共图—红狮企业文化纲领xia

1、红狮企业文化纲领红日当空，狮出晨曦。活力蓬勃的红狮事业就象清早的太阳喷礴而出，象年轻的雄狮驰骋荒野。它正在从优秀走向优秀！初具规模的红狮事业是开创人的广博人格、企业家精神和红狮人不懈追求的共同结晶。这种人格力量和精神延伸出红狮人不安现状的创业欲望、安不忘危的警备、抓住时机的敏锐、务实诚信的态度、人本 化的管理、极强的凝聚力、通力协作的团队精神、脚扎实地的做事作风 等红狮文化特点。开创人的人格力量、企业家精神和由此延伸的优秀 企业文化是红狮事业得以张开的原动力，必定获取弘扬和光大。纵观古今中外， 凡是伟大的组织，都是义和利的聚合体。国内 外优秀的企业，其战略千差万别，能力均分秋景，但共同的特点是

2、都 有着浓厚的企业文化，以及由此形成的对共同事业的崇拜式追求和工 作狂精神。世界万物盛衰无常，唯有文化生生不息。在吹响“从优秀走向优秀”的军号声中，红狮已经进入了一个新的 张开时期，面对新环境、新形势，企业文化也需要在原有的基础上有所 升华，在这样的背景下，？红狮企业文化纲领？产生了。本纲领表达了 红狮企业文化的核心内容，是所有红狮人的行为指针；是指导各项经营管理工作的根本准那么；是统率其他管理制度、政策、标准、战略等 的理论基础。它本源于红狮经营管理的实践，将指引红狮人走向更加 灿烂、灿烂的将来红狮企业文化的根本内涵是理念系统，红狮理念系统能够概括为：“一个核心，两对范围，四大支撑一个核心是

3、指红狮的核心理念一一“凝聚创立将来。红狮折射了一种狮子文化。狮子是社会性的动物， 它们总是以团队的形式捕食猎物，这就是一种凝聚；水泥是聚合后的产物，经过水 泥的凝结，形成楼宇、道路、桥梁和其他社会公共基础设施，为人类创造将来美好的生活，这亦是一种凝聚。我们内部需要这样一种凝聚的精神，红狮是一个拥有核心思想的企业，我们追求利润，但利润不是我们的唯一目标，把我们凝聚在一起 的是一个“义”字，也就是我们的思想理念系统。我们需要有一个精神 理念一致我们的思想，激励我们的行动；我们需要有一个共同愿景整 合我们的目标，指导我们的战略。红狮跟客户供给商需要有这样一种凝聚的精神，双方结成利 益共同体，成为战略

4、合作伙伴，一起创立和分享价值，这样的关系就 必然能够牢固长久。凝聚，创立将来！在一个核心理念的指导下，我们形成“企业精神和红狮风格、"经 营理念和管理理念”这样两对范围。企业精神是红狮提议的价值观，是内在的东西；红狮风格是红狮激励的行为方式,是外在的表现红狮精神和红狮风格都是红狮人追求核心理念和远大目标所应采用的精神态度；红狮的企业精神是：敬业奉献，追求优秀。红狮重申敬业， 敬业就是要热爱红狮的伟大事业，热爱自己的本职工作，恪守职业道德；红狮提议奉献，我们力求公正公正，但公正公正不是绝对的， 我们红狮职工在可能存在的暂时不公正眼前，不斤斤计较个人得失，第一忘我工作。不让雷锋吃亏，我们

5、最后也必然不会淹没和忘记静静奉献的职工。红狮提议一种崇拜式的文化和工作狂精神，不断进步、永不满足、志在高远，共创优秀红狮伟业，共享美好价值人生。红狮风格是：要干就要倾尽全力、要做就要做得最好。倾尽全力重申的是一种认真做事的态度，态度决定所有。 倾尽全力追求的是整个过程的专心投入，过程决定结果。"要做就要做得最好"是我们的目标，“做最好的"不但是生产最好的产品，还包括供给 最好的效劳，成立最好的形象，把本职工作做得最好等等，能够涵盖 企业行业的方方面面，这也是红狮职工做事做人的最高目标。经营理念和管理理念是别的一对范围。红狮的经营理念是“诚信为本，合作双赢。诚信是红

6、狮的过去、现在和将来的根本行为准那么。 我们的经营环境已发生了根本性的变化， 即从方案经济走向了市场经济、 从短缺 经济走向了节余经济、 从国内竞争走向了国际竞争、 从无序竞争走向 了标准竞争，这些变化最后必然要表达为“信用经济。浙江省率先提出了信用浙江的口号， 党的十六大把信用问题提到了相当的高度。无论是过去的第六水泥厂， 还是今天和将来的红狮， 素来把诚信作为企业的 生命，我们讲诚信为本就是要对客户、政府、社会、职工都要讲究诚信， 讲究商业标准，为“信用中国'作出自己应尽的义务。诚信的理念也必然浸透到红狮人的经营活动中去，我们重承诺、守信用、言必行、行必果。红狮追求与客户、供给商以

7、及其他利益相关者张开长久的合作，我们认为这样的合作，是基于相互相信的合作，是基于相互理解的合作，是面向将来的合作。 我们跟各个方面的合作者都是在一个价值链上的利益共同体，共创价值，共享利益，这样的合 作结果必然是双赢或多赢的场面。红狮所坚持的管理理念是“人本化、系统化、专业化、精巧化"红 狮的管理系统应该是在系统化设计基础上的专业化运行和精细化操作，并向来表达以人为本的管理思想。对高层管理人员来说，应该有战略思虑能力和系统掌握能力，形成超前、全局和现实的工作看法；对中层干部来说，应该致力于成为所分管领域的专家，领导所属部门专业化、主动性和高标准地睁动工作；红狮的所有职工在工作中不不过

8、是流淌汗水，还要倾注心思，向来贯穿精巧化工作精神，做任何事 都要精益求精、细上加细、好上加好。人才、市场、效劳、质量 是红狮特别重申的四大支撑点，为此特 别提出相应的理念要求，以作为对“一个核心”和“两对范围”的重 要补充和支持。红狮的人才理念是“人人是人才，成功靠努力或“人人是人才，有为是英才红狮第一成认企业的每个职工都是人才，每个职工身上都有着某 些闪光点，红狮恩赐职工、恩赐人才以足够的敬爱。但是，人才能在红 狮获取多大的作为、人才能为红狮做出多大的奉献，取决于职工自己的努力程度。只有把个人的命运和红狮的命运亲密结合在一起，只有把 个人的才华全身心地投入到红狮的事业中去，这样的职工才是真切

9、属于红狮的英才，这样的人才也才永远不会被淹没。红狮的市场理念是“快速反响，永不废弛 或”快速反响，安 不忘危 J Q红狮的市场人员应该象狮子相同的敏捷和快速，快速地发现市场的时机、快速地抢占市场空白点、快速地发现客户的需求；更重要的是，当客户有投诉、有问题时，应快速响应，及时答复和解决，以巩固我们的老客户。 另一方面，我们必然要有危机意识，时辰保持警备,当市场形势很好时，我们不能够安于现状，而应安不忘危，未雨绸缪；当市场形势恶劣时，我们那么应斗志不衰、信心百倍、精神饱满，随时 准备去战胜任何困难险阻红狮的效劳理念是“全心全意为客户效劳O客户是我们的衣食父亲母亲，是企业利润的源泉，是我们永远的上

10、帝。客户满意度是衡量我们工作质量的首要标准，所有的红狮人都应该有全心全意为客户效劳的意识，要“想客户之所想、急客户之所急" ， 要弘扬不分时间、 无论地点、不计条件的效劳精神， 坚持诚挚、热情、 文明、标准的效劳作风，全力为客户供给满意效劳。红狮的质量理念是“精巧、精益、优选或精巧管理、精益生产、制造优选。红狮视质量为生命，将质量控制贯穿产品研发、生产、管理和售后 效劳的全过程，并重申整个过程的精巧管理。细节关乎质量，过程决定 结果。我们在质量控制的全过程中，引进精益管理的科学方法，运用不 断优化的生产技术和管理手段，精益求精，最后制造优选。我们不但要 追求产质量量上的优选，还要追求工作质量上的优选和效劳上质量的优选，以精质量量打造一流品牌，以一流品牌塑