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文档简介

1、编号：SM-ZD-49578以人为本的企业文化Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改以人为本的企业文化简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档

2、可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。竞争日益激烈的电力市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵一一也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业

3、发展的核心问题。“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？ 一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一 目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企 业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给 员工以关怀和慰藉，则更能产生感召力。在加强企业管理、 发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活 动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以 人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”，真正实现 员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到 员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工 的价值观念进行整合和统一，充分反映

4、企业发展的核心作用， 这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的 真正意义所在。“人”是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位 员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题， 无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是一个涉及到 企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做 到领导与员工、员工与员工之间的互动：既要让员工熟悉企 业的发展现状、理解企业的困难、熟知领导安排自己的良苦 用心；又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求，理解员 工的心理，只有这样才能真正实现“人”在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工，做到 企业人与人之间的平等、真诚、合作、发展，将是企业文化 成熟发

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