各单位。第二章管理体制和职责第七条公司的安全生产工作按照“统一领导、综合协调、分级分专业管理、全员参与” 和“谁主管、谁负责”的原则