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文档简介
1、帖子回顾alexsung 大家都说得很不错. 我的感觉是设计产品在拿去开模前很有压力, 但一旦投入正式生产时,心里有一种成就感. 尤其是一些小电子产品,有时下单是几十万套, 而且是销往世界各地. lockfire 设变对于一个产品设计者来说,应该经常碰到,如果是结构设变,通常都是因为在产品初期考虑不周引起的,所以产品初期的论证是很重要的,每一个设计者都要承担这个责任,如果在这个时候考虑不周,都会导致以后的设变。在这个时候就决定了将近一半的成功率。对于塑胶产品,模具厂能力是一个原因,但是很多在设计上可以避免,模具生产出来的东西,毕竟不是CNC做出来的,尺寸上一定会有差异,做为一个设计者,在设计上
2、容纳这些差异是必须的。我的个人观点,如果在设计过程中有很多结构设计变更的话,应该设计者本人的责任。因为忽略了很多东西,每个新手都要经过抄结构的阶段,而这个阶段最容易出问题,因为还没有完全消化,而如果过了好几次都犯这样的毛病的话,那就是还没有了解结构设计的根本,不是设计,而是仅仅一个高级绘图员,在简单抄别人的结构而已。对于楼主的经历,应该看成一个设计者必经的过程吧,尤其是在小公司一定会这样。所以我个人很赞成一个新手必须经过一年的“扫地”期,这个期间好好系统学习结构设计的一些方法。 778899 ping7200 wrote:
3、;公司一直很忙,案子也是一個接一個不斷,多年了,一直有一種感覺在心里回荡,在此與結構設計的朋友們交流. 接到新案子之初總覺又是一件很順手的事情,但一進行總覺得馬上有些意料不到的難度出來了,要將所需的元器件全部放入好象位置太受限制,怎麼辦,東拼西湊,終于,成功全部"塞"進去了. 誰知,元件與所需做到的結構發生了沖突,怎麼辦?修改吧!全部重來一次,絞盡腦汁,重復了前面做過的一切.眼看距案子的完成日期日近了,赶吧,加班加點.幸喜如期完成,甚幸!
4、160; 客人對案子有了修改意見,上司對結構不滿意,同事伸出了對產品的改進援助之手.功敗垂成,再修改,隨知PEO_E上面有這麼多的關聯,改了這個那個出錯,煩,煩,煩! 再次的完成,這下可以做手板了,手板回來時,看到我的心血終于有了成果,窃喜.哇!這個柱位怎麼感覺這麼小,這條筋位怎麼這麼弱,在PRO_E上看見不是很大的嗎?伸伸舌頭,還要修改. 產品上線了,要出貸了,好歹要看看我設計的產品在流水線上流趟的愉悅了.還沒等我走到生產線,生技己叫人來催
5、我."高不良率,接近停線的邊沿","不是己經過試產了嗎?"我暈頭轉向來到車間,原來,模具批量生產時模穴的互換性在作怪. 慘不忍睹,只有挑拣搭配後再組裝了. . 這些同仁們有碰到過嗎?設計能力,外在因素,經驗,協作廠商的零配件,模具的精度等,讓我們做結構常要焦頭爛耳,但這也是必然的.我們的耐心,意志在這里磨練,我們的經驗,能力在此提升,終于產品還是上市了,訂單在不斷. 最終,我的感受,我們的設計能力何在,為何我次次都感覺總在欠缺,看到一些日本人設計的東西我為何總
6、有一種無地自容的感覺呢? 大家都是同行,何不討論一番,大家共同進步,其不美哉! 深有感触啊!我也是做结构设计的,我司的产品周期短,经理一直换,把程序搞的晕头转向的,还搞DR1、DR2DR3、DR4、DR5,真是难办呀!整天忙的不是设计方面的问题?还叫设计吗,不如叫技术支持罢了! ping7200 davidlfxu wrote: 没有必要抱怨,贵司已把结构工程师当作万能的了,你现在既是设计工程师,也是模具工程师、生产工程师啊!要么改变领导的观念,要么走吧!不过在这样的厂出来,你能胜任各种工作,这是天将降大任于是人也的经历,好好干吧。 老兄,什麼
7、時候介紹我到你那去設計NB啊? mabelfxm 楼上的GG说得对极了!我们什么事都要看开点,而且付出总是有回报的。做设计嘛自然要担风险,考虑的要非常全面。许多不定的因素随时都会影响我们的设计。只能尽量提高自己的能力,才能让自己做的舒服点! davidlfxu ping7200 wrote: 公司一直很忙,案子也是一個接一個不斷,多年了,一直有一種感覺在心里回荡,在此與結構設計的朋友們交流. 接到新案子之初總覺又是一件很順手的事情,但一進行總覺得馬上有
8、些意料不到的難度出來了,要將所需的元器件全部放入好象位置太受限制,怎麼辦,東拼西湊,終于,成功全部"塞"進去了. 誰知,元件與所需做到的結構發生了沖突,怎麼辦?修改吧!全部重來一次,絞盡腦汁,重復了前面做過的一切.眼看距案子的完成日期日近了,赶吧,加班加點.幸喜如期完成,甚幸! 客人對案子有了修改意見,上司對結構不滿意,同事伸出了對產品的改進援助之手.功敗垂成,再修改,隨知PEO_E上面有這麼多的關聯,改了這個那個出錯,煩,煩,煩!
9、; 再次的完成,這下可以做手板了,手板回來時,看到我的心血終于有了成果,窃喜.哇!這個柱位怎麼感覺這麼小,這條筋位怎麼這麼弱,在PRO_E上看見不是很大的嗎?伸伸舌頭,還要修改. 產品上線了,要出貸了,好歹要看看我設計的產品在流水線上流趟的愉悅了.還沒等我走到生產線,生技己叫人來催我."高不良率,接近停線的邊沿","不是己經過試產了嗎?"我暈頭轉向來到車間,原來,模具批量生產時模穴的互換性在作怪. 慘不忍睹,只有挑拣搭配後再組裝了. .
10、 這些同仁們有碰到過嗎?設計能力,外在因素,經驗,協作廠商的零配件,模具的精度等,讓我們做結構常要焦頭爛耳,但這也是必然的.我們的耐心,意志在這里磨練,我們的經驗,能力在此提升,終于產品還是上市了,訂單在不斷. 最終,我的感受,我們的設計能力何在,為何我次次都感覺總在欠缺,看到一些日本人設計的東西我為何總有一種無地自容的感覺呢? 大家都是同行,何不討論一番,大家共同進步,其不美哉! 没有必要抱怨,贵司已把结构工程师当作万能的了,你现在既是设计工程师,也是模具工程师、生产工程师啊!要么改变领导的观念,要么走吧!不过
11、在这样的厂出来,你能胜任各种工作,这是天将降大任于是人也的经历,好好干吧。 ping7200 發出此貼只是想了解一下同行在設計中是否與我有同感,現看來,大多數的感覺是差不多的.這樣,我們有辦法克服嗎?好象沒有,但總的一點我想提醒大家,若自己功力夠,那就擺出一點架子,用事實說明你的設計是無可挑剔的,這樣之後,我想你便較從前容易工作些了. 希望大家多出些點子來解決類似問題,OK? wangarnold 原因: 1普遍业务水平不高 2被官僚主义害死 3经济收入不到位 stonedream 做结构,烦的不是在设计过程中,而是改图和改模的过程中,那种感觉, 痛苦! zr0629
12、我觉得楼上的朋友说的很对,现在搞结构的在概都是这样,大多是修来修去,懂的不懂的都凑和.正如楼上说的,项目经理很重要,作业一定要规范,有规则可依,要不然费时费力还不讨好! kelly xxn wrote: 我看关键是项目管理的规范, 我们公司就是流程不规范,谁都还像是老大, 一天他来个想法,过几天客户又来新要求, 不听又不行呀,当官的又不懂,有些想法根本 无法实现或实现起来成本较高,给他讲半天,他居然 说你先做做看,不行在改,真是晕啊! 我们自己的设计理念用的很少,成天就在改图,郁闷! 同意呀 不过大家在这里交流,少发点牢骚吧,不然这个贴就变成牢骚贴了, 大家说说应付那些没有意义的修改我的意见就
13、是和各方面多讨论,不急着改。但往往身不由己呀,大家还有什么好主意吗? xxn 我看关键是项目管理的规范, 我们公司就是流程不规范,谁都还像是老大, 一天他来个想法,过几天客户又来新要求, 不听又不行呀,当官的又不懂,有些想法根本 无法实现或实现起来成本较高,给他讲半天,他居然 说你先做做看,不行在改,真是晕啊! 我们自己的设计理念用的很少,成天就在改图,郁闷! flyingapollo 我刚进公司的时候我们老大就说做机构的人常常脾气都很差,因为东西总是改来改去的,有的是自己设计的问题,有的是因为EE修改设计,但是经常会要在很短时间内要求你修改设计,很烦,所以常常会发脾气,呵呵,不过我看我们这的
14、几位老资格的好象脾气都不是很差的 lf_520 mm来顶 ping7200 我看各樓兄弟們的反映與我的感受如此相似,我感觸頗深,這是為何呢? 我們真的還欠缺很多嗎,還是其他?或許這樣才叫設計,特別是6,7樓的意見,怎麼幾乎與我所碰到的一模一樣. 唉. kelly 企业的管理风格也很有影响,比如我们公司,来自各方面的意见太多而且不得不满足这些要求,工程师无法按照marketing给出的spec来进行设计,设计的过程变成了各方面意见相互妥协的过程,工程师的工作就变成了实现和检验他人idea的事情,反反复复很繁 mycoolway 我在设计公司做,不分项目大小平均每月要差不多要完成2个产品。 对结构
15、设计工作的烦琐算是深有体会,对于设计质量的控制亦深感头痛。 每接手一个新的项目都有一种如临深渊、如履薄冰的感觉。设计过程的控制、 进度的把握、产品可靠性的分析、新工艺与新结构方式的尝试、风险的预测. 哪一个都不是轻松的问题。 建议各位大虾将自己做过的一些经典的、有代表性的、有心得的、有突破的、出过问题的.只要是觉得有分享价值的项目做一些总结,让大家可以分享经验与教训,让我们在这个行业内可以一起成长、提高。 cx737919 ping7200 wrote: 公司一直很忙,案子也是一個接一個不斷,多年了,一直有一種感覺在心里回
16、荡,在此與結構設計的朋友們交流. 接到新案子之初總覺又是一件很順手的事情,但一進行總覺得馬上有些意料不到的難度出來了,要將所需的元器件全部放入好象位置太受限制,怎麼辦,東拼西湊,終于,成功全部"塞"進去了. 誰知,元件與所需做到的結構發生了沖突,怎麼辦?修改吧!全部重來一次,絞盡腦汁,重復了前面做過的一切.眼看距案子的完成日期日近了,赶吧,加班加點.幸喜如期完成,甚幸! 客人對案子有了
17、修改意見,上司對結構不滿意,同事伸出了對產品的改進援助之手.功敗垂成,再修改,隨知PEO_E上面有這麼多的關聯,改了這個那個出錯,煩,煩,煩! 再次的完成,這下可以做手板了,手板回來時,看到我的心血終于有了成果,窃喜.哇!這個柱位怎麼感覺這麼小,這條筋位怎麼這麼弱,在PRO_E上看見不是很大的嗎?伸伸舌頭,還要修改. 產品上線了,要出貸了,好歹要看看我設計的產品在流水線上流趟的愉悅了.還沒等我走到生產線,生技己叫人來催我."高不良率,接近停線的邊沿","不是
18、己經過試產了嗎?"我暈頭轉向來到車間,原來,模具批量生產時模穴的互換性在作怪. 慘不忍睹,只有挑拣搭配後再組裝了. . 這些同仁們有碰到過嗎?設計能力,外在因素,經驗,協作廠商的零配件,模具的精度等,讓我們做結構常要焦頭爛耳,但這也是必然的.我們的耐心,意志在這里磨練,我們的經驗,能力在此提升,終于產品還是上市了,訂單在不斷. 最終,我的感受,我們的設計能力何在,為何我次次都感覺總在欠缺,看到一些日本人設計的東西我為何總有一種無地自容的感覺呢? 大家都是同行,何不討
19、論一番,大家共同進步,其不美哉! 樓主,我身有同感,我也是一個產品從頭跟到尾,真正搞過幾個case的設計人員,因該都是這樣 ding ping7200 sanxingboy wrote: 我觉得你们的研发流程不够严谨也有原因 不知道你们做什么产品的?研发周期很短吧 像笔记本 从最开始 build mock-up 到 T1, T2, T3. Tn 到最后 mass product。bug 要解得干干净净才行啊 好樣的!你們做到的是我們的目標,但要將己有的或將有的,可見的與不可見的問題點解得干干淨淨可要有真功夫啊!佩服,仰慕! sanxingboy 我觉得你们的研发流程不够严谨也有原因 不知道你们
20、做什么产品的?研发周期很短吧 像笔记本 从最开始 build mock-up 到 T1, T2, T3. Tn 到最后 mass product。bug 要解得干干净净才行啊 shun2004 我是做外形设计的,修修是很烦的事,我想你的想法是每一个做设计的人共有的想法,你的问题也是我们设计人的共同问题,什么时候那些影响产品功能的外在和内在问题都没有了,恐怕这个世界将不会再有进步,我们都烦着,但我们都努力着, ping7200 公司一直很忙,案子也是一個接一個不斷,多年了,一直有一種感覺在心里回荡,在此與結構設計的朋友們交流. 接到新案子之初總覺又是一件很順手的事情,但一進行總覺得馬上有些意料不到的難度出來了,要將所需的元器件全部放入好象位置太受限制,怎麼辦,東拼西湊,終于,成功全部"塞"進去了. 誰知,元件與所需做到的結構發生了沖突,怎麼辦?修改吧!全部重來一次,絞盡腦汁,重復了前面做過的一切.眼看距案子的完成日期
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