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文档简介
1、教你没钱怎样做生意第一招:借天下之势,发天下大财。 俗话说得好:借力发力不费力。 懂得借力发力的人, 就能够以小博大, 以弱胜强,以柔克刚,就能够四两拨千斤。三国时,有一天,周俞对诸葛亮说:你 3 天之内,给我打造 10 万支 箭来。诸葛亮满口答应。 3 天要打造 10 万支箭,这是根本不可能的 事情。但诸葛亮为什么又答应了呢诸葛亮自有办法。当时要打造 10 万支箭,就是有钱、有材料,时间也来不及。怎么办打造不出可以借 嘛!向谁借那当然只有曹操。曹操会借吗他会借箭给你来杀他吗办法总比困难多, 没有做不到、 只 有想不到。诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢 在一个大雾蒙蒙的早上,诸葛亮派出几千艘木船
2、,千帆齐发,船上扎 满了稻草,当船驶到河中央的时候, 敲锣打鼓, 鞭炮齐鸣, 杀声震天, 佯装攻打曹营的样子。 曹操站在城墙上一看, 江面上朦朦胧胧地有很 多船只向他驶来,曹操以为周俞真得要攻城了,于是,就命令所有的 弓箭手万箭齐发,结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰, 诸葛亮就满载而归,收到曹操送来的 10 多万支箭。这就是历史上著 名的“草船借箭 ”的故事。还讲一个国外的故事。英国大英图书馆,是世界上著名的图书馆,里 面的藏书非常丰富。有一次,图书馆要搬家,也就是说从旧馆要搬到 新馆去,结果一算,搬运费要几百万,根本就没有这么多钱。怎么办 有一个高人, 向馆长出了一个点子, 结果只
3、花了几千块钱就解决了问 题。图书馆在报上登了一个广告: 从即日开始, 每个市民可以免费从大英 图书馆借 10 本书。结果,许多市民蜂拥而至,没几天,就把图书馆 的书借光了。书借出去了,怎么还呢大家给我还到新馆来。就这样, 图书馆借用大家的力量搬了一次家。从这 2 个案例里面,我们就可以领略到借的魅力。因此,一个借字, 天地广阔,大有文章可做。创业没有钱,怎么办 没有关系,你可以向亲朋好友借,你可以向银行、老板借。 没有技术,没有人才,没有经验,怎么办没有关系,你可以向科研机构、大专院校借;你可以借别人的脑袋和 智慧来为我所用,你可以跟他们搞联盟、搞合作。你开始创业,名不见经传,没有名气怎么办
4、没关系,你可以借品牌之名、借名人之气,扬你之美名。 你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之,一个 借字,天地广阔,大有作为。1、创业没有本钱,怎么借钱 一谈到借钱,有的人就害怕。怕什么怕付利息,怕亏不起、还不起。 有的人说: “我这个人借了别人的钱,就吃不香、睡不着,整天压在 心里很难过 ”。一个人要创业、要发展,就要敢借钱。商场上有句话 叫做: 会花钱的,花别人的钱;不会花钱的,花自己的钱。 著名实业家马胜利曾经说: 只要能借钱生钱, 我阎王老子的钱都敢借。 有的朋友说:我也知道创业没本钱要借,但是,我借不到,不知向谁 借、怎样借。如何借钱(1)有个说法。凡事都在一种说法。俗
5、话说: “话有三说,巧说为妙 ”;“一句话说得 别人笑,一句话说得别人跳 ”,说得不到位就借不到。比如,你对邻居说: “我家有一盆花,你帮我修剪一下吧! ”对方一定 会让你滚到一边去, “哼,要我给你卖体力,没门! ”但如果你换一种 说法: “我发现你家的花修剪得特别漂亮,你在这方面造诣很高。 哎,我家有一盆花,你能不能教教我,看怎么剪才漂亮 ”对方一定就 会高高兴兴地帮你剪花了。大家一定听过 “和尚买梳 ”的故事没有大家一听到这个故事, 一定会觉 得好笑,因为和尚没有头发,他要梳子干什么我要告诉大家一个道理, 凡事都在一种说法,只要说法到位,一切都好办。故事说的是,有 3 个卖梳子的人,他们
6、都向和尚推销梳子,结果说法 不同,卖出的梳子多少也不同。第一个卖梳的人, 找到和尚说: “大师啊,你买把梳子吧! ”和尚一听, 说:“我没头发要梳子干什么 ”他说: “你虽然没头发,但可以用它来 刮刮头皮,挠挠痒,既舒服又疏通经络,经常梳也是种锻炼,脑子清 醒,背经文记性好啊。 ”和尚一听,心想:买把梳子有这么多好处, 反正不贵就买一把吧。第二个卖梳的人, 找到和尚说: “大师啊,买把梳子吧! ”和尚说: “我 没头发要梳子干什么 ”他说: “梳子不仅可以锻炼身体,清醒头脑,而 且你在拜佛的时候,梳梳头表示修整仪容,表示你对佛的尊重,如果 让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮,表示众弟子对佛
7、的虔 诚,更表示你大师对佛的一片深情厚谊。 ”和尚一想,对呀!于是就 给他的 10 个弟子每人买了一把。第三个卖梳的人,找到和尚说: “大师啊,你买把梳子吧! ”和尚说: “我没头发要梳子干什么 ”他说: “你虽然没有头发,但到你庙里烧香 拜佛的信徒很多,假如你买把梳子送给他们,让他们清醒清醒头脑, 看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠拢,这样做表示 了佛祖你大慈大悲的心肠,普渡众生的心愿,那真是功得无量呀!由 此,你庙里的香火也会越来越旺。 ”和尚一听,有道理!马上说: “我 买 1000 把。 ” 这个故事说明,世上的事没有做不到、只有想不到;事在人为,办法 总比困难多。小办法小
8、收获,大办法大收获!(2)要有信誉。 俗话说:有借有还,再借不难。如果你是个借了不还,借了就赖,借 了就亏,“肉包子打狗有去无回 ”的人,谁敢借钱给你, 谁借你谁倒霉。 一个人信誉不好,就要付出很大的成本。比如,有些事如果有信誉的 话,就是一很简单的事,就不需要订这个协议、那个协议。如果不信 任你,就会搞得很复杂,就要防这防那,搞出很多条条框框,成本就 很大。(3)双方有利。当然,亲朋好友不一定要你的 “利”,但我们要有一种感恩的心,要懂 得知恩图报,不能过河拆桥。你在困难的时候,别人帮了你,你一定 要感谢别人,要给别人一定的回报。 成功的人一般都是懂得感恩的人。 做生意更是这样,大家都要有利
9、。你想赚,别人也想赚,但你把别人 的利润全搞掉了, 谁都不愿跟你合作。 朋友也是这样,第一次吃了亏, 可以;第二次可以,第三次别人就不会再你了。 现在的银行都是商业性银行,都是为赚钱,都是在做生意,只不过银 行是做钱赚钱的生意。只要有利可图,有个安全感,有个说法,他能 不借你吗他不借,他靠什么吃饭你借得越多,他就赚得越多,他就越 高兴。你有信誉,他能赚到钱,他还会找你来借他的钱。 下面来看看,高手们是怎样借钱的。在中国航运史上,有 2 位“船王”都是靠“借钱买船 ”发家的。一个是香 港船王包玉刚。他开始创业的时候,就是向朋友借的钱。他借钱先买 了一条破船,然后,用这条船去银行抵押贷款,贷来了款
10、,再买第二 条船。然后,再用第二条船作抵押,去买第三条船。他就是采取这种 “抵押贷款 ”的办法,滚动发展起来的。有一次,他竟两手空空, 让著名的汇丰银行为他买来了一艘崭新的轮 船。他是怎样操作的呢我们来听听他的说法。他跑到银行,找到信贷 部主任说: “主任,我在日本订购了一艘新船,价格是 100 万,同时, 我又在日本的一家货运公司签订了一份租船协议, 每年租金是 75 万, 我想请贵行支持一下,能不能给我贷款 ” 信贷部主任说: “你这个点子不错,但你要有担保。 ”他说: “可以, 我用信用状担保。 ”什么是信用状就是 “货运公司 ”从他银行开出的信 用证明。很快,包玉刚到日本拿来了信用状,
11、 银行就同意了给他贷款。 你看,船都没有造,钱就给他了。你会问:为什么银行会给他贷款我 们来分析一下: 如银行给他 100万造这条船,每年就有 75 万的租金,不需 2年,他 就可以还清 100 万的贷款; 银行肯定担心,怕他有钱不还,或有情况还不了钱。这没关系,因为 银行这里有货运公司的 “信用状 ”担保,这家公司很守信用,如他不给 钱,银行可以找这家货运公司,安全不成问题。所以,银行就敢贷给 他。这就是他的说法,这里就有他的信用。如果你借了,又还了,今 后别人才敢跟你打交道。还有,包玉刚赚到一笔钱,不是像有些小财主那样,存起来,这样发 展太慢,而是拿他继续扩大规模。有规模才有效益,这样才能
12、做大做 强。他就是用这种 “滚动式”的“抵押贷款 ”经营法,在大洋里越滚越大, 成为世界航运之首。这套方法很管用。我套用这种方法,曾以 “国有民营 ”的方式,承包过 一家饭店,这家饭店的年租金是 60 万元。当时,我刚从机关下海, 通过关系,找了 3家国营企事业单位,给他们签订了 “定点消费协议 ”。 协议规定:他单位在我饭店,每年必须消费多少钱以上,我每年给他 10%的返还。我记得, 3 家单位每年会议、吃住消费等加起来,大概 是 100 万元。然后, 我拿着 3 家的合同和一家较大的、信用较好单位的担保书, 到 工行贷款。再加上:“我是下海干部, 你们和政府部门要支持 ”的说法, 贷款很快
13、就搞定了。这里的问题是:你能不能找到这样的客户,他们 会不会为你担保,这就要看你平时的为人做人了。 香港还有一个船王叫虞洽卿, 也是靠借银行贷款起家的。 他的诀窍是 买旧船进行 “包装 ”,再向银行抵押,得到贷款后,又买旧船 “包装”再 抵押。这样循环往复,资本就越滚越大。据说,他买一条旧船一般价 格是 5-10 万元,修理配件、油漆一新后,到银行可贷款 15-20 万。 就这样,他也用这种办法,滚成了一个 “百万富翁 ”。 他这种贷款办法,比前面的办法又进了一步。从这里我们可以看到: 他和上面不同的是:一个进行了 “包装”,一个没有 “包装 ”。 东西就是这样,一 “包装 ”身价就上升,包不
14、包装价值大不一样。现在 什么都讲究 “包装 ”。俗话说:人靠衣装,佛靠金装。一个脸上不发光 的人,永远成为不了一颗星。包不包装,给别人的感觉效果完全不一 样。二者相同的是 “滚动 ”发展,只有滚动才能大发展。我也用这种 “包装滚动 ”的方法,搞过 2 年房地产买卖,发了一笔可观 的财。现在,我告诉大家。方法是这样的:先买便宜的、有升值潜力的旧房子,进行 “包装 ”或改 变用途,再打广告找买主脱手。一次,我看中了一栋房子, 这栋房子破破烂烂的,房主卖了几年都没 卖出去。我一看大有搞头。首先,我了解到菜市场马上就要搬过来, 这里必然热闹,一热闹房子就要升值。第二,这栋房子紧靠菜市场, 临街面有 2
15、0 米长,现在虽是个大门,但可改成 4个店面,这样不就 升值了吗而这些房东不知道,看不懂,蒙在鼓里,没有这个眼光、创 意,也没有这个信息。这一切我看在眼里,喜在心上。后来,我以较 低的价格买了下来。 马上把临街面的大门围墙改成店面, 安装上卷闸 门。房主一看我这样搞就后悔了,就有人要出钱买下, 并让我赚 2 万 块钱,但我没有同意。然后,我按照我的设想,改造装饰了一下,在 外墙上涂上涂料,院子里栽上花草树木,房里布置上家具,贴上画, 遮盖一些缺陷,经过这样一番布置,一下子使房子大变样,变成了崭 新的,非常漂亮的房子, 可以说是人见人爱, 自己都有点有舍不得了。 这样房子迅速升值,卖起来也好办多
16、了。 就这样,我一年搞了几栋这样的房子,买完这栋卖那栋,如此循环, 滚动发展,越搞越有经验, 越搞越赚钱。 后来,有些人看到我这样搞, 就“跟风 ”。我一看,搞的人多了,就不搞了。 各位朋友,如果你有兴趣,不妨一年搞上几次,玩上几盘。 如何借智生财所谓借智生财,就是借别人的脑袋,借别人的智慧为我所用。现在社 会上,懂得借智的人很多。比如:百万年薪聘老总我们经常在报纸上会看到这样的招聘广告: 百万年薪聘老总。有些企 业是真聘,他们是真的需要聘请一位老总;但是有的企业可能就是假 聘,他们想通过这样的方式来造势,来扩大影响,更重要的是,想吸 纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘,也只是需要一位老总,然
17、而,来应聘的却是几百上千人。 这些人为了得到这样一个高薪职位,他们会怎么做他们都会尽自己最 大的努力来回答企业给出的考题。比如,如果你是老总,你将怎么搞 请你写出关于某某问题的方案,请你谈谈关于某某方面的设想等。 这 样一来,毫无疑问,企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西, 就能够获得社会上很多高智商人才的智慧。方案大赛一一我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动,什么方案大赛呀、设 计大赛等。像这样一类的大赛,往往也是一个公司在后台操作,可能 是因为这个公司在某个方面遇到了问题,遇到了瓶颈,得不到解决, 他们就通过这样的活动来向社会求智。社会上搞活动一一现在很多人操盘活动时,都是把各路人
18、才集合到一起,比如说,策划 的人才、操盘的人才、推广的人才等。这就是我们现在时髦的说法:整合资源。如果说一个活动,什么都想 自己一个人统包,什么事情都是你一个人做,你会做得很累,而且做 不好也搞不起来。如果你把各种人才整合到一起,你来当老板,你就 会做得很轻松、很有档次、很有品位,而且这个蛋糕也会做得很大, 利润会很丰厚。当然,必须遵循双赢的原则。共赢,大家都有利;否 则,谁也不是傻瓜。同样,当你启动一个事业的时候,你不熟悉、不专业、不在行,没有 技术、没有这方面的能力。这个时候,你千万不要自己去钻研、去摸 索、去犯傻,这时你一定要借用别人的力量、脑袋来为自己所用,这 是最聪明的办法,最省时省
19、力,是最快捷的办法。下面,我具体地讲一个例子。通过这个例子,大家可以琢磨出借智的奥妙”来。大家知道,健力宝”是怎样出台的吗提到健力宝,我们就要提到一个 人,这个人就是广东的李经纬。李经纬,何许人也李经纬原来是一个 三流酒厂的厂长。厂虽小,但他的志向却很大,想干出一番事业。他 在不断地寻找机会。有一天,他听到一个消息:奥运会需要一种运动饮料。这条消息,对 一般人来说,不会太去注意;但是,他认为这是一个发大财的好机会。 他想:一定要想办法把它做成。最后,经过努力,他真的做成了。 他是怎样做成的呢总得来说,就是一个字 “借”!在整个操作过程 中,他连续 3 次用了借。第一次借 研究配方。 李经纬,他
20、是酒厂的厂长, 可以说,对运动饮料他是一窍不通。 他想: 要做这样高档次的饮料、高科技的产品,必须要有高尖端的人材,凭 我李经纬一个人的能力是根本做不成的。 怎么办必须去找一个懂行的 人。结果,他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说:我们 来搞个合作,你研究这个饮料的配方,我组织生产、负责营销,利润 咱们分成。于是,他们达成了合作协议。欧阳孝经过 100 多次试验, 终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借 向别人借脑。 第二次借 市场推广。产品配方出来了, 如何推向市场呢李经纬有一个套路: 因为是运动饮 料,首先就必须进入体育运动会,再由运动会来推向市场。 有一天,他听到一个消息:
21、亚足联将在广州白天鹅宾馆开会,亚足联 的主席将出席这个大会。李经纬想:这是一个千载难逢的好机会,一 定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。 大家不知道, 当时的健力宝 可不像现在的健力宝,简直就是个 “丑小鸭 ”,除了配方什么也没有。 要想登上这个大雅之堂, 至少也要有个易拉罐什么的。 怎么办还是一 个字“借”。他跑到深圳百事可乐厂,借了一些空罐子,然后,灌 上配好的健力宝,再贴上标签,通过关系就摆上了 “亚足联 ”的会议桌 上。同时,李经纬请了一个摄影记者帮忙,跟他面授机宜,记者心有 灵犀一点通, 记者守在亚足联主席的旁边, 眼睛紧紧地盯着他的一举 一动(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝
22、的时候 当亚足联 主席一拿起易拉罐想喝的时候,记者 啪啪啪来了个连续拍摄, 一下子十几二十张,全拍下来了。 然后,他拿着这些照片大肆宣传,说:某某都喝健力宝,市场潜力如 何广阔。于是,很多经销商都愿意跟他合作,签下了大量的订单。市 场有了,产品在哪里呢第三次借 生产产品。要生产健力宝,可不是一件简单的事情,引进一条生产线要几千万, 要有厂房,要有工人、管理人员,原材料购进等,要完成这些没有一 年半载的筹备,这个厂是搞不出来的,更何况,李经纬没有一分钱。 怎么办他还是借。怎么借他采取 集约化经营”方式。什么是集约化经营简单地说,就是他选中一个饮料厂去加工。按照他 的配方要求,进行加工。加工好以后
23、,贴上健力宝的标签,等经销商 付了钱以后,再付加工费。这种办法有什么好处呢首先它不需要投资、建工厂、招人员,不需要 承担什么风险,即使这批货卖不出去,也就是这一批货的损失,不会 像有些企业那样,如果这个产品销售不畅,就会造成很大的积压,还 要承担许多费用,比如说企业人员工资、厂房设备投入、原材料、广 告费等,给自己造成很大的损失。健力宝”就是这样,靠一个 借”字,创下了中国饮料界的第一品牌。 他巧妙地借用了别人的脑袋、资产、设备、场地、技术、资金 关于集约化经营,现在很多企业都是采用这种先进的模式。比如说, 耐克、李宁牌服装、宝洁公司等。还有深圳的 三来一补”企业、生产企业,他们都是借用我们内
24、地的廉 价劳动力、优惠的税收政策、水电资源等,产品生产出来以后,贴上 他们自己的标签,就成了他们的产品,成了进口产品,什么美国产品、 日本产品、中国台湾产品,然后又返销到我们国内,价格上翻好几倍。 有位企业家这样说: 利用别人赚钱的人,才能赚大钱。”我佩服那些 凭真刀真枪自己干出来的人,他们是血性汉子;但我更佩服那些会利 用别人发展起来的人。你有本事,我利用你的本事,你聪明,我用你 的聪明。这个世界上有真才实学的人,最终都为别人所用,很大程度上成为别 人的工具,原因在于他们精力都陷于自己的才学,没有注意利用别人。 汉高祖刘邦,带兵打仗,不如韩信;运筹帷幄、决胜千里,不如张良; 治国安邦,不如萧
25、何。真本事没有一项比过别人,但他照样获得了成 功,正如韩信所说: 我会带兵,但高祖会领将。”你聪明,我会用你的聪明,那我比你更聪明。最聪明的人善于将别人 的力量凝聚起来,变为己用。人生成功的捷径,就是将别人的长处最大限度地变为己用。 这就是借 力发力的精髓。你会借力吗怎样借冕播誉:不花钱打广告 什么是“借冕播誉 ”首先,我来讲一下这个 “冕”字。 “冕”就是“皇帝”头 上的帽子。我这里讲的 “冕”就是指记者,新闻媒体。现在人们把记者 称作是: “无冕之王 ”,形象地说就是没有戴帽子的官。说明记者的地 位比较高。 如果说,某些东西一旦上了报、上了电视,影响就非常大,特别是一 些事件被媒体曝光以后
26、, 会引起社会和上级领导的高度关注, 那些腐 败官员,特别怕记者就是这个原因。 “不怕上告,就怕见报 ”。因此, 我们要借助新闻媒体的力量来为自己做宣传, 特别是做一些免费的宣 传。 如何做免费的宣传我先说我自己在创业中用过的一些雕虫小技。 我原来开过一家公关广告公司, 因为当时没有钱打广告, 外面也没有 什么知名度。如何为自己的公司作宣传呢我注意到我们市有一个调频 广播办得非常红火,点歌节目也相当火爆,大受听众欢迎。我灵机一 动,这不就是免费广告吗我拟好台词,叫公司所有的人,全部出动。 有一天打通了电台的电话,主持人接进电话:喂,哎,我是金太阳公 关广告公司的,我的电话是 5818168(谐
27、音:我发要发一路发 ),在这 里我为公司的全体员工点一首歌,祝他们身体健康,家庭幸福!过了 一会歌声就响起来了。没过几天,我又点歌了:喂,哎,我是金太阳公关广告公司的 5818168, 我们公司有位漂亮的王小姐, 还没有梦中情人, 我在这里我为她的美 丽点一首歌,衷心地祝愿她有情人早成眷属。 过了一会歌又响起来了。 后来,我们公司的员工也不断地打通了电话, 一会为金太阳公关广告 公司,一会为员工生日,一会为客户,一会为主持人,一会为听众, 反正开口就是:我是金太阳公关广告公司的 5818168,再不就是,我 是 5818168 的金太阳公关广告公司,甚至导演和大学生的恋爱故事。 总之,搞得 “
28、满城风雨 ”。有的朋友在路上碰到对我说:你们公司在电 台老是点歌,搞什么名堂电话打多了,主持人发现我们是在作广告, 就在广播里说我们,我们要的就是这种效果。 后来,我们又盯上了求医问药的节目。我化装成病友,向他们咨询。 喂,哎,你好!我是金太阳公关广告公司,我的电话是5818168。由于工作的原因,我这个腰很疼,我向你咨询一下 谢谢! 后来,我们公司的员工也不断地打通了电话, 一会为金太阳公关广告 公司,一会为员工生日,一会为客户,一会为主持人,一会为听众, 反正开口就是:我是金太阳公关广告公司的 5818168,再不就是,我 是 5818168 的金太阳公关广告公司,甚至导演和大学生的恋爱故
29、事。 总之,搞得 “满城风雨 ”。有的朋友在路上碰到对我说:你们公司在电 台老是点歌,搞什么名堂电话打多了,主持人发现我们是在作广告, 就在广播里说我们,我们要的就是这种效果。 唱完之后,主持人说:不愧是广告公司的,一上来就为自己公司打广 告,歌也唱得不错,奖你一把伞。于是,我还奖到一把伞。 我对我的员工说:在任何时候,任何场合,都要有广告意识、品牌意 识和自我推销的意识。 凡是上歌舞厅、 看电影、在火车上、 在开会时、 在一切公众场所,只要有机会,都要作自我介绍,给自己、给公司打 形象品牌广告。大家不要小看了这些,我这么一搞,还真管用,许多人慕名而来,一 下子公司的业务就上去了。这一招,妙就
30、妙在寓广告于点歌之中, 使听众在不知不觉中加深了对 公司、对我们电话的印象, 效果比直接打广告更耐人寻味。不是广告 胜似广告。当“小荷 未'露尖尖角 ”的时候,当你还没出名的时候,当你还是名不 见经传的时候,必须有人来宣传你。自我吹嘘, “黄婆卖瓜自卖夸 ”往 往效果不好,自己吹,不如别人捧;别人捧,不如记者宣传。要让记 者宣传,就必须让记者注意你。那么,如何引起记者注意, 让新闻媒体为自己作免费广告,产生轰动 效应呢我先讲一个案例。四川有一个人叫做王奇, 原来只是一个普通的策划人员, 平时只为一 些三流的企业做做文案、宣传、创意之类的工作。但他有个愿望:希 望自己成为一个策划名流。
31、要成为一个策划名流, 就必须要让别人知 道你。要让别人知道你, 就必须推销自己、 宣传自己, 就必须卖出去。 怎么卖他发现一种现象:他发现一些名人,一些成功的企业家,在开 始成名之前,都是把自己先卖给媒体,经过媒体的宣传,再把自己卖 给社会,卖给消费者。那么,卖什么给媒体呢媒体,它需要新闻,需 要有价值的新闻。他在人才市场转了几圈,发现一种现象:所有的企 业招聘人才都是一个模式,都是企业挂牌招聘人才,企业高高在上, 工资由企业说了算, 一旦人才被录用, 这个人才就成了企业的私有财 产。人才市场口口声声说: 招聘和被招聘是平等的。 实际上并不平等, 都是企业说了算。于是,他决定抓住这个 “不平等
32、 ”为突破口,来制造 一个爆炸性新闻,把自己卖出去。 他在家里关了三天三夜,搞出了四个创意:1、挂牌突破 人才挂牌招聘企业:既然企业可以挂牌招聘人才, 那么,人才也可以挂牌招聘企业,这样才叫平等。2、定价突破 人才自我报价:过去,待遇都是企业说了算,那么, 人才挂牌招聘企业, 也可以自我报价, 企业主接受, 则签约;不接受, 就下一个。3、求职突破 企业向“诸葛亮”求智:既然是人才挂牌招聘企业, 那 就不是向企业求职,而是企业向人才求智。4、私有突破 一个“诸葛亮”可为多家企业服务: 在考察过程中, 他 发现一种现象: 一些企业重大的决策, 一年就是 1-2 个,如果一个 “诸 葛亮”似的人才
33、,为一家企业服务,就会造成人才资源的浪费。 只有为多家企业服务, 才能够提供人才的使用率, 对社会的贡献才会 更大。所以,人才不应该成为企业的私有财产, 应该为整个社会服务。 他把这“四个创意 ”整理成一份材料,写好通稿,一起抛给了成都商 报。成都商报的总编一看,拍案叫绝。第二天,在头版头条刊登了记 者的文章: 副标题是: 时薪 100、日薪 1000、月薪 10000。主标题是: 一打工仔在蓉城叫板:谁来聘我!文章最后说,这四个转变为节约人 才资源,合理利用人才资源提供了一种新思路。第二天,成都商报又跟踪报道,刊登出这样一篇报道: 高价求职 的王奇找到 “组织 ”,一个广告公司拍板:我聘你! 就这样,王奇接 二连三,天天占据显要位置。王奇的报道,在成都引起了强烈的反响。 成都的华西都市报与成都商报是强劲竞争对手,两张报纸都 办得不错、卖得很火,
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