公司员工培训职业技能鉴定职称考评管理制度

1、公司员工培训职业 技能鉴定职称考评 管理制度公司员工培训、职业技能鉴定及职称考评管理制度第一章总则第一条为进一步培养和建设一支适应行业和企业发展需要的人才队伍，并使员工培训、职业技能鉴定及职称考评管理工作统一 化、规范化，根据国家及行业相关规定，结合企业实际，特制定本 制度。第二条 培训的目的在于开发企业人力资源，提高员工素质，激发员工潜能；职业技能鉴定和职称管理的目的在于鉴定员工培训 的效果，取得上岗资格，提供平台，使员工获得企业发展所需的知 识和技能，从而提高工作绩效，与企业共同成长。第三条*公司职业技能鉴定和职称工作并行管理。第四条 本制度适用于*公司全体员工。第二章培训、鉴定的机构与职

2、责第五条*公司的培训、职业技能鉴定及职称工作实行归口管 理，各部门配合实施的原则。第六条 人力资源部全面负责 *公司的培训、职业技能鉴定、职称工作。依据企业的人力资源状况、各部门的培训需求及*公司的全年工作安排制定出*公司总体的年度培训计划，经公司批准后组织 实施并考核。根据各工种的职业技能鉴定需求和职称需求，定期组织、合 理安排职业技能鉴定及职称申报工作。第七条 各部门为分管机构，定期向人力资源部提交本部门的 培训需求计划、鉴定需求计划，以及申报职称，并积极配合人力资 源部开展相关工作。第八条 人力资源部的主要职责：培训：包括培训体系的建立，培训制度的制订与修订； 培训计划的制定与组织实施；

3、对各类培训实施督导、检查和考核； 培训资料、教材、教具的购置、保管；培训所需仪器设备的购买、 管理；组织培训教材及相关教学资料的制作分发；对培训师的选聘、确定及协助教学；外派培训相关事项的管理及外派参训员工的 管理；培训费用的统一管理；培训报表的呈报，培训资料的收集、 汇总、整理与归档；参训员工的管理、考核。职业技能鉴定及职称管理：鉴定相关资料的收集、下发；申 报职业技能鉴定、职称人员的资格审核；职业技能鉴定的组织和实 施；职称的申报；各种鉴定费用、职称费用的统一管理；鉴定资料 的收集、整理与归档；个人职业技能鉴定和职称档案的归档。第九条 各部门的主要职责： 培训I:本部门培训需求的申报；本部

4、门培训实施计划的制定；配合人力资源部实施培训工作；本部门年度培训工作总结与培 训资料的汇总、整理及归档；本部门员工的上岗、在岗培训及其考 核；本部门参训员工的组织与管理；培训工作报告的撰写与呈报； 培训效果的反馈。职业技能鉴定和职称：组织本部门员工（包括转岗、升级）职业 技能鉴定和职称的申报；本部门员工的资格审核；按照考试大纲的内 容组织本部门员工的考前培训；本部门员工的取证动态管理；鉴定 资料、职称资料的收集、整理。第三章 培训、职业技能鉴定、职称管理的方式与内容第十条 培训、职业技能鉴定及职称管理的方式：培训：*公司培训采取内部培训和外派培训（以下简称内训 和外训）相结合的方式。职业技能鉴

5、定及职称：在部分管理岗位和统招统分大学生中 实行职称管理，在部分专业岗位和技术工人中实行持职业技能资格 证上岗制度。*公司职业技能鉴定分特有工种鉴定和通用工种鉴定两种，分 别由*职业技能鉴定站和委托地方职业技能鉴定站进行鉴定，分理 论和实际操作两部分进行鉴定，成绩合格者颁发国家职业技能鉴定 资格证书。职称分政工系列、经济系列、统计系列、会计系列、工程系 列、经济系列、农艺系列、档案系列等，在相关岗位符合条件者均可申报。第十一条在相关岗位应取得相应证书按后附应取得职称或资格 证书执行。第十一条 职业培训内容的分类： 考察本行业先进企业或国内外知名企业； 新管理模式的建立与施行； 国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等； 上级主管部门组织的有关培训。 企业的重大创新、改革举措；（六）不断发展的企业文化、教育理念；（七）综合技能及专业技术培训；（八）人力资源部组织的有关专业、技能等方面的培训、讲座；（九）企业管理制度、岗位技能、业务知识、作业规范、新技术培 训等内容；（十）新聘员工的培训。包括人文素质教育、理念教育和岗前培 训。1 .人文素质教育与理