



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、xx市科协组织助力企业创新工作情况调研报告() xx 市科协组织助力企业创新工作情况调研报告 (最新) 助力企业创新,既是科协服务经济.发展的职责所在,也是科协组织发挥自身优势直接服务党政中心工作的现实需要。科协组织如何在创新驱动发展中精准发力,是我们迫切需要解决的现实问题。根据主题教育活动安排 ,0 10 月中旬,我和学会部的同志通过问卷调查、入企走访座谈等方式,进一步了解了 x xx 市科协近年来助力企业创新的工作成效、工作中存在的薄弱环节,理清了下一步工作思路。 、 现状及问题 科协助力企业创新,是创新驱动发展战略赋予的使命。科协组织作为群团部门,就必须从群团的特点出发,发挥科协作为科技
2、工之家的作用,用群团部门的工作思路、方式、方法来服务企业创新工作,在与党委政府部门工作的差异化互补性发展中,突显科协组织服务企业科技创新的独特价值。自 x xx 年 x xx 被列为中国科协创新驱动助力工程示范市以来,我会引进国家和省级学会的院士专家资源,积极探索服务企业创新的路径。 1. 。 深入开展创新驱动助力工程。聚力打通创新资源与中小企业科技需求"最后一公里',构建柔性引才引智长效机制,促进科技成果 推广应用,积极申报并成功获批中国科协创新驱动助力工程示范市。针对 xx市产业转型升级现状,采取面上征集和重点调研相结合的办法,每年征集和整合企业积极性高、技术需求可操作性
3、强、能切实增强企业自主创新能力的技术难题,建立企业技术需求库,及时向国家和省级学会发布。主动对接国家和省级学会资源,多次陪同市委市政府领导和园区、企业负责人拜访中国科协及企业创新服务中心、中国机械工程学会、中国制冷学会、省制冷学会、省电子学会等单位,邀请学会专家走进 x xx 企业、园区开展现场技术咨询活动。通过引智聚贤、借梯攀高,有力促进了专家、学会与企业开展产学研深度合作,开展了项目经营、技术管理、技术创新、学术交流、企业宣传、人才引进等工作。 2. 持久开展院士专家 x xx 企业行活动。近几年先后有 x xx 等 x x 多位院士专家参加活动,x x 家企业踊跃参与,发布科技成果 x
4、x 多项,帮助企业解决技术难题 x x 个,申报专利 x x 多项,构建了院士专家服务企业长效机制,对提高企业自主创新能力和促进科技成果转化起到了积极作用。 3. 。 精心组织科技信息企业推广应用工作。每年邀请中国科协企业创新服务中心、省科协领导专家和律师作辅导报告,培训企业技术人员。在各市(区)和重点企业分片召开项目推送推介会,通过广发动、巧宣传、勤走访、强服务、重实效的工作方法,扎实推进企业专利信息应用推送工作。五年来累计举办专场业务培训 x x 场,培训企业科研人 员 x x 多人次,x x 家企业注册使用。x xx 太平洋精锻科技股份有限公司、x xx 远东电机制造有限公司等多家企业通
5、过研究企业科技信息系统,成功应用部分信息,解决了企业技术难题,突破了一批核心关键技术,增强了企业的核心竞争力。 4. 。 联合开展双创工作。响应党.、国务院"大众创业万众创新'号召,当好科技人员创新创业的"店小二'。组织成立市科协服务双创工作领导小组,印发x xx 市科协推进大众创业万众创新工作实施方案,征集 x x 名高层次科技创新创业导师,命名 0 10 家科技工"双创之家。组织 0 300 名青年会员参加省科协青年会员双创大赛、海智双创大赛和"智创 xx'科技创新创业大赛并取得较好成绩。 通过调研发现,全市科协系统服务企业创
6、新虽然取得了较好成绩,但还存在一些问题:一是难题征集及解决过程不够精确。难题征集尚未覆盖到所有企业,高校学会推荐的专家与企业需求之间还存在错位现象,征集的难题囿于各种主客观因素并没有完全得到解决。二是会企合作的后半篇文章不够深入。通过科协牵线搭桥,一些企业与院士专家、学会、高校签署协议建立了合作关系,但还存在为签协议而签协议的现象,有的项目双方合作意向不大,后续合作动力不足,效果不明显。三是企业的创新主体作用发挥不够充分。企业科技工的能力与创新需要、企业创新团队建设与市场竞争需要、企业创新意识与长远发展需要之间还存在差距,还需要加大宣传和推动力度。 二 、 原因及症结 1. 战略定位不高,协同
7、推进乏力。目前,科协系统建立的企业创新载体,绝大多数属于企业"自下而上""需求驱动型自发建设的,然而这种模式在政府层面和产业发展层面缺乏整体布局、长远规划,也没有系统的政策支撑体系,缺乏政府主导的"自上而下'顶层设计及与发改、科技、工信等部门的协同配合,只是科协在唱独角戏,导致创新载体未能得到.各界的广泛关注,没有形成强大合力。 2. 载体(平台)重建轻用,作用发挥不够。载体引进的不仅仅是一个或几个院士、专家,可供利用的资源还有院士专家的团队,是一座有待开发的智力金矿,需要企业深入细致地挖掘。目前不少载体(平台)仅仅局限在对院士个人智力资源的利用
8、上,没有从团队、设备、人脉、销售等方面充分发掘院士专家资源。同时,由于学会推荐的专家不对口,专业领域没有细分,与企业科技需求有差距,还存在需求与供给错位、"意向'多"落地'少的问题。 3. 服务手段单一,持续跟进不够。科协因经费有限、人手偏少、事多繁杂,没有专人和专门机构为专家和相关企业服务,导致有些企业与院士专家对接不够紧密,开展工作不够经常,活动比较单一,内容不够充实,有的没有达到预期目标。 4. 企业被动应付,创新的自觉性不够。一些企业缺乏创新的意识和能力,还有一些企业对产学研的投入力度、对先进技术成果转化承接能力不足,迫于技术竞争、市场压力而被动创新
9、,企业还没有真正成为技术创新的主体,同时产学研合作不够紧密,创新能力有待进一 步提升。由于企业承载能力不强,成果转化缺乏成熟的价格形成机制和利益共享、风险分担机制,产学研各方尚未建立长期、有效、稳定的合作关系。 三、对策及建议 科协服务属于科技服务范畴,属于介于政府和市场间的社团服务,属于有别于市场中介的公共科技服务。科协服务企业创新,应突出科技社团服务特色,发挥协会组织的群众性公共科技服务作用。 1. 必须以需求为导向,注重有效务。科协组织助力创新,必须以需求为导向,向有效服务转型。需求创造供给,第一次世界经济危机诱发凯恩斯主义,主张通过扩大需求拉动经济增长,产生了很大的积极效果。企业的技术
10、需求源于对技术发展趋势的认识,产生的渠道有自身发展产生,也有迫于压力,诸如市场、成本、技术竞争而产生。科协组织一方面认真搜集、整理企业的技术需求,更重要的是通过信息推介、对接、服务引导启发企业产生新的有效需求,从需求端出发,寻求科技资源帮助解决问题。供给创造需求。最典型的例子是移动电话,公众原本不知道手机,商家提供供给服务之后,便产生了日益高涨的需求,引发了移动产业的井喷式增长。科协有效服务供给也能创造企业需求,赢得企业认可。通过牵线搭桥,搭建载体(平台),促进供需协同发展。科协服务企业创新是个协同创新过程,通过为企业提供服务,给企业带来创新倍增效益,使企业认同科协服务,进而建立企业科协组织,
11、彰显科协组织的存在价值。 2 2. . 进一步完善创新环境,强化政策、市场、人才、舆论的支撑保障。企业成为创新主体,成为创新中心,如果科协在服务企业创新方面不能有效介入、不能有效提供服务,尤其不能扭转供给乏力困境,走不出活动化的怪圈,科协工作就会重蹈形式化、事务化和虚无化的覆辙,科协服务创新发展将成为一句空话,科协工作就会游离企业创新需求,科协组织就会被边缘化,科协就会失去跻身经济主战场的难得机会,失去助推创新发展的有利时机,所以现阶段科协组织面临的最大问题或最大危险是边缘化。走出困境的最佳路径是争取实现负责任的服务,创新科协服务模式,努力使科协成为创新"服务器',通过有效的
12、供给服务,搭建科技供需对接平台。一是完善创新政策举措,建立长效机制。加强顶层设计,以国家、省级学会为依托,以项目对接为抓手,以平台建设为载体,调动企业、学会积极性,促使全国和省级学会在 x xx 建立更多的学会工作站,实施对接企业"广覆盖',建立长期交流合作机制,全力推动科技项目在 x xx 落地。二是加大"绿平台""在线沟通平台应用推广。与互联网时代的发展趋势相结合,利用"绿平台'推动学会、企业和专家的三方在线沟通,实现市场化对接。三是营造良好舆论环境。加大对科协系统创新活动和创新典型的宣传力度,提高企业对科协系统创新服务的重
13、视程度。全力培育和引进科技创业创新人才和团队,为之提供创业、研发的基地和良好的生态环境。 3. 。 要更好地发挥地方科协的推动促进作用。科协在服务企业创新工作中,发挥着一手托几方的作用。对学会和科技工,它是代表 地方政府和企业前来联系接洽的联络员;对企业,它是代表学会、科技工和政府促进项目落地和会企合作的中介机构;对政府,它是学会和科技工利益诉求的代言人。正是这样的多重角色,决定了地方科协的关键核心作用。这就要求地方科协积极适应新常态,及时调整工作思路和工作方式,积极挺进经济建设主战场,拓宽工作领域,主动作为,充分发挥自身优势,增强工作主动性,把工作做实做好,打造属于科协独有的服务创新品牌工作
14、,切实改变"贴标签式的评比表彰,建立国家、地方和企业三级科协联动的创新服务系统;研究制定科协服务企业创新监测考评体系,实现科协服务企业创新的标准化、规范化和制度化,以服务项目建设支撑服务体系建设,以考评体系建设推动科协精准服务,提高科协服务企业创新实效。 4. 。 要更好地发挥地方政府的支持作用。地方政府是助力工程的重要推手,也是主要的受益者,它们的支持与否对于助力工程能否顺利实施至关重要。巨大的创新发展压力、转型升级压力驱使地方政府"求项目若渴'"求贤若渴,这是政府渴望和支持助力工程的根本原因,也是助力工程顺利开展的重要基础。这就要求助力工程顺应地方政府需求,引进更 多政府需要的科技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年环境监测信息化技术应用考核试卷
- 岗位变更合同(标准版)
- 内蒙古统一招聘城镇社区工作者考试真题2024
- 江苏省商务厅直属事业单位招聘考试真题2025
- 服务进度方案服务控制措施方案
- 2025建筑施工企业安管人员考试(专职安全生产管理人员C1机械类)冲刺试题及答案
- 难点解析人教版八年级物理上册第5章透镜及其应用同步练习试题(含答案及解析)
- 考点攻克人教版八年级物理上册第5章透镜及其应用-透镜专项测试试卷(含答案详解)
- 服务质量保证及措施方案
- 难点解析人教版八年级物理上册第4章光现象专项测试试卷(解析版含答案)
- 公司员工反腐倡廉管理制度
- 如愿音乐课件
- 华为fgOTN(细颗粒光传送网)技术白皮书
- 金融营销-试题及答案
- 人教版英语2024七年级上册全册单元知识清单(背诵版)
- 第4课 化解冲突有办法 (教学设计)-苏教版心理健康四年级上册
- SBT 11215-2018 商品交易市场建设与经营管理术语
- 2024春苏教版《亮点给力大试卷》 数学四年级下册(全册有答案)
- GB/T 35594-2023医药包装用纸和纸板
- 2021变电站端子箱
- 职业健康安全管理手册+程序文件(ISO45001-2018)
评论
0/150
提交评论