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文档简介
1、典当有限公司工作总结XX年,典当行的发展碰到了前所未有的挑战。在国家经 济持续低迷及企业资金普遍紧张的情况下,典当行贷款业务的 开展及逾期贷款的清收工作碰到了许多意想不到的困难,公司 度过了非常艰难的一年。现将我们全年的工作总结如下: 一、全年工作完成情况1、 公司财务状况及分析年初公司实际投入营运资金为 1500万元,全年计划利润为 200万元。截至XX年末,典当行全年累计发放贷款总额为 2600万元,共办理了业务 27笔,公司全年实际收回利息收入 650万元,全年发生各项支出 485万元,全年累计亏损 356万 元,未完成全年计划利润指标。年初公司逾期贷款数额较大,年初制定目标时将逾期贷款
2、 的回收作为主要工作,逾期贷款利息的回收率直接决定全年任 务的完成情况。但是由于今年逾期贷款的回收难度加大,一方 面全年回收逾期贷款利息共计 39万元,远远低于年初预期,直 接造成今年利息收入的大幅下降,比去年减少了236万元;另一方面受银根紧缩、企业资金紧张的影响,今年公司新业务的开展较往年更加谨慎,发放贷款数量和规模都有所减少,也直 接影响了全年收入完成。在收入完成情况不好的情况下,公司借入资金的利息负担就显得十分繁重,也进一步加剧了利润的降低。为此,公司于 九月份降低了借款利率,清退了部分借款,及时减轻了资金还 款压力。2、 业务开展状况及分析由于XX年的逾期贷款数额增加,造成2015年
3、的工作十分被动,面对棘手的工作任务,我们主要做了以下几方面的工作:首先,面对大量贷款变成逾期或者呆滞贷款的现实,我们 在今年初制定的工作计划中将逾期贷款的回收工作列为全年工 作的重点。在人员不足的情况下,我们齐心合力,分工协作, 对每一笔业务都制定了具体的清收方案。每个人都对自己负责 的客户进行了及时跟踪走访,对贷款回收中出现的问题向公司 汇报。对情况恶化的贷款及时提请法律诉讼,能保全的进行了 资产保全。其次,在今年新发放贷款时,我们吸取教训,坚持审慎发 放的原则,竭力控制贷款风险。加强了对借款客户的贷前调查, 主要对借款人的信用度、资产状况、家庭情况、负债状况等进 行间接调查。在严格按照业务
4、操作流程办理相关手续的同时, 加强了放贷后的跟踪力度,把风险防范贯穿于整个典当行业务 开展及管理的全过程中,从借前、借中、借后这三个环节严格 履行监管责任,保证典当业务的稳健运行。从今年的贷款回收 情况来看,确实当年发放的贷款回收情况明显好于去年,今年发放的贷款逾期了两笔,但是有抵押物可以处理。再次,持续强化优质客户的培育和服务。在客户的选择上, 重点围绕优质企业,培育一批低风险、高稳定的优质客户群体, 夯实发展的根基。针对过去信用好的老客户,定期进行回访, 反馈信息,在稳定客户的同时也便于新业务的开展。最后,我们在开展业务的同时,积极主动与同行业之间联 系和交流,不断学习他人的先进管理理念,
5、销售机制以及应对 现有市场的方法、策略,有效降低放款风险度,以达到我典当 行快速发展壮大的目的。二、工作中存在的问题及原因X X年的工作在我们的焦虑和叹息中一晃而过,在过去的 一年里我们在工作中取得的成绩微不足道,是公司成立以来业 绩最差的一年,也是唯一倒退的一年。这其中虽然有一定的外 因关系,但是内因确是影响公司业绩亏损的主要原因。我们认 为主要体现在以下几个方面:1、制度的执行力比较差。公司虽然制定了严格的业务操作 规范、流程,但我们在工作中却没有严格按照制定的流程、规 范来操作,对待领导交代的事情,不抓紧处理,对制定的工作 方案,也没能很好的贯彻执行,致使工作局面始终没有打开。造成这种错
6、误的原因主要是我们在工作中的风险意识太差,工 作责任心不够,以及对行业知识缺乏系统的学习。2、工作中没有明确的思路,行动上和思想上的惰性阻碍了公司业务的发展。在逾期借款的清收工作中,没有完成年初制 定的清收目标,直接影响了公司今年的营业收入及利润指标。 我们年年制定清收计划,年年说清收的重要性,但年年都完成不了,这就证明我们在清收工作中根本就没有从思想上引起重 视,在行动上得到体现,只停留在口号上。3、业务模式创新较少,没按公司要求拓展“小额分散”业 务。在公司的盈利模式上依旧沿续一贯的贷款方式,业务上无 创新的尝试。致使公司资金使用率下降,造成主要业务出现停 滞时没有其他可补充的利润增长点出
7、现,公司的业务得不到发 展,路只能越走越窄。形成这一问题的主要原因是业务人员对 相关业务知识的学习不够,没有相应的市场调查和客户需求方 面的征询访问造成开展业务的创新能力不足,创新的思想意识 不强。三、明年的工作思路及发展方向在新的一年中,公司全体员工必须要加强专业知识的学习, 努力贯彻执行商务主管部门及公司制定的各项管理制度,切实 强化风险防范和控制,提高业务人员素质和经营管理水平,精 诚竭力地为客户服务。首先,要从思想上高度重视逾期贷款回收工作,制定详细、 可行的贷款回收方案。征对贷款回收的复杂性,要敢于下手, 增加贷款回收手段,加大贷款回收力度,尽最大可能减少公司 资产损失。其次,要加强公司营业网点的建设。公司营业网点这几年一直未开门,明年要做出新的尝试,通过开门营业的方式立窗 口、做宣传,引客户上门。再次,目前公司的经营范围相对比较单一,在今后的典当 业务中,应加快业务创新力度,尽量扩大业务范围。加快征对 个体工商户及小
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