某输油站上半年工作总结

1、某输油站上半年工作总结尊敬的各位领导、同事：大家好！首先，我代表定靖输油站全体员工对各位领导的到来表 示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我站召开2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作计 划会议。主要任务是对我站2011年以来开展的主要工作做简要回顾， 并安排部署2011年下半年主要工作开展情况。2011年上半年，在公司和处室的正确领导下，兄弟单位的大力支 持下，我站确立了 用半军事化管理模式、QHSE管理体系、全面提升 场站管理水平”的工作思路，认真贯彻落实公司一届五次职代会精神， 紧紧围绕公司下达的全年生产任务指标，强化生产组织，狠抓安全管 理，顺利完成了各项生产任务，确保了管道安全、

2、平稳、高效运行。 上半年在正值公司决战十二五”之际，我站始终以 “QHSE活动为契 机，大力开展标准化场站建设，努力实现半军事化管理和四化”场站建设。经过半年来的努力，我站克服了因设备超负荷运行带来的各种 不利因素，顺利完成了生产任务，取得了较好成绩：-生产业绩：截止2011年6月7日，累计接收输送原油 万吨，完 成年计划的%。-经营指标：截至6月7日，累计耗电万度，产生费用万元，燃 油吨，完成全年计划指标 吨，节约燃油 吨。成本控制有效，经营管 理规范，各项指标均在计划控制范围之内。-安全管理：安全管理体系逐步完善，安全管理观念不断转变，安 全措施落实到位。全年未发生任何质量安全、环境污染和

3、人员伤亡责 任事故。-标准化场站建设：标准化场站管理水平再上新台阶，硬件建设、 管理创新、文化建设等取得突出成绩，塑造了良好的场站形象。-队伍建设：员工综合素质普遍提高，工作作风过硬，思想积极向 上。队伍整体凝聚力、内动力、执行力、战斗力进一步提升，形成了 一个团结协作、奋发有为、充满活力的员工队伍。-廉政建设工作：充分发挥党员干部先锋模范作用，整合场站文化 资源，大规模、高起点、多层次、全方位打造廉洁文化进企业示范站 活动，取得了明显成效。我站被评为管输公司评为廉洁文化进企业示范场站”。半年来我站主要做了以下几方面工作：一、夯实安全运行、加强生产组织，确保生产安全平稳运行我们重点做了以下几方

4、面的工作：一是对安全机构的设置、制度 的建立、考核制度建立、安全责任的落实、安全设施的管理进行了完 善。二是加强对安全保障体系如，压力表、安全阀、泄压阀、变送器、 检漏系统、报警系统、安全培训，安全上岗证的办理、应急预案编制 与组织演练、岗位分项预案、事故追究制度、安全物资等的储备管理， 明确了责任人的职责，落实了责任。三是对生产组织协调管理方面进 行了加强（如，细化了全年任务指标、制定了目标考核制度、明确了 责任人的职责，增强了与定边采油厂、公司相关部门的协作关系等） 四是强化了生产运行管理，完善各类报表数据的收集归档工作。五是 规范计量交接工作。对计量交接人员进行技能培训，规范化验交接程 序，提高业务素质。六是加强场站巡查力度，在防汛、维稳及世园会 期间对泵房、高低压配电室等重点区域加强了巡检，确保场站安全。二、职工队伍建设突出，整体素质不断提高为了切实提高职工素质，增强团队凝聚力，我站结合具体工作需 求，定期对全体职工进行相关培训工作，促进职工队伍整体素质不断 提升，为场站培养了一支技术精、思想好、作风硬、团结紧的生产建 设主力军。主