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文档简介

1、社联策划部工作计划策划部工作计划随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们 去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排。上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错, 例如“麦田计划”,义务献血等。这离不开大家的努力,我 们校志协也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少 的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善 的地方,针对种种情况,我作为特制定如下的计划: 明确并完善活动策划部职能:策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是 策划。又因为校志协是学生团体,而我们各个部门都是一 个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本 职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的

2、。而在这里 要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活 动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶,!在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行 密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与 若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向 部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出 谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。提高部门执行力:对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点, 及时下达命令通知,及时进行具体安排。各干事接到命令 后及时做好计划工作:“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不 弄虚作

3、假,不投机取巧;“按时”是指,在校志协全体成员 的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 工作系统化制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系 统,做起来更顺手。对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。 由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不 失有机的合作。工作问责制:将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确 的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这 样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也 能通过这种强制手段来提高干事的责任心。例会制度:每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行 总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并

4、 说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇 报自己的一些独到的想法与建议。培训与评比:定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部 干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比 来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学 习,争创完美活策的氛围。发展原创活动:我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策 划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的 活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以 一直延续下去。在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和 谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整 活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,

5、让 各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解, 并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得 到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统 一一团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社 团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉 献我们的智慧和汗水!工作计划转眼间一学期将要过去,展望明年,我们信心百倍, 明天,我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价 值的时候。对此我们满怀憧憬。憧憬一:一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力,以及理论与实 际相结合的能力,促进大家拥有更好的策划与组织的素养, 培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率, 服务

6、社团及社联,以及提高各方面的综合能力。二、主要内容1、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构,管理 模式进行剖析,分析其利弊,并结合自己平时所接触到的 社团实际情况,提出自己的见解,创新组织活动的结构与 内容,优化社团内部管理,提高工作和活动效率,2、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络 资源为素材,以案例分析为主并结合我校社团活动实际情 况,发表自己的见解,并对各个社团的活动提出指导性建 议。3、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流,分 享策划组织心得,交流经验,共同进步。4、对策划书的可行性与高效性进行分析论证,5、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导,适时进行组织策划的培

7、训。形式:1、每周举行一次2、举行时间地点,待定3、组织策划部成员分成两组分别进行4、每次讨论完要写一份“交流成果”5、每次研讨可针对一至两份策划资料。憧憬二:优化组织内部的结构,是每人都有事做,都会在做事 的过程中有更大的收获,工作有专攻,突出重点,使大家 都能够非常了解本部的工作,但是还要了解其他部门的工 作,无论是哪个部门的工作,我们都要会,对此我们将定 期举行各个部门的学习,邀请其他部门的同事做讲课。我 们相信只要我们有一腔热血与积极认真,踏实的工作态度, 我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的 大学记忆。兰州理工大学技术工程学院社团联合会策划部章程兰州理工大学技术工程学院

8、社团联合会策划部是兰州 理工大学技术工程学院团委领导的、社团联合会管理下的 社团日常工作服务管理机构。兰州理工大学技术工程学院 社团联合会策划部以兰州理工大学技术工程学院学院学 生守则为根本准则,按照兰州理工大学技术工程学院 学院策划部章程开展各项工作行使权利和履行义务。兰 州理工大学技术工程学学院社团联合会策划部以配合社联 开展各项社团工作为目的,以全心全意为社团联合会服务 为宗旨并策划社团各类大型活动。第一章部门职能1. 负责社团联合会各项大型活动的策划。2负责各个社团的章程审核,并根据协会章程对其进 行监督。3. 负责收集关于社团活动策划的材料并备档。4. 为社团联合会开展各项总结评比工

9、作提供材料。5. 对各社团的活动提供创意,并协助开展。第二章部门制度1. 部门工作服从社团联合会,并由社团联合会进行监 督。2. 所有部门干事、干部须服从兰州理工大学技术工 程学院学生准则及兰州理工大学技术工程学院社团联 合会策划部章程。3. 部门工作实行工作小组分工制,工作小组根据人员 情况确定组数。4. 部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加,如 有特殊情况需提前向部门负责人请假。5. 部门全体成员均有权利和义务向组织提出各种对部门建设和管理办法的建议。6. 因各种情况需要退出部门的需要以书面形式向组织 提出申请,并上报社团联合会组织拓展部。7对不履行部门责任和义务,有意违反部门章程的成

10、 员,视其情况,给予警告至免去其职务的处分。第三章干事义务和权利一干事必须履行以下义务:1 .认真学习自己的专业文化知识,努力完成自身学习 任务。2. 按时完成部门分配的各项工作任务。3. 坚决执行部门及社团联合会的各项决议。4. 按时参加部门及社团联合会例会。5. 努力在学习生活中培养自己的创新意识。二干事享有以下权利:1. 可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建 议。2 .对各社团的活动开展可以提出各种建议。3 .优先取得部门掌握的各项信息资源。4 .优先参加社团联合会举办的各项大型活动。5.有机会获得学院对各个优秀学生干事的奖励。第四章组织与分工1部长:全面负责部门内部的一切事物,

11、并按照要求及时向上级报告, 对部门工作负完全责任。2 副部长:全力协助部长处理好部门事务,并对干事 的工作进行详细指导。3.干事:认真履行部门的各项工作安排,积极主动的 完成自己的事务,坚决执行部门的规章制度。第五章部门选举制度部门采用负责人推荐制度,在每学年开学的一周内,部门负责人可将下一届负责人的名单及材料上报社团联合会。部门的任何一个成员对名单或材料有异议的,均可向社团联合 会提出抗议。最终结果由社团联合会调查核实后进行处理。第六章部门例会制度第一条策划部例会定于每双周四晚21: 30,在学生社团联合会办公室 召开。若工作需要可随时召开。第二条原则上策划部例会参加的人员范围是社联策划部及

12、各协会策划部所以成员,特殊情况除外,各社团策划部会议由部长组织召开每三周至少一次。第三条参加会议人员应做好会议记录,以便结合本部 门的实际情况作 好工作安排。第四条听取各各协会策划部的工作汇报。汇报的内容 主要包括;部门上周的工作总结和后期的工作设想和工作安排; 广大学生的思想动态、建设及要求;第五条讨论本部门对学生社团联合会的整体工作提出 的建议和意见,发现问题及时上报并妥善解决。第六条与会者不得无故缺勤、迟到、早退,如有特殊 情况不能到会者,需在会议前至少半天向部长请假,迟到15分钟记旷会 一次。第七条无故不参加会议5次以上者,必须提交书面材 料做出解释说明,并取消年终评优评先的依据,并记

13、入社 联学生干部资格。第八条出勤情况将作为年终评优评先的依据,并记入 社联学生干部档案表。第九条在会议期间应将所有通讯设备设置为无声状态,并保持会场秩序,不得随意交头接耳。第十条会议成员参加会议时,一律不得穿拖鞋,须佩 带策划部学生干部工作证。社团交流活动演讲与口才协会圣火英语协会勤工俭学协会策划书一. 活动主题:爱与激情放飞梦想二. 活动目的:为了增进圣火英语协会,勤工俭学协会 和演讲与口才协会这三个社团之间的了解,促进彼此的沟通,为 各社团各干事提供一个展示自我的平台,同时对大家大半年的社团工作表示肯定和鼓励,也方便大家在活动中合作交流以利于日后的工作 和生活,特举办此次交流活动。三. 活

14、动时间:2012/5/121 8:30活动地点:综合楼a311四. 活动对象:三个社团11级社员五. 主办单位:演讲与口才协会,圣火英语协会,勤工 俭学协会六. 活动宣传:1. 宣传板:5月9日前制作完成在综合楼大厅展示,对活动主题、目的、时间、地点等做简单 介绍,让同学们对活动有一个初步的整体感知。2. 网络宣传:将活动的整体介绍及活动的即时信息展 示在社团网站或贴吧上,以便于同学们及时了解活动。3现场讲解:安排人员在现场解答同学们对活 动的询问。七. 注意事项:宣传板的租赁应履行正当的程序,不得违反学校规定(2 )时刻关注各社团宣传部的动态,督促其尽快完成工作并调 节好各部门间的协调合作。

15、(3) 各负责人应及时做好督促工作,以保证按时按量高 质量的完成任务。(4) 应充分调动信息部人员对信息的采集工作进行部署八. 前期筹备:a、人事部:统计能到场的人员名单及总数 通知参加活动的人员活动时间及地点 负责活动开始前的签到 联系各位嘉宾b、组织部:布置会场,会场的统筹安排c、外联部:负责本次活动各社团个部门之间的联系工 作d、信息部:对本次活动进行实时记录 负责活动开始前的设备调试工作 活动过程中的信息米集e、财务部:对本次活动进行经费预算,采购采购及报 账工作f、宣传部:制作宣传板报和布置会场 在活动开始前的讲解工作并鼓励同学们踊跃参加游 戏g、纪检部:负责维持现场秩序h、准备活动

16、所需物资及道具:音响、麦克风、一次性纸杯、贴纸、彩带、拉花、彩纱纸、气球等。九活动流程1、会场布置 黑板布置 投影调试 灯光检查 座位数量确认 道具检查 装饰品的布置2、人员陆续进场在醒目处设立签到处,纪检部人员确保会场秩序并保证到场 的同学们尽快找准位子坐下3、嘉宾到场 4、活动正式开始主持人宣布开始介绍嘉宾(3min)播放ppt:三社团的介绍,包括上学期的活动与组织 比赛等发展情况,旨在促进相互了解 节目一:歌曲独唱邵帅一光荣 活动一:猜词人员:每轮2组,每组5人,共2轮。规则:由大屏幕出词,各组第一位同学背对屏幕,第 二位同学用肢体语言表达,只能说“是”或“否”,不得有其他语言,先猜对者

17、 记胜一分,任一方答出后换词,三个词之后,一号选手退至队尾,二 号选手站到原一号位置,三号站到二号位。屏幕出下一个 词,二号模仿,三号猜。以此类推,直至此轮结束。累计 分多的队伍取胜。 节目二:话剧泰坦尼克号 活动二:花落谁家先由主持人抛出道具,接到的第一位同学说“花”,然后抛出,第二位接到的同学说“落” ?当第四位同 学说完“家”时,其两边的同学必须立即喊出其名字,未 能喊出或叫错者受惩罚。然后进行下一轮。 节目三:双截棍表演 活动三:送水人员:4人一组,一次一组。共3组,。规则:第一位同学用嘴叼杯从盆里舀水,第二位同学 站在讲台上,用嘴叼杯接水,后传递到站在讲台下另一边的 第三位同学,第三

18、位同学将水倒入瓶中,此时第四位同学 开始做之前第一位同学的任务:舀水,原第一位同学做第 二位同学任务,第二重复第三?在规定时间内瓶中水多的 小组获胜,水最少组接受惩罚。(12min) 会长结语 主持人宣布活动结束,大家有序离场十.活动经费预算:彩带(3盘)、拉花、彩纱纸、气球14 2元贴纸元海报纸一-9元一次性纸杯9元奖品-5070元总计:元十一 突发事件应急方案1、若活动中途停电,由负责人指挥,各部负责人协助 指挥维持现场秩序。如果30分钟后还未来电,所有负责人人员 依次指挥活动人员退场。防止发生踩踏事件。2、若活动途中发现有人斗殴或者其他暴力事件,工作 人员马上上前禁止,并给以警告。3、若

19、节目人员未到位,马上安排下一个。不要停留太多时间。4、活动途中,如仪器出现问题,马上向负责人报告。总之,我们一定要想尽一切办法保持严格的组织性和纪律性,保证各成员听从指挥,把本次活动办圆满。大学社团内部联谊活动策划书一、活动目的1. 丰富业余生活,培养爱好,结交朋友,减少学习压 力2. 增强会员对协会的了解,营造良好的协会团体气氛3提高会员的团队凝聚力,为以后的活动奠定更好的基础二、活动时间:待定三、活动地点:待定四、活动形式:趣味游戏为主,可分多个小组轮流比 试五、活动对象创协干部以及创协全体会员六、活动大致流程活动工作人员需在19:20之前布置好场地19: 3019: 40等候会员到场并签

20、到,相关工作人 员把事先准备好的小卡纸交给他们写上名字并自行保存19:4019:45主持人致辞,并宣布活动的开始19 :4521:30进行详细的游戏活动内容以及会员交 流,期间主持人需要把握好每个游戏的时间以及相关工作人 员要注意维持好秩序具体游戏活动规则如下:活动一:猜拳叠报纸准备:报纸1、道具:报纸若干张2、过程:将2张4开的报纸放在地上,每张报纸上站5个人, 每个小组派一个代表与对方猜拳,三局两胜,输掉的小组须将脚下 的报纸对折后再站在上面,直到其中一方站不上去为止.活动二:肢体语言传达大比拼准备:用于该游戏的词语规则:主持人随机挑选6个人,让他们排成一列,然后 给第一个人一个词或成语,

21、让他通过他的肢体语言来表达给第二个人,第二个人 依据他对第一个人的表演的猜测,通过他的肢体语言来进行表达,以此类推,到 最后一个同学把他所猜想的词语或成语表达出来。分两组进行比试,胜利组将赢得奖品一份。活动三:拍七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7” 的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的肩膀,下一个人继续报数。 停顿时间不能超过两秒。如果有人报错数或拍错人或停顿超过两秒则表演节 目。兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。活动四:天气预报规则:小雨拍肩,中雨拍腿,大雨鼓掌,暴雨跺脚, 闪电捂耳朵,三人一组,每人面朝一个方向.主持人下口令:小

22、雨、中雨、大雨或 闪电,喊的速度可逐渐加快。参与游戏者则做出相应动作。每人有三次错误的机会.错误满 两次的为输。活动五:会员才艺展让有才艺的会员上台表演。活动结束,指挥会员有序离场,各干部帮忙清理场地。七、活动工作安排:确定会员的出席人数以及提供会员的报名资料,活动总结的撰写、资 料的整理以及存档:负责活动的策划安排、以及活动前的场地布置和配 合主持人维持游戏的秩序。:场地的布置以及完成游戏物品的准备如报纸、卡纸 等:购买活动所需的饮料、零食以及游戏过程中的秩序 维护:统计好有无会员要参与会员才艺展部分的人员,并 配合购买食物、维持秩序以及游戏说明:负责准备麦克风和音响,负责拍照以及机动人员7

23、主持人:xxx活动经费预8会长:活动指挥、场面控制八、ps:具体以实际到场人员情况做具体调整。说明:1. 到时各个干部干事要注意活跃气氛2. 各个干部干事要积极参与到游戏中去3. 各干部干事要注意帮助主持人维持秩序 创协2013年4月日11重庆邮电大学学生社团联合会策划部部门章程第一篇总则第一条重庆邮电大学社团联合会策划部是社团联合会 旗下七部门之一。在遵循社团联合会“引导社团,服务社 团”这一精神理念的同时,始终坚持以“务实、合作、活 泼、创新”为工作宗旨,一切工作皆围绕着"服务社联, 发展社联”展开。第二条策划部是社联的重要部门,主要负责社团联合 会大型活动的策划和组织工作,协调

24、社联内各个部门之间 的关系。当学校或社联要组织一些大型集体活动时,由于 其他各个部门的职能性质所限,策划部便显示出其独特的 部门职能。如何将大家成功的融合成一个集体,如何用更 好的方式成功的举办活动,便是策划部的职责所在。策划 部对社联、社团的大型活动进行全程跟进,积极配合社联 及其他部门的活动,并帮助各个社团进行的大型活动策划 的审批,是一个不断创造求新的部门。第三条策划部以“繁荣校园文化,引领服务社团”为 最终目标,充分融入社联的大家庭中。第四条策划部追求以人为本,强调专业性和创造性的 培养,注重个人能力无限提升以及团队合作及分享精神。 第二篇部门章程第一章总则:务实、合作、活泼、创新 第

25、一条尊重和信任每一位同事。第二条做到“五个精神”,即求真务实,团队合作,活 泼工作,创新为要,服务奉献。第三条保持个人激情以及团队激情,做到不抛弃不放 弃。第四条积极主动规定动作:1、开会要坐前排。2、工作要多做10%3、提前做好活动的准备工作 第五条注重沟通规定动作:1. 及时有效地与部长和同事沟通工作进展2 .工作中出现问题第一时间与部长沟通3. 不满情绪直接找部长谈4. 尊重并倾听同事的想法、感受、需求及梦想5. 及时向部长报告任务进展情况6. 注重于其他部门的交流第六条追求高绩效工作,提高部门执行力。第七条给与取得成绩的同事鼓舞与激励,以及做到不相 互埋怨.第八条建立部门文化,让部门有

26、家的感觉。第二章部门纪律第一条会议纪律:1每周部门定期举行一次例会,任何人不得无故缺席, 如有事不能参加者,在会议前一天向部长请假,获准后方 可请假2例会时,干事以及部长必须将手机调为振动或关机, 除有特殊情况,否则一概不能拨打或接听电话;3. 必须带好笔和笔记本记录开会内容;4. 会议期间,干事之间禁止聊天。5 例会实行考勤制度,例会有三次无故缺席或五次请 假者视为自动离职。6例会迟到者,唱一首歌或者买棒棒糖作为惩罚迟到 5次以上视为自动放弃策划部.7. 如遇紧急情况,部长及副部长可安排临时会议。 第二条通信纪律:1. 收到短信应回复,除去没有要求的.2. 发邮件时注意语言的规范性,邮件发出

27、以短信方式(也可其他)通知收件人.3. 与其他部门的部长或者协会干部们沟通时注意用语. 第三章例会要求第一条例会目的:提出问题,安排工作,解决问题。第二条例会第二天准时发送会议简报给主席团,简报要 求详细专业。第三条例会要求简洁明了,不拖拉,不浪费大家的时 间。第四条例会必须对每次活动进行人员的落实,实行责 任制。第五条每次会议必须有不同的干事进行发言,发言内 容不限。第六条不定期开展提高干事能力的相关培训.第三篇部门文化如果说一个没有本族特色文化的民族是一个悲哀的民 族,那么一个没有部门特色文化的部门何尝不是一个悲哀 的部门。然而,到底什么才是部门文化呢?部门文化是指 部门所有成员在长期的发

28、展过程中所培育形成的并被所有 成员共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规 范的总和。部门文化是部门的灵魂,是推动部门发展的不 竭动力。它包含着非常丰富的内容,包括价值观念、部门 精神、部门道德、团体意识、部门形象、部门制度,其核 心是部门的精神和价值观。重庆邮电大学社团联合会策划部是重庆邮电大学社团 联合会的一个下属部门,在始终坚持“引导社团、服务社 团”的精神理念的同时经过多年的探索、建设与完善,逐 渐形成了策划部“务实、合作、活泼、创新”的工作宗旨, 并将这种宗旨发展为我们策划部特有的部门文化,并在工 作中始终坚持贯彻这种部门文化,提高工作质量和效率, 让策划部在社团联合会的工作中

29、做的更好更完美。综合策划部的特点,我们应该在平时的工作中应始终 坚持贯彻好以下宗旨,并形成这一种有力于部门及社团联 合会发展的部门文化。首先是务实一一策划部,顾名思义,是做活动策划的 部门。但仅仅写岀一份策划就可以了吗?显然不够,一份 策划的优秀与否是看其能不能在工作中切实顺利的执行开 来。要考虑客观现实环境与具体要求,若不能被执行,即 使再完美的构思也只能是构思,不是策划。所以我们策划 部的第一准则是务实一立足实际,实践为基。只有立足实 际,我们才可能做出切实可行的策划;只有经得起实践检 验的策划,我们才会称之为一份成功的策划。其次是合作一一策划部主要负责大型活动的策划工 作,协调各个部门之

30、间的关系。当学校或社联要组织一些 大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部 便显示出其生命所在。显然,策划部的工作性质已经决定 了它是一个需要和各部门广泛并密切合作的部门。离开与 各兄弟部门的合作,我们只能沦为“空想者”,什么也干不 to所以,我们一定要强调并始终如一的加强与各兄弟部 门的沟通与交流,密切合作。再次是活泼一一策划部是做策划组织工作的,因此, 我们更加需要活泼的部门氛围,更加需要活泼的做事心态。 社联策划部是我们的舞台,但不是有些人博取名利的舞台。 我们的舞台,是让有能力的人展示自我,迎风破浪的舞台。 既然我们有了这样一个舞台,那么我们需要的就是我们以 乐观积极的心态表

31、现自我,积极的参与到各种活动中,并 在活动中不断地发展完善自我从而走向更高更广阔的舞台。 在策划部,永远不会有怀才不遇的惆怅,更不会有沉闷压 抑的感觉。只要你活泼,只要你有能力,只要你敢于表现 自己,你就是策划部无可替代的主角。最后是创新一一创新是一个民族进步的灵魂。这句话 对于咱们策划部更是再适合不过,固执刻板、因循守旧永 远不会做出一份有创意的策划,而一味的沿袭与照搬只能 是毫无意义的重复。当然,我们追求创新,但绝不是为了 创新而创新,而是在现有条件下,在实践允许下的有意义 的切实可行的合理创新,在不断地实践与工作中推陈出新。以上即是我们重庆邮电大学社团联合会的部门文化, 我们承诺我们一定

32、会切实遵守、坚持执行并以此形成我们 的核心竞争力与价值观,把我们的策划部建设的更加完美。 第四篇部门工作第一条策划部工作流程:一、活动前期准备1、明确活动目的,了解资源配给。2、界定工作范围3、描述提出方案或方法的基本原理4、活动组织的介绍5、活动完成所需要的工作进度6、确认活动的可执行性及执行可能产生的经费预算二、项目启动阶段1、确定活动工作小组 根据活动需要成立工作小组,统筹分工开展活动。 确定主办方配合要求和内部人员2、确定活动工作计划 活动领导小组及各主要负责人确定开展计划与活动 详细目标,结构细化、时间进度、人员要求和其他后期准 备。 根据经验或调查提出初步策划建议 准备活动开展所需

33、的资料等3、活动策划根据活动计划要求,成立工作小组,明确具体分工 和职责 拟定工作计划和时间进度 支持和开展讨论会,听取更方面人员的建议和意见 制定并提交初步策划报告 初步策划向各有关部门或部门项目负责人进行详细 介绍,回答相关问题,广泛听取修改补充意见 针对反馈意见及建议,进行局部调整和补充 拟定策划实施纲要 提交最终策划报告三、部门分工正部长:1)全面负责,组织开展策划部的各项工作2)全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作3)全面组织并掌控策划实施过程4)负责重要的接待和外联,塑造部门良好的内外部形 象5)加强与主席,相关部门的协作、配合6)及时纠正策划工作中所发现的不合理现象及针对性

34、提出合理化建议7)对部门干事进行能力培养副部长:1)协助部长负责策划方案的撰写和统筹2)负责策划文案的指导、审核和方向性策划的撰写工作3)针对策划工作与社联其他部门沟通4)指导策划人员整体水平的提高、并培训策划人员5)协助部长,倡导策划部团结协作、积极进取的良好 氛围6)负责部门事务性工作7)对部门干事进行能力培养附则第一条社团联合会策划部对此制度有最终解释权。 第二条本制度自公布之日起施行。第三条制度中条款若需改动,需经部门内部商讨修改。 社团联合会组织部工作计划组织部作为学生社团联合会重要部门之一,除了组织 好社联内部的工作之外,应该把更多的精力用到积极关注 各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通 过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加 规范化,这样才能对社团的发展发挥正面效应,才能够增 强社联和社团的凝聚力和向心力。为了更好地开展本学期的工作,现将组织部的各项工 作安排如下:、招新1招新是新学期所要做的一项重要的工作,组织部会 合理安排人员,在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点, 一共三个点,具体安排是每个点两人,由一名部长和一名 干事构成,保证招新的顺利完成。2.协助其他部

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