从加拿大逃生巴士看化工安全防线

1、化工知识位于地下300米的加拿大丘吉尔瀑布水电站常年备有一辆 “逃生巴士，每天 24小时在控制室由口待命。尽管自 1971 年电站投运以来这辆巴士从未用过，但30多年来工作人员仍然每天坚持检修，只是为了在由现人类“未知灾难、电站自身 防御系统完全失效的情况下启用它。为了几无可能的灾难，几十年如一日检修一辆从来不用的 巴士，这在外人看来有些不可思议。丘吉尔水电站由当时世界 顶尖的技术专家精心设计，已成功抵御过无数次自然灾害，从 未发生任何意外事故。既然如此，再设“逃生巴士岂不是浪 费？联想到我们化工企业安全生产，经过长期理论和经历积累， 企业的各种规章制度、预防措施日臻完善，尤其在施行标准化 之

2、后，各类操作的平安保障措施几乎到达“万无一失的境界。其中就有许多人看来“没用的标准化动作：每天巡视变电站 环境卫生；每次外由作业前整理急救箱 ；每项工作完毕后擦拭所 有工器具过去无关紧要的事如今成了制度。有些员工不理 解，认为重复这些“多余动作是浪费时间和人力。安全生产长期稳定的情况下，那些“影响进度、“消耗资 源的环节是否可以忽略 格案应该很明确。急救箱、“逃生巴士可能几年、十几年都不会动用，环境卫生、工具清洁度似 乎也与平安不沾边，但正是这些细节反映由企业平安根底、员 工遵章意识的结实程度。对丘吉尔瀑布水电站来说，莫一天或 更长时间停顿检修“逃生巴士也许不会真的产生什么影响， 但作为安保体

3、系的一部分，这一 “停顿就意味着整个系统失 去了最后一道平安防线。同样，一次作业少了莫个“多余的 步骤一时也许无碍大局，但由此引发的很可能是今后更屡次、 更大范围对标准化的“精简，长此下去，平安意识淡薄，执 行力缺失，终将成为难以弥补的平安破绽。一个企业能把最细小的、甚至看似“多余的平安措施长 期严格地落到实处，其整体防线必定坚不可摧。这或许正是丘 吉尔水电站几十年无事故背后的根本原因。对于化工企业，安 全生产需要的不仅是“多余的巴士，更重要的是常年坚守防 线的耐力。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自

4、赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位

5、、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面

6、对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在

7、田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装

8、在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的

9、就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。Domain: 3M 电子氟化液 More:sfhbsaw知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律

10、。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的

11、种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看

12、缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大

13、幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平

14、安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不

15、能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动

16、和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、

17、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收

18、获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记

19、平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和

20、谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进

21、单位为镜， 照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实

22、。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过

23、了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我 们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉

24、良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜， 照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控才能，逐渐形成平

25、安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心， 把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结生丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平 安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安