现代物流中级模拟判断题

1、现代物流中级模拟判断题01 .物流系统是一个复杂的、动态的系统，系统各种要素相互作用、 相互配合才能有效的完成物流功能，提高物流系统的整体效益。02.物流节点是物流网络中连接物流线路的接点之处，所有的物流活 动都是在线路和节点上进行的，故物流节点是物流系统的重要组成 部分。03.物流中心与配送中心在功能、规模、在供应链中位置、物流特点 等方面没有太大的区别。04.在物流系统中为了实施顾客服务策略，达到的服务水准，企业可 不考虑自身的经济效益，无限制的提升服务水平。05.在配送中心规划中，进货条件包括：进货方数量、进货车辆、进 货量、每天送货件数、货物形态和送货处理要求。06.企业战略就是对企业

2、所属的产业竞争环境进行审慎研究后，做出 对企业的产品定位，市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施 计划，为公司赢得超常投资收益。07.人和企业的战略都应该是主动的、积极的、进攻的，总是准求某 一方面的以确保主动地位。08.企业的战略目标应该是明确的，“主动”是战略目标的特征。因 此为了市场份额，应采取全线进攻的战略。09.物流信息化的目的是利用网络化、信息化的优势，通过对整个物 流系统的优化整合，为企业物流提供共享交互的载体，为企业提供 高质量、高水平的增值服务，提高资源的利用率，实现物流系统的 优化运作。10.EIP企业信息门户不是物流信息化解决方案的内容。".快速相应(QR)就

3、是将买方与供应商连接在一起，以达到生产与销 售件商品与信息的快速与效率化，以快速反应用户的需求。12. 品类管理是以用户价值为出发点，提升商机，并依用户需求分成 不同种类管理。13. 自动补货(CRP)是一种利用销售信息，订单经由EDI连接合作伙 伴的观念也是一种库存方案。14. VWI是一种库存管理方案，是以掌握销售信息和库存量，作为市 场需求预测和库存补货的解决方法。15. 物流项目因周期长、费用大、涉及面广，不可再造及风脸较大， 故必须要明确项目完成的标志。16. 项目经理作为项目负责人其责任主要表现为对企业、对项目和对 项目组成员3个方面。17. 工作分解结构图WBS是将项目按照其内在

4、结构是实施过程的顺序 进行逐层分解而形成的结构示意图。18. 项目里程碑一般是项目进行的关键节点，对于项目的基层管理而 言，项目的每一个关键点都可成为一个里程碑，项目里程碑越多， 所要求的项目报告越多，内容具越细，项目的复杂程度就越低。19. 物流项目要求物流供应方和物流采购方共同开展。20. 物流项目成功之日就是物流项目结束之时。2仁项目组织内部也可以采用混合式组织形式。22. 工作分解结构图可帮助我们清楚地了解项目工作的进度。23. 货主采购物流服务可以程度地减少自己在物流流通中的风险。24. 当原有评价指标体系不能决定项目应该结束还是进行时，可以通 过调整指标体系，做敏感性分析的再行判斷

5、。25. 甘特图是项目控制工具，而不是项目计划工作。26. 在项目控制过程中，质量、成本和进度是主要的控制要素。27. 物流企业应当实施项目式组织。28. 物流项目管理是企业物流管理的基本形式。29. 项目通常有多个子项目组成，是临时性、一次性、有限的任务。 项目的结果应当具有独特性，只能在一定的约束条件下进行。30. 物流项目具有两面性，故物流运作本身需要供需双方的密切配 合，而双方立场的同一性就成为物流项目成功与否的关键。31. “第三方物流服务”的概念可以理解为：本身拥有货物，并为为 外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的公司和企 业。32. 运输和储存作为物流的两大支柱，在

6、物流活动中占有重要的地 位，但若没有配送，就会影响物流的社会经济效益。因此，物流成 果，主要通过配送来实现。33. 企业从原料料和零件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到 顾客手中的这一过程是一个环环相扣的链条，这就是供应链。34. 供应链与市场学中的销售渠道是一个概念。35. ERP将企业内部的所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到资源组合，取得效益。36. ERP的核心管理思想是供需链管理。37. 共同配送是由多个企业联合组织实施的配送，其实施主体是物流 服务提供方。38. 在沿海地带，公路主要是作为铁路和水运的辅助线路，担负短途 运输，集散物资；在西部地带，公路则要负担相当份额的干线运输 任务。39. 国际多式联运实行由多式联运经营人全程单一负责制。40. 国际多是联运单证是“不可转让”的单证。41. 进入WT0后，我国承诺所有服务行业，在经过合理过渡期后，取 消大部分外国股权限制，不限制外国服务商进入。42. 出口货物以海关审定的货物售予境外的离岸价格作为完税价格。43. 当缺货成本为零时，年总成本跟购入成本、订购成本、储存成本 有关。44. 保脸存货量越高，其服务水准就越高。45. 当可变前置时间与可变需求量都存在时，要把订货点确定在安全 库存以下。46. 周转率越高的仓库，其资金利用率也就越高。47. 容