公司项目部工作管理制度

1、公司项目部工作管理制度项目部音像工作管理制度第一章 目的为了进一步规范公司各项目部音像管理工作，以便更好地记录工程音像资料，特制定本工作管理程序。第二章术语解释无第三章相关文件 公司CI手册 项目部音像管理制度 项目部CI宣传专业日常工作及管理制度 项目部宣传管理制度 电建知音报管理办法第四章 人员设置及工作职责：各项目部可根据工程施工进展情况 ，综合部CI及宣传人员负 责完成音像资料的采集、编辑、制作、播出和归档任务及领导临 时交办的工作。必要时可增加1到2名音像人员。主要工作职责如下：一、音像资料采集：1、负责现场工程施工及各种活动的音像资料拍摄、采访及热 点追踪；2、负责各类会议、职工娱

2、乐活动的音响服务；3、负责综合管理部、会议室、广播站设备的日常维护和管理4、负责音像耗材的购置、管理、使用和台帐记录；5、负责现场CI导入过程中音像配合的事务性工作 ；6、负责定期更换图片宣传栏的内容。二、音像资料编辑：1、负责现场各类音像资料的整理、归档 ；2、负责各类对外宣传报导素材的整理、提交 ；3、负责设计制作、撰写宣传栏的图片、文字内容。4、配合现场宣传刊物的稿件、图片筹集和撰写。第五章 音像资料采集内容：本节编制的内容适用于 600MW及以下机组，其中分专业将重点 施工项目采集内容列至分项工程 ，一般施工项目采集内容列至分部 工程，次要施工项目采集内容列至单位工程。各项目部可根据工

3、程 承揽的范围、机组特点进行调整，项目部的工程部根据施工进度协助完成施工类的音像采集要点，质量部协助完成工程闪光点的音像 采集要点，安监部协助完成现场安全文明施工的音像采集要点，现场计划外的突发事件采集人员要随时到位。第一部分非工程类：1、各级领导人和著名人物参与本单位重要公务活动而形成的声像材料；2、本单位组织的或参加的重要外事活动的声像材料；3、记录本单位、本地区的重大事件、重大事故、自然灾害现场的声像材料；4、本单位重点工程项目的基地原貌、开工仪式、竣工典礼的声像材料；5、本单位建筑物、办公区外观、CI形象建设的声像材料；6、本单位各类资质认证、外审形成的声像材料；7、本单位行政管理、各

4、类重要会议的声像材料；8、本单位、本系统的劳动模范、先进人物及其典型活动形成的声像材料；9、本单位人事管理、各类培训的声像材料；10、本单位党群工作、文明建设的声像材料；11、本单位经营管理、参与招投标的声像材料；12、本单位党、政领导班子成员的标准相、工作照 ；13、本单位荣获的主要荣誉性奖状、证书、锦旗、礼品等实物的照片。第二部分工程类：汽机专业：一、汽轮发电机本体安装工程1、汽机本体安装：基础准备；垫铁（垫块）配置安装；台板检查安装； 轴承座（箱）及轴瓦检查；低压缸清理组合；汽缸轴承座就位找正；汽 轮机转子检查；低压缸安装及转子找中心；垫铁调整；高、中压缸安 装及转子找中心；低压内缸隔板

5、（套）、汽封（套）、分流环、导流环 安装；高、中压内缸、喷嘴室、隔板 （套）、平衡活塞（环）、汽封 （套）安装；推力轴瓦检修安装；汽缸扣盖；盘车设备安装；汽机基础 二次浇灌；扣缸后复查高、中、低压转子联轴器中心 ；滑销系统间 隙测量调整；轴瓦及油挡间隙测量调；轴承座扣盖；汽缸保温、油漆 及化装板。2、调节和润滑油系统设备安装：主汽门和调速汽门安装站；油动机 安装；自动关闭器安装；保护装置安装；主油泵安装；抗燃油系统设 备及管道安装；润滑油系统设备及管道安装；3、发电机和励磁机安装：台板就位；发电机转子检查；定子吊装就 位检查；定子水压实验；发电机端盖式轴承安装；氢气冷却器安装； 发电机穿转子；调整空气间隙及磁力中心；汽轮机-发电机联轴器找 中心；调整风扇间隙；密封瓦安装；发电机油挡安装；发电机端盖安 置封闭；励磁机安装；弹刷架安装；发电机整套风压试验；密封油系 统设备安装；内冷却水冷水装置安装；气体系统设备及管道安装。二、汽轮发电机附属及辅助设备安装 ：1、汽机凝汽器组合安装：凝汽器外壳组合；凝汽器就位找正；凝汽 器铜钛管组合安装；凝汽器与汽缸连接；凝